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标题: 【原创】联通混改：互联网+时代的海天盛筵 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2017-8-17 21:43

作者: linlin110169 标题: 【原创】联通混改：互联网+时代的海天盛筵

这两天联通受到空前关注，联通成立的时候怕也没有引发如此大的反响，联通借助各路媒体大声高呼自己已经是在一个新的起点，重整旗鼓和全世界一流的互联网企业站到一个阵营。近期联通的一举一动都会被广为关注，联通形象和品牌价值会大幅提升，这种效应非砸钱打广告能买来的。

首先我想声明我所讲的所有制改革和企业内部改革不是一回事，所有制改革是改变企业股权构成甚至企业性质的大事，企业内部改革不管是部门重组还是人事变动或者经营思路的改变更多的是企业自我管理，这些改革对联通而言早已家常便饭，没有什么好谈。这两者之间当然有关系，但并不是一件事。

股权问题决定企业性质，姓赵还是姓孙问题关系企业根本，关系企业里谁说了算，联通是标准的中＃央所属企业，这一类企业有的优点全有，这一类企业的缺点也一个不少，这些缺点在别的行业不要紧，但是三家运营商打的太厉害，不改可能撑不下去，多年的修修补补内部已无潜力可挖，国家只能给松绑，通过改变企业股权构成激发企业活力，提高企业管理水平，进而改善企业经营。

需要注意的是企业好和员工好有时候不是统一的，管理严格的企业战斗力强盈利能力强外界评价高但是员工受束缚和压迫多容易对企业不满，管理松散的话员工可能很开心但是收入又上不去容易骂娘，前者比如移动，后者比如联通。混改出发点和立足点是改善企业的盈利能力，盈利多了股东(国家还有本次入股的各个企业)才有分红，混改的公告中的方法和目标是统一的，员工开心不开心并不是混改关心的重点。

联通的未来不在基础业务这个是联通不得不承认的事实。移动已经一家独大在近期和远期正面竞争已经没有胜算。一味的打价格战，于国于民于企业都无任何益处。联通高层领导智慧和能力非比寻常，长袖善舞。这个改革排头兵的身份是联通的百年大计，是企业历史上的重大事件。

混改带来几百亿现金流并不是最大收获，俗话说能用钱解决问题都不叫问题，当年出卖CDMA给电信的时候资金是千亿级别，这几百亿联通打算用在优化网络和布署5G上，了无新意，只解燃眉急，并没有涉及发展战略的改变。

联通这次混改，根本上是举办了一场海天盛宴，把各路人马喊到一起开“趴体”，过程会很热闹，结果会很丰硕。百度、阿里巴巴、京东、腾讯这几家全球知名的互联网公司各有所长，长期以来明争暗斗相互竞争。至今为止还没有任何一家企业甚至政府机构可以把这几家互联网巨头联合到一起，联通找到了非常准确的切入点，那就是面向未来的新兴业务。人工智能、物联网领域中国是有可能走在国际社会最前面的，但是任何一家企业都无力单独达到这一目标，只有国家层面的支持和相互合作形成合力才有可能实现，联通作为基础运营商是实现这一蓝图不可少的的一部分尤其是央企身份也有更强的号召力，还有一点王总是中*央*委？员会候补委员，这个优势是得天独厚的。云计算、大数据等新业务是未来网络社会的基础设施。不仅如此，联通还拉来了网宿科技用友软件等企业整合了产业链的上下游实现了全产业链全方位的参与，这是一个可以走向世界的阵容。就和联通之前声明的一样注重的是业务的互补和关联，参与联通混改是相关企业的战略思维。不上车或者上晚了车都是重大的战略失误。我们可以预期未来会有越来越多的企业会选择加入到这个阵营里来。

联通混合所有制改革，捎带着做了员工持股。其实联通A股价格之前长期在三四元徘徊，多数股民并不买账。混改消息发布以后翻番了，即使打折卖给员工也有先加价后打折的嫌疑。现在看到的差价是蕴含着巨大的风险的。未来只有通过业绩的持续改善，才有股票上升的动力。等几年股票解禁之后市场还不一定是什么行情，任何人都左右不了。核心员工持股和公司给他们发福利完全是两码事，而是一种责任和义务的捆绑，干好了大河有水小河也不会干，否则自己也会吃亏。如果联通可以稳健经营，股民完全有可能比员工持股骨干员工收益要大的多。所以假设看好联通完全可以通过二级市场买入联通的股票。全员持股价格并没有非常多的优势。比较让人关注的是并不是平均分配，大笔的股权激励领导层有可能让不明真相的群众义愤填膺，其实都是纸面富贵。

