通信项目组人员职责分工
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施工企业八大员
1)负责对满足合同所需的资源进行配置,组织对合同的实施状况进行定期检查,并对相应的资源进行及时调整; (2)贯彻执行国家质量法律、法规,提高参建职工的质量认识,树立“质量在我手中,用户在我心中”的意识,人人参与,争创优质工程; (3)组织学习并贯彻执行ISO9002质量保证体系有关程序文件,提高现场质量管理工作的科学性; (4)组织拟制初步施工组织设计并参与评审,按批准的施工组织设计组织实施; (5)掌握现场质量体系的运行信息,及时向上级报告,参与质量体系运行有效性的验证,并组织不符合的纠正和预防,以保证建立的ISO9002质量体系有效运行; (6)对工程质量定期进行全面检查,对工程质量管理制度的落实情况进行检查;建立本工程质量奖惩制度,大胆管理,奖优罚夯; (7)支持本工程专、兼职质量检查人员的工作,组织并指导QC小组技术攻关活动;(8)按ISO9002程序的规定,履行项目经理职责,严格按规定批准各道工序的转序; (9)组织做好竣工尚未交付的工程是常维护保养,使之保护良好状态; (10)参与工程竣工后的验姨交接及负责交接过程中问题的克服;(11)负责本工程的工程保修和售后服务工作。
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分工合作必不可少
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