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标题: 联想整建制裁撤VR团队：八年豪赌、两次落空、一场熟悉的撤退 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2026-7-14 10:11

作者: coffee198375 标题: 联想整建制裁撤VR团队：八年豪赌、两次落空、一场熟悉的撤退

7月13日，知名行业博客The Ghost Howls爆出消息：联想已裁撤其位于美国的VR业务部门——也就是运营ThinkReality企业级产品线的那支团队。大部分成员被裁离开，少数人在内部转岗。
耐人寻味的是联想官方的回应。面对置评请求，联想发言人没有否认裁员，而是给出了一段信息量极大的声明：联想正在"从ThinkReality品牌下以企业业务为先的战略，转向摩托罗拉旗下更加面向消费者的路线"，目标是构建"AI赋能和AI原生的消费级可穿戴设备生态"。
翻译一下：VR在联想内部的时代结束了。团队裁掉，品牌搁置，资源转向一副挂在摩托罗拉名下的AI眼镜。
对熟悉联想的人来说，这个操作似曾相识。

01、起了大早的八年
在VR这条赛道上，联想是早期下场的整机大厂之一。
2018年，联想推出Mirage Solo，全球第一批VR一体机；2021年，ThinkReality A3企业级眼镜问世，随后被高通选为Snapdragon Spaces开发平台的默认硬件——在当时，这几乎等于拿到了开发生态的"官方指定座驾"身份;2022年，ThinkReality VRX企业级头显发布，主打培训、协作等B2B场景。
到2024年4月，联想的VR叙事达到顶点：Meta宣布开放Horizon OS操作系统，首批两家硬件伙伴，一家是华硕，另一家就是联想——后者将打造一款"面向生产力、学习和娱乐"的头显。
八年时间，一条从VR一体机、企业级眼镜到旗舰头显的完整产品线，外加高通、Meta两大生态巨头的核心合作伙伴身份。论入场之早、站位之全，联想在整机厂里几乎无出其右。
问题在于，这八年里，联想在这条产品线上扮演的角色，始终是"别人生态里的硬件伙伴"：系统是Meta的，平台是高通的，联想负责的还是它最熟悉的那部分——把东西造出来、卖出去。于是当别人的生态熄火，联想手里剩下的，只有硬件。
02、两张多米诺骨牌
压垮这支团队的，是接连倒下的两张骨牌。
第一张是Snapdragon Spaces。这个被寄予厚望的开发平台，市场反响始终温吞，没能长出繁荣的应用生态。作为平台"默认硬件"的ThinkReality A3，自然也没等来足够多的企业订单。
第二张更致命。Meta后来"暂停"了第三方Horizon OS头显计划，把资源收回自家硬件——华硕和联想的两款头显项目实质上被取消。联想为这次合作投入的研发资源，就此没了着落。
两次押注，两次落空。据The Ghost Howls分析，正是这两笔"巨大投入却无回报"的账，加上全行业对VR的普遍性收缩，促使联想重新排列了优先级。
行业确实在退潮：Meta削减Reality Labs的VR投入转向智能眼镜，HTC瘦身，微软HoloLens团队早已风流云散。但同样是过冬，姿势并不相同——Meta砍项目，砍的是自家操作系统之外的枝蔓，核心自研没停;而联想的选择是把整支团队裁掉。
区别在于：前者手里有生态，退一步还有底牌;后者两次把宝押在别人的生态上，牌桌散了，自己连桌子都不剩。
03、风口来了，联想又来了
再看联想声明里的关键词：消费者、摩托罗拉、AI可穿戴。每一个词，都指向今年1月的拉斯维加斯。
CES 2026上，联想展出了一款AI眼镜概念机：重45克，续航8小时，无线连接手机或PC，支持免提通话、提词器、音乐播放;搭载联想与摩托罗拉联合开发的AI平台Qira，可实现毫秒级实时翻译、图像识别，还有一个叫Catch Me Up的功能——起床戴上眼镜，多设备通知摘要直接投进视野。
当时它还只是"概念"。半年后回看，配合这次裁员，这副眼镜大概率就是联想相关资源的新去处。The Ghost Howls的判断是，它可能在数月内以摩托罗拉品牌正式落地。
这里需要给年轻读者补一句背景：摩托罗拉是联想2014年从谷歌手里买来的品牌，作价29.1亿美元——绝大部分核心专利留在了谷歌，联想拿到的主要是品牌、渠道和手机业务。十二年过去，这个曾经的"手机之王"在中国市场早已是昨日黄花，但在北美和拉美，它仍守着运营商渠道，和一批用了几十年、不愿换logo的老用户。联想把AI眼镜挂在摩托罗拉而非自己名下，瞄准的正是这批人和这些渠道——只是，一个靠情怀维系的老品牌，能不能扛起"AI原生"这面最新的旗，本身就是个问号。
这次的风口，货真价实。IDC《全球智能眼镜市场季度跟踪报告》显示，2025年第三季度全球智能眼镜出货量已达429.6万台，同比大涨74.1%——同一份报告里，AR/VR设备出货130.2万台，同比下滑23.2%。一涨一跌，钱往哪儿流，一目了然。IDC还预测，2026年中国智能眼镜市场出货量将达450.8万台，同比增长77.7%。产业链的温度更直观：AI眼镜芯片龙头恒玄科技，2025年营收35.25亿元、归母净利润5.94亿元，同比增长29%，财报里专门把智能眼镜列为新开拓市场，智能硬件类芯片收入占比已经涨到12%。7月13日——就在联想裁员消息传出的同一天——A股4683只个股下跌、187只跌停，恒玄科技却逆势冲高，盘中一度暴涨15.57%，最终收涨8.32%，全天成交超23亿元。近5000股下跌的日子里，资金夺路而逃，却掉头涌向AI眼镜的"心脏"：产业和资本已经用真金白银投票，AI终端，尤其是眼镜这个形态，正在接过端侧硬件的叙事主线。
一边是持续收缩的VR头显，一边是芯片、整机、资本全线升温的AI眼镜，联想的算盘不难理解。转身快、止损狠，从经营效率上看无可指摘。
但把时间轴拉长，你会发现联想的问题从来不在转身——转身快甚至是它的优点。真正的问题是，三十年转了这么多次身，它手里始终没有攒下属于自己的核心技术和生态。没有压舱石的船，就只能永远追着风跑。
04、熟悉的剧本
上世纪90年代，"技工贸"还是"贸工技"的路线之争，以倪光南出局、柳传志胜出告终。此后三十年，联想的每一次战略选择，几乎都是同一个剧本的重演：风口起时高举高打入场，遇挫时果断止损离场，然后奔赴下一个风口。手机如此，移动互联网如此，这次的VR，不过是最新一集。
2021年，联想冲刺科创板，招股书递交仅一个工作日就主动撤回，当时被反复诟病的，正是其不足3%的研发投入占比。对比之下，这八年的VR征程恰是一个注脚：入场很早、产品不少，但操作系统押Meta、开发平台押高通，自己始终没有沉下去建立不可替代的技术纵深。所以当合作伙伴转向，联想没有"坚持"这个选项——它手里没有值得坚持的东西。这也是为什么，同样一句"All in AI"，从别人嘴里说出来是战略，从联想嘴里说出来，读者会先问一句：这次能坚持几年?
平心而论，AI眼镜确实比VR头显更贴合联想的集团叙事——杨元庆讲的"混合式AI"，核心是让AI贯穿PC、平板、手机、可穿戴，一副全天佩戴的智能眼镜(天然包含AR能力)恰好是拼图里缺的那块。牌面上，联想有摩托罗拉的渠道、PC时代攒下的供应链功力和Qira的多设备协同，这些都是真实的筹码。
但消费级AI眼镜是一场比VR更残酷的消耗战：光学、芯片、AI模型、生态，每一样都需要坐冷板凳的耐心，而对手是Meta、苹果、华为、谷歌、亚马逊、OpenAI、小米、阿里这些不缺钱也不缺决心的玩家。这恰恰是联想三十年来最不擅长的那种仗。八年前，联想是最早戴上VR头显的大厂；
八年后，它又是最早摘下的那个。下一个风口来的时候，它大概还会是最早到场的那一个。至于能不能留到最后——演了三十年的老剧本，这一次会写出新的结局吗?

