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国移动:拯救麻木不仁的基层,须向不合理的KPI开刀!
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时间:
2025-11-6 10:50
作者:
chzh4719
标题:
国移动:拯救麻木不仁的基层,须向不合理的KPI开刀!
流芸、付老师 运营商的战略之道
简单说几句,目前的电信运营商基层,如中国移动的基层员工,很多员工处于麻木不仁的状态,不仅仅是摆烂的问题,而且是极度迷茫!
面对如此繁重的KPI!
臣妾实在办不到。
想躺平,那是不可能的,各层领导绝对不会让基层员工躺平。
那只能摆烂。
问题是摆烂的最后等待自己的是末位淘汰制!
本来只想从从容容游刃有余!
现在只能匆匆忙忙连滚带爬。
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我们谈过,中国移动的核心矛盾之一就是:不断孱弱的市场需求和不断提高的KPI要求之间的矛盾,这个矛盾越来越尖锐!
市场如何呢?
年轻人挣不到钱,没钱花;中年人有点钱,但是上有老下有下,还有房贷车贷,不敢花;老人虽然存了点钱,但是面对未来的养老,舍得不花。
没钱花,不敢花,舍不得花!
如此需求,2C的ARPU值可想而知,面对大流量卡的低价格、高速度、高流量诱惑那就可想而知,中高端客户流失仅仅是开始!
2C2H如此。
而更加孱弱的是2B2G市场,中部省份湖北省已经开始三化!这个三化不是我们说的标准化、产品化和平台化。
湖北省推动的三化是:明确‘一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化’三项原则。
换句话,化债不是方法,得想法设法搞钱,否则日子过不下去!
那咋办吗?
之前,各省市依靠土地财政收入,土地财政收入现在不灵了,那么搞一搞股权财政制度也是可以的,那就搞吧。
实际上,这已经表明地方政府对资金、收入的深深渴望!
干,干的不行啦。
一点点水,都是黄金。
面对更加孱弱的2B2G市场,中国移动的欠费问题只能越来越重,中国移动VS对手们的DICT项目只能陷入更加恐怖的价格战中!
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我有些不明白,完全存量时代,为什么还要那么新增用户增长比率这样的KPI?
我不明白。
所以呢,只能问问。
经济学说的很清楚,任何KPI实际上都是一种资源配置。
存量和增量之间,实际上就是一种相互制约、相互平衡的资源配置学问,你要求新增多了,那么资源包括时间、人力、资金必然向增量市场倾斜!
反之,则向存量市场倾斜。
制定KPI指标的领导们啊,资源,人、时间和资金都是稀缺资源。
因此,一个KPI的制定,后面就是无数多的资源配置啊,这么多资源配置下去很可能得到的全部是无用功。
一个无关紧要的KPI,可能累死市县格三层。
因此,我的建议很简单,深化改革第一步,中国移动就需要做下来,清理一下无效的KP指标,这样才能更好的有效的配置稀有资源!
深化改革的目的是什么?
深化改革的目标不就是提高效率、提高劳动生产率吗,那就从清减无效KPI开始。
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现在的县公司无论是县公司经理还是基层员工是什么状态呢?
我用了麻木不仁来描述。
为什么这么讲,县公司的老总们、基层员工们,基本上都是老员工,面对如此市场,各种招数都使上了,但是市场孱弱、供给不灵,你让咋办?
面对集团、省公司的各种指令,除了麻木不仁,还能咋办!
招都使了,可就是完成不了。
基层员工已经不是摆烂的问题,摆烂说明自己还自己是谁,还想方设法去躲避,但是麻木不仁必摆烂更糟糕,你说你说的,我就是这样,你待如何!
哀莫大于心死,悲莫过于无声!
时间:
2025-11-6 11:10
作者:
用户86
写的什么乱七八糟的
时间:
2025-11-6 16:01
作者:
不吹不黑
嗯,是该如此
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