三大运营商都取消了年终年会，为什么？ - 通信人家园

最近留意到一个现象，不少国企年底都没办年会，其中三大运营商的动作尤其受关注 —— 往年就算规模不大，多少还有个聚餐或总结活动，今年却大多直接取消，有的甚至连科室内部的小聚会都简化成了工作会议。

先从最直接的降本增效说起，但这绝不是 “差那点办年会的钱” 那么简单。运营商这个行业的特性摆在这儿，是出了名的重资产领域。就像之前了解到的，中国移动单固定资产原值就有 2.3 万亿元，日常要维护基站、升级网络，现在还要往算力、云业务、卫星通信这些 “第二增长曲线” 砸钱 ——2024 年移动一家的资本开支就有 1640 亿元，电信和联通也得跟着投。现在个人手机用户市场早就饱和了，全国 18 亿移动用户的盘子就这么大，想再靠个人业务拉增长很难，只能拼政企服务、算力这些新领域。这种时候，每一分钱都得花在刀刃上，办年会的场地费、餐饮费、奖品钱，看似不多，但攒起来可能就是某个区域算力节点的部分投入，或是一次政企项目的前期调研成本。对运营商来说，现在不是 “要不要省”，而是 “必须把资源往核心业务靠”，年会这种非必要支出，自然就成了优先缩减的选项。

再看政策导向和行业属性的影响，这一点对三大运营商尤其关键。它们不是普通国企，是直接关系民生的央企，和水电、公路一样，一举一动都得符合 “厉行节俭” 的大方向。从之前的八项规定到现在对国企职务消费的严格监管，运营商作为行业标杆，根本不能有 “铺张” 的风险。早几年就有过国企因为年会场面大被通报的情况，对运营商来说，一旦出这种问题，不仅影响企业形象，还可能波及民生服务的公信力 —— 毕竟大家每天都要用到通信服务，要是让用户觉得 “运营商把钱花在年会上，没好好升级网络”，反而会影响行业口碑。所以取消年会，本质上也是在规避政策风险，符合央企的监管要求，更是维护自身民生基础行业形象的必然选择。

还有个容易被忽略的点，是员工需求和行业生态的变化。以前办年会，大家可能还盼着抽个奖品、热闹一下，但现在运营商的员工状态早就不一样了。这两年运营商都在转型，技术岗的员工要盯 5G 基站优化、AI 赋能网络，政企岗的要跑项目、对接企业的算力需求，加班是常事。这种情况下，让员工抽时间排练节目、坐几个小时听讲话，反而成了负担。而且员工更在意的是实际福利 —— 比如年底能多补一点奖金，或者有针对性的技术培训机会，而不是一顿饭、一个纪念礼品。运营商显然也意识到了这一点，与其把成本花在形式化的年会上，不如把钱折成更实用的福利，既能减少员工抵触，也能更直接地激励大家投入到转型工作中，这比 “热闹一场” 要实在得多。