战略选对了战术问题再慢慢想。可以肯定的是联通走上了一条正确的光明的大路。

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【原创】八年了，从重组到混改

时间: 2017-8-17 23:05

作者: 园芳

联通的事情已经搞的通信概念股，5G概念股大涨了。

时间: 2017-8-17 23:08

作者: 园芳

BATJ这几家的老大是傻吗？肯定不是，所以这次入股说机会，在中国，国家意志要做好的事情是一定会做好的，所以大家不用担心这次混改，成功是一定的。

时间: 2017-8-17 23:24

作者: usaa

说句难听的话，改革那次成功了？医改，教改，房改。。。。。。

时间: 2017-8-17 23:25

作者: 汪胖子

理性的看，混改和员工满意没啥关系

时间: 2017-8-18 08:10

作者: zgzbwt

这篇文章很中肯，分析得有理有据，高屋建领，符合实际。大赞。

时间: 2017-8-18 08:13

作者: 棠海漂泊

汪胖子发表于 2017-8-17 23:25
理性的看，混改和员工满意没啥关系

时间: 2017-8-18 08:30

作者: 内蒙老通信

营销单元承包开始，解除劳动合同

时间: 2017-8-18 08:31

作者: 联通大苦逼

战略一直不是联通擅长的，虽然目前有几家互联网公司入股，但是形成统一的战略依旧很难。

时间: 2017-8-18 08:34

作者: 刀飞快

面子上是这么回事，决定实物的是理子。国军带民团能否统一思想对外作战？

时间: 2017-8-18 08:35

作者: qh6678

热闹

时间: 2017-8-18 08:53

作者: gasbarroni8888

联通大苦逼发表于 2017-8-18 08:31
战略一直不是联通擅长的，虽然目前有几家互联网公司入股，但是形成统一的战略依旧很难。

是的。尤其是在国内完全存量市场的情况下，没有清晰明确战略的打就更困难了。

时间: 2017-8-18 08:56

作者: Y.A.J

非常不看好！运营商有可能沦为列强的打工仔

出于安全方面考虑，我会停用联通的号

时间: 2017-8-18 09:11

作者: 为别人打工的人

一群玩家在政府的强压下，玩过家家

时间: 2017-8-18 09:24

作者: xxlgushan

分析的比较中肯，头脑比较清晰

时间: 2017-8-18 09:32

作者: 长岛今年无雪

最底层的依然是汤都没得喝

时间: 2017-8-18 09:36

作者: 天下第一帅

以结果论英雄，现在说什么为时尚早。

时间: 2017-8-18 10:45

作者: usaa

内蒙老通信发表于 2017-8-18 08:30
营销单元承包开始，解除劳动合同

变相裁员

时间: 2017-8-18 10:50

作者: liyongzhen1991

机遇已经抓住了，关键看战略了，与巨头联手有一定的政策倾斜

时间: 2017-8-18 10:54

作者: kandao

我觉得BAJT参与混改，不过就是联通抱了互联网企业的大腿，看中的是他们的钱而已。BAJT肯定也会有想法，但是白搭，国企就是这么回事，你出钱，我办事。裁员，裁的必定是下面的基层员工，中高层，裁员，笑话嘛。看清楚了，混改前面有俩字，国企。首先人家是国企，然后才是混改。党群，工会，这中心，那工作部，安排的都是好佬，自己人，能裁吗？那个市级单位下面没一二十个二级部门，安排二三百号人，人头开支多少钱，能裁吗？不能。所以，混改有效果吗，有，管用吗，管用，就是管多长时间的问题。不相信，拭目以待。

时间: 2017-8-18 11:05

作者: xiaowu324

最受伤的还是基层员工

时间: 2017-8-18 11:14

作者: t6752616

Y.A.J 发表于 2017-8-18 08:56
非常不看好！运营商有可能沦为列强的打工仔
出于安全方面考虑，我会停用联通的号

慢走不送

时间: 2017-8-18 11:25

作者: meadow98

不看好。从结果看BAT兴致不高。假如有决策权BAT自然愿意，现在看股权被分散、摊薄，拿不到经营权就小打小闹玩玩好了，不要当真。

时间: 2017-8-18 11:46

作者: 朝霞

园芳发表于 2017-8-17 23:08
BATJ这几家的老大是傻吗？肯定不是，所以这次入股说机会，在中国，国家意志要做好的事情是一定会做好的，所 ...