时间: 2026-7-14 10:11

作者: coffee198375

只想拿成果快速变现，又不想实质性投资研发，联想的基因。。。。

时间: 2026-7-14 10:48

作者: cuiyj34

这个看后续

时间: 2026-7-14 11:50

作者: h68810115

AR/VR 市场永远做不大，因为违反人眼进化的生理结构，超过10分钟眼睛就疲劳。

当然，不排除某个关键技术或理论突破，就现在技术方向，AR/VR及所谓的元宇宙，就是烧钱

时间: 2026-7-14 12:02

作者: txrjyjac

不知咋的，对联想无感。

时间: 2026-7-14 12:37

作者: lhxcyz

本帖最后由 lhxcyz 于 2026-7-14 12:38 编辑

自从2014以来，VR行业起起落落好几次了，从不看好这个行业。
VR产品本质上是娱乐用品，还是用得很累的娱乐用品。

猎头给我打电话时，一提到VR，我想都不想就会直接拒绝。

时间: 2026-7-14 13:53

作者: hcf013502

不是早就定好的路线吗，联想就安安心心做个工厂就好了，搞什么研发，浪费钱~~

时间: 2026-7-14 14:27

作者: ghbiou

3%的研发投入。。。。联想这么多年了，一个能拿出手的自己的软硬件技术和产品都没有，就是攒机。苹果只设计不生产制造但人家有操作系统有应用市场有自研芯片自研基带，联想有啥？

时间: 2026-7-14 16:19

作者: progrese

还是贸工技

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