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有无人聊聊关于运营商的活水计划和建功一线
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时间:
2025-12-19 10:08
作者:
lelewawa
标题:
有无人聊聊关于运营商的活水计划和建功一线
广东某运营商如火如途开展建功一线计划,强制将部门编制的10%岗位划入活水编制。假定这个部分岗位100个,强制设定10个岗位为动态活水岗。
就是每年该部门必须动员10个人到区县公司承担销售任务,底+薪。然后本部允许下去10人后,该部门补充10个新人到空出岗位。
等待明年新一轮的活水计划再派10个人下去。 那派下去的人员,可以选择挂在原来部门,但这种选择不涨岗级,只给与一些晋级积分用来兑换一下岗级中的档位系数。也希望下去的人扎根一线,这种情况涨一级岗级。
目前默认去的人不回来,补充人员接替岗位就可以看出来。
至于去一线销售岗位,用现有已经就任一线销售人员来说,就是类似一种传销岗。你会不会销售不重要,重要的是新来的人,可以垫钱,来买单买人头,假定一单200元。月底冲业绩,节假日冲销量都需要用到钱来买单,不买你几乎无法完成业绩。垫钱目前已经做不到该运营商后期还给垫钱的人员,这些垫付钱必须通过各种抢盘机制,广告成本,人员薪酬和部门获得的专项激励才能归还。
请问这种情况普遍吗?
时间:
2025-12-19 13:41
作者:
没事来看看
前面还能理解,这后面的各种抢盘机制,就看不懂了
时间:
2025-12-19 16:10
作者:
lelewawa
抢盘就是。。。拿出10万奖金(或者是营销成本),每天发1万额度了,完成率超过多少且前10%的人可以分。。为了达到这个完成率且前10%,你必须去冲业绩,冲业绩需要先垫付营销成本。但是你的冲业绩不一定可以获得营销成本。
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