对于外界对于华为的所谓“狼文化”的一些误解，华为创始人、总裁任正非前不久在接受《南华早报》采访时表示：“狼文化”可能是被外界曲解了，其实就是三个精神：敏感性、团队性、不屈不挠性。

第一，狼最大特点是鼻子很敏感，能知道客户的需求在哪儿，能知道十年、二十年后科学技术的方向在哪儿。狼的敏感程度很重要，狼很远能闻到肉，冰天雪地也要找到那块肉。这就是对市场的敏感、对客户需求的敏感、对新技术的敏感，代表一种敏锐的认识。

第二，狼不是单独出击，而是群体作战，代表了团队精神。一定要有团队精神，做得好的是谷歌军团，我们现在也学这个东西，当然我们也把批判谷歌军团的文章同时放在网上，一边支持、一边接受批判，也是组成团体。这个世界单打独斗是不会成功的。例如我们公司推行“涂丹丹模型”，涂丹丹是一个小女孩，领导一个团队，她是领军人。她提出的模型是三个博士、两个硕士组成一个团，我们后面补了两个实验工程师，一个秘书或文员。一些事务性工作让文员做，实验性的工作实验工程师可以做。实验工程师可以年轻一点、学历低一点，但是在这么强的老师带领下也会成长起来，甚至超过老师。所以我们提倡团队精神。

第三，狼还有一个特点是不屈不挠，拼死拼活也要做成这件事。干部不能发现有困难就要求换岗位。为什么要换岗位？换到别的区，即使从高职位换到低职位岗位，也会压制了那儿的年轻人成长。不能换，死也要死在这个战场上，不行就去给这个团队煮饭，也要在那里，战役打下来，你也是有功的。原来是一把手，退下来可以做“炊事员”、做后勤保障、做环境、做场景、做人的工作。任正非说：“我自己就是一个后勤保障人员，主要是倾听困难，各个方面有什么困难，组织解决困难。所以不能动不动‘工作不适合我，给我调一个岗位’，为什么要调岗位？调岗位就挡住了你去的地方那儿年轻人上进的道路。你就要在自己选定的路上拼死拼活打上去，打不上去退下来好好煮饭，煮饭的时间可以好好学习，还可以重上战场的，你还在你原来的‘军团’。



查看完整版本: 任正非告诉你啥是真正的华为狼文化？

从2000年开始接触华为，感受到的是疯狂，还以为疯狂就是狼性呢。

狼关键是要吃肉，很多公司学他加班不学发钱，那是吃屎，是狗。

如今它狼性在退化，狐狸和狗，渐渐多起来了。

哈哈哈

还狼呢 猪文化都不学了？好虎狮子文化呢

任不群又出来公关了

据路边社消息，狼咬死人的事情时有发生，比如港湾。

可能华为其他高管不是这么想的吧

我还不算老 发表于 2020-5-31 10:20 static/image/common/back.gif
从2000年开始接触华为，感受到的是疯狂，还以为疯狂就是狼性呢。

哪方面疯狂？

ykcul 发表于 2020-5-31 10:22 static/image/common/back.gif
狼关键是要吃肉，很多公司学他加班不学发钱，那是吃屎，是狗。

哈哈 话糙理不糙！{:9:}

Chianti2018 发表于 2020-5-31 10:47 static/image/common/back.gif
如今它狼性在退化，狐狸和狗，渐渐多起来了。

领先了就会懈怠，任性如此，未来谁知道啥样呢

shuijiao 发表于 2020-5-31 11:18 static/image/common/back.gif
还狼呢 猪文化都不学了？好虎狮子文化呢

你这文化太多 哈哈

ospf666 发表于 2020-5-31 13:12 static/image/common/back.gif
任不群又出来公关了

反正28不加班的说法我是不信，怎么可能？

shine612 发表于 2020-5-31 23:17 static/image/common/back.gif
可能华为其他高管不是这么想的吧

说说而已

我还不算老 发表于 2020-5-31 10:20 static/image/common/back.gif
从2000年开始接触华为，感受到的是疯狂，还以为疯狂就是狼性呢。

发钱疯狂。。。。:lol

内部员工都说了，请不要侮辱狼

狼只吃肉，不吃黑子

251最能代表狼性吧