通信人家园

标题: 从宇宁离职引发的“内部人士的思考” [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-3-13 15:05

作者: 无名小足 标题: 从宇宁离职引发的“内部人士的思考”

附件: 2.jpg (2017-3-13 15:08, 405.07 KB) / 下载次数 3
https://www.txrjy.com/forum.php?mod=attachment&aid=MzE1MDU1fDdmMTQ0NjEzfDE3NTc3MzgwMTR8MHww

时间: 2017-3-13 15:07

作者: 天津河东

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2017-3-13 16:20

作者: Novice

第九条简直不能同意更多

时间: 2017-3-13 18:29

作者: mywork

据说电信部门一把手管不动下面的人，到移动试试，分分种的事。
这也是差距，不要只看包袱；包袱十年二十年也可理清啊

时间: 2017-3-13 18:33

作者: 上校ming

mywork 发表于 2017-3-13 18:29
据说电信部门一把手管不动下面的人，到移动试试，分分种的事。
这也是差距，不要只看包袱；包袱十年二十年 ...

电信是真管不动！南方电信非常官僚，县局公司一把手根本叫不动A类老员工！！

时间: 2017-3-13 18:37

作者: mywork

上校ming 发表于 2017-3-13 18:33
电信是真管不动！南方电信非常官僚，县局公司一把手根本叫不动A类老员工！！

你叫B类C类如何做事，天天说包袱，也是思想不进取

时间: 2017-3-13 19:40

作者: GFYPRBL

第四条比较含糊。眼下天朝“”情商“”这个词，就像“”小姐、同志“”这类词，被异化使用了

时间: 2017-3-13 19:46

作者: GFYPRBL

上校ming 发表于 2017-3-13 18:33
电信是真管不动！南方电信非常官僚，县局公司一把手根本叫不动A类老员工！！

感觉这个问题，可以通过改进管理方式，来调动老员工积极性。

比如，老员工可以安排工作任务明确、复杂度难度大的任务，不要安排呼来喝去的打杂类任务。老员工就会踏踏实实埋头做事了

时间: 2017-3-13 21:22

作者: yuyu5255

我觉得第九条我也不同意

[size=]

时间: 2017-3-13 21:45

作者: csabc

GFYPRBL 发表于 2017-3-13 19:46
感觉这个问题，可以通过改进管理方式，来调动老员工积极性。

比如，老员工可以安排工作任务明确、复杂 ...

这个问题不是那么好解决。员工长期在一个单位工作，资历丰富，资格也老了，本人工作激情也下降了，你要调动他不一定那么顺利，布置下去的任务会拖会敷衍会强调客观理由，让你指挥不动的感觉。如果是几个人还好对付，如果是一大群就根本管不了，话反过来，如果是少量几个人，你也懒得去管，还是多管管年轻听话的，只要不影响大局就算了。
对老资格的员工的难题不管国企还是私企都存在，这是通病。所以私企也不欢迎老员工。华为就是这样。

时间: 2017-3-14 08:41

作者: maxbird

GFYPRBL 发表于 2017-3-13 19:46
感觉这个问题，可以通过改进管理方式，来调动老员工积极性。

比如，老员工可以安排工作任务明确、复杂 ...

有点儿道理。老员工不喜欢年轻员工喝来喝去。

时间: 2017-3-14 08:46

作者: fengyun815016

有点酸啊，人家辞职了就这么背后说人家，也够阴险的

时间: 2017-3-14 08:53

作者: maxbird

csabc 发表于 2017-3-13 21:45
这个问题不是那么好解决。员工长期在一个单位工作，资历丰富，资格也老了，本人工作激情也下降了，你要调 ...

私企也不欢迎老员工，错。私企更欢迎有工作经验、有工作能力的老员工。

时间: 2017-3-14 09:38

作者: chengdu

唇亡齿寒

时间: 2017-3-14 09:54

作者: lancyxiao

评论感觉就是吃不到葡萄的人在说

时间: 2017-3-14 10:05

作者: Yishengheqiu

上校ming 发表于 2017-3-13 18:33
电信是真管不动！南方电信非常官僚，县局公司一把手根本叫不动A类老员工！！

A类老员工，年纪偏大，对任何的KPI都不感冒，不干活，也干不动，整天背后骂上面年轻的领导，电信员工断层厉害，我们这边从1999年到2010年没进过校招的，这几年有一些，离职、去铁塔，公司培养的骨干全跑了，现在工资低，劳动强度大，公司基本情况：老总开会：上级又下重任务了，接着开骂员工不干活，下狠话：要么好好干，要么滚，接下来就是许愿：如果完成的好…（此处省略30字），管控部门：报表，各种上报文件，TTP+excel 都是高手，没达到高手级别会被累死，所有懒人、笨人不适合在这些岗位，前端就是各种手段，有不在乎工资放散养的，有太在乎工资没有白天黑夜没有周末的，还有找点熟人完成点量开始喝茶喝酒睡大觉的，后端，设备维护的东奔西跑，很苦哦，装移维都是年轻人，苦+低工资是标配，不过现在也有生财之道，装路由器，帮别人拉拉线放放监控，揽几户宽带，央企：没有希望、也没有失望，平凡的过

时间: 2017-3-14 10:07

作者: tombl

从处长升级成副总裁，这是跨进一步了，从吃技术的中层进入了吃人脉的高层了，这是典型的进步么。也是个人资本从量变到质变的体现。

时间: 2017-3-14 10:16

作者: csabc

maxbird 发表于 2017-3-14 08:53
私企也不欢迎老员工，错。私企更欢迎有工作经验、有工作能力的老员工。

不用在这里挑刺。我说的老员工就是说整体的，不是指个别出类拔萃的员工，他们毕竟是少数，扭转不了整体。华为不欢迎45岁以上的人，你难道认为就是45岁以上一个都不录取吗

时间: 2017-3-14 10:53

作者: zhshlcom

这个行业确实在走下坡，特别是在房价和物价上涨的大环境下，工资不涨，不进就意味着退，对员工的吸引力正在减弱，不然为什么以前都没什么人辞职，而这几年却爆出一个又一个的人离职。

时间: 2017-3-14 11:19

作者: 七号信令

反对第四条和第六条。

时间: 2017-3-14 12:19

作者: gdzhhy

整个行业的问题呀！

时间: 2017-3-15 16:44

作者: liunan

只是看看，且怎样。

时间: 2017-3-19 22:24

作者: zhuxingxyz1252

GFYPRBL 发表于 2017-3-13 19:46
感觉这个问题，可以通过改进管理方式，来调动老员工积极性。

比如，老员工可以安排工作任务明确、复杂 ...

老员工基本都去外面搞副业了，谁还再乎你这工作啊，反正不干活一样有钱拿！

时间: 2017-3-19 22:29

作者: 奋斗的老人

楼主厉害，支持楼主

时间: 2017-3-19 22:38

作者: GFYPRBL

zhuxingxyz1252 发表于 2017-3-19 22:24
老员工基本都去外面搞副业了，谁还再乎你这工作啊，反正不干活一样有钱拿！

嗯，看来这样的老员工减员也对，挂在单位，也影响自己全身心创业，又占着编制无法招新人…

通信人家园 (https://www.txrjy.com/)