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标题: 中国移动：务虚会之后的战略思考（1） [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2025-12-15 09:27

作者: chzh4719 标题: 中国移动：务虚会之后的战略思考（1）

付老师、流芸运营商的战略之道

前言：2025年11月11-14日，集团公司在小汤山召开务虚会，这次会议是一个新的里程碑，在我们看来，中国移动正式拉开AI时代的新征程。

01

存量运营与新赛道

对于目前的电信运营商市场，只用一个字就可以概括全貌，那就是“卷”。那么，内卷的本质到底是什么？

实际上，创新断层才是内卷的本质或实质。

因为没有创新，中国移动和中国电信、中国联通的业务完全同质化，同质化的结果那就是价格战，因此业务的尽头是价格战嘛！

那么如何破局呢？

破局的关键绝不在于熬，而是破和变，唯有创新才能打破同质化魔咒。

对于中国移动而言，实际上面对两场战役。

一场是存量运营战役。

另一场战役是新赛道。

本质上而言，中国移动既要打好存量经营战役，更好打好新赛道战役。存量经营要靠省市公司，即差异化运营，而新赛道战役则要靠专业公司，必须价值创新。

但，存量经营是消耗战，越打越累。

因此，公司的未来则在于新赛道，新赛道战役是运动战、突围战，要快要狠！

02

存量经营：或许慢了两到三年！

从事后诸葛的复盘角度看，中国移动的存量经营实际上慢了，慢了两年时间。

从2023年就应该全面开始存量运营。

或许，数字化转型的火热市场、或者政企体系的收入暴增给我们中国移动带来了周期幻觉，当幻觉破灭之后，2025年全面介入存量，实质上有些迟了。

现在的2C2H市场，面临两个实际上的困境：

1、中高端客户的流逝；

2、2C领域的ARPU值不断下跌、2H市场的ARPU基本到顶。

换句话，中国移动利润仓的仓位不断下跌，主动脉开始流血了。这个事情很大，大到会影响后期的6G建设、算力网建设。

03

AI时代的大风口！

因为AI技术，虽然LLM存在很多瓶颈，但AI大时代已经开始，第四次工业革命也已经启程，中国移动再次面临战略抉择点。

第一次工业革命，带来了铁路网这个基础设施；

第二次工业革命，带来了电力网这个基础设施；

第三次工业革命，信息通信网横空出世，信息通信网的本质是连接，核心是传输和交换。

AI技术推动第四次工业革命的时代已经全面到来。

那么，第四代基础基础必然应运而来，即算力网。

算力网的本质在于计算！

计算的目的是找到规律，发现本质，为数学、化学、医药、药品。。。等等提供创新基础、研发基础，因此算力网和信息通信网的本质完全不同。

所以说，网络不是算力网的最核心，算力网的核心在于算力！

第四次工业革命的核心在于算力，得算力者得天下。这么看来，Google、阿里已经先行一步，而华为公司好像已经觉悟，正在全面做外科手术式的华为云重组。

中国移动抓住了第三次工业革命的大风口：信息通信网，但会抓住第四次工业革命的大风口吗？毕竟计算是计算，通信是通信。

计算网和通信网是两个层面的工作，计算网的本质是计算，因此要求的核心之一是快速，必须快，另一个核心是数据，必须提供充足的数据，再一个核心就是算法，必须提供更好的算法。

所以，未来AI（第四次工业革命与第四次工业革命的基础设施）的核心就是快速的算力、充足的数据以及越来越好的算法。

谁拥有这些，谁就是未来的王者，至少30年！

时间: 2025-12-15 09:34

作者: OscarDon

都是方法论啊，问题是具体该怎么干呢？

时间: 2025-12-15 09:59

作者: 没事来看看

OscarDon 发表于 2025-12-15 09:34
都是方法论啊，问题是具体该怎么干呢？

付老师做战略咨询的，怎么干，要收钱咨询，哈哈

时间: 2025-12-15 10:07

作者: 哄哄大萝卜

自从前几年搞云开始，运营商就在努力扩展非本职的一些项目，但是运营商本身的人员和组织架构，也搞不出来什么新东西，实际上都挺鸡肋的

时间: 2025-12-15 13:16

作者: liruizhen

算力网和通信网本质不同，运营商需要重新构建技术能力体系。

时间: 2025-12-15 14:00

作者: lixinlong

哄哄大萝卜发表于 2025-12-15 10:07
自从前几年搞云开始，运营商就在努力扩展非本职的一些项目，但是运营商本身的人员和组织架构，也搞不出来什 ...

确实是，通讯实质上是工程化+体制化

时间: 2025-12-15 15:30

作者: cdmobil

这玩意在理论上是完全正确的，但国企的性质完全束缚了创新的动作和追求，正常来讲，肯定玩不了。当然，如果有政策的支持和推动，那是必胜的结局！玩其他公司不能玩的游戏!

时间: 2025-12-15 15:59

作者: addadd321

狗屁，什么也不用思考。用今年的收入下明年的预算与指标。结果就是任务年年涨，利润年年降。三家为了自救就疯狂促销，砸成本。本质上企业自身经营考核出现了问题。说的简单点就是国企不会过日子，市场好的时候挣得多也使劲花；市场不行了，爱花钱的毛病改不了，经营压力自然就上去了。

时间: 2025-12-15 16:24

作者: 弯月1023

虚头巴脑

时间: 2025-12-15 18:19

作者: 孙志扬

战略是方向，具体怎么落实呢？

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