说得太对了，国家意志层面想干好又有能力干好的事一定能干好

时间: 2017-8-18 11:48

作者: 朝霞

Y.A.J 发表于 2017-8-18 08:56
非常不看好！运营商有可能沦为列强的打工仔
出于安全方面考虑，我会停用联通的号

想多了

时间: 2017-8-18 12:56

作者: 葡萄架

kandao 发表于 2017-8-18 10:54
我觉得BAJT参与混改，不过就是联通抱了互联网企业的大腿，看中的是他们的钱而已。BAJT肯定也会有想法，但是 ...

如果国资低于51%呢？

时间: 2017-8-18 13:00

作者: linlin110169

Y.A.J 发表于 2017-8-18 08:56
非常不看好！运营商有可能沦为列强的打工仔
出于安全方面考虑，我会停用联通的号

你用微信吗？占用你日常通信的多大比例，在安全方面采取了哪些措施？

时间: 2017-8-18 13:36

作者: SumXJ

来不及解释了，赶紧上车吧

时间: 2017-8-18 14:03

作者: Y.A.J

linlin110169 发表于 2017-8-18 13:00
你用微信吗？占用你日常通信的多大比例，在安全方面采取了哪些措施？

看你提的问题就知道你的想法是异想天开，俗话叫意淫
这是两个完全不同的概念
一个是用户同意授权使用的，一个是完全不知情就被第三方使用的

时间: 2017-8-18 14:49

作者: linlin110169

Y.A.J 发表于 2017-8-18 14:03
看你提的问题就知道你的想法是异想天开，俗话叫意淫
这是两个完全不同的概念
一个是用户同意授权使用的 ...

你的看法非常有见地，顶你。

时间: 2017-8-18 15:17

作者: gzh72

我只关心我的联通号是不是信号更好了。别的跟我无关。

时间: 2017-8-18 16:27

作者: 亮哥哥

好文章

时间: 2017-8-18 16:31

作者: 1vanhelsing1

葡萄架发表于 2017-8-18 12:56
如果国资低于51%呢？

不可能，那就是所有制的改变了

时间: 2017-8-18 18:54

作者: 联通之痛

客观看待，以后私企指定大股东，一点点让国家认识到，国企管理企业真就不行，自然会交给私企，这是趋势，

时间: 2017-8-18 19:06

作者: xianghui

usaa 发表于 2017-8-17 23:24
说句难听的话，改革那次成功了？医改，教改，房改。。。。。。

改革的目的是甩包袱的同时求发展，从宏观看这三个都是非常成功的。

时间: 2017-8-18 19:09

作者: xianghui

1vanhelsing1 发表于 2017-8-18 16:31
不可能，那就是所有制的改变了

不一定非得股权过半，相对控股也行，主要看实际控制人是谁。

时间: 2017-8-18 22:57

作者: usaa

xianghui 发表于 2017-8-18 19:06
改革的目的是甩包袱的同时求发展，从宏观看这三个都是非常成功的。

你说的没错，不同角度看问题不同，老百姓说不成功，但对别人说是成功了

时间: 2017-8-18 23:08

作者: 微笑的阳光S

改革的目的是走向更高，但是改革的路途也是艰辛的，会流血的，作为基层员工，后期日子肯定会更难，没办法，选择这条路还是要走下去，这就是联通人

时间: 2017-8-19 08:55

作者: linlin110169

zgzbwt 发表于 2017-8-18 08:10
这篇文章很中肯，分析得有理有据，高屋建领，符合实际。大赞。

谢谢夸奖，一起讨论，共同进步。

时间: 2017-8-19 08:55

作者: linlin110169

xxlgushan 发表于 2017-8-18 09:24
分析的比较中肯，头脑比较清晰

谢谢

时间: 2017-8-19 08:57

作者: linlin110169

亮哥哥发表于 2017-8-18 16:27
好文章

谢谢

时间: 2017-8-19 09:04

作者: linlin110169

usaa 发表于 2017-8-17 23:24
说句难听的话，改革那次成功了？医改，教改，房改。。。。。。

如果联通改完能和三甲医院医院门庭若市，和重点小学一样挤破头，和房地产市场一样疯涨不停，那联通应该不会有失败的感觉的。

时间: 2017-8-19 09:29

作者: usaa

linlin110169 发表于 2017-8-19 09:04
如果联通改完能和三甲医院医院门庭若市，和重点小学一样挤破头，和房地产市场一样疯涨不停，那联通应该不 ...

对看不起病，读不起书，买不起房的人来说。。。。。。

时间: 2017-8-19 10:30

作者: linlin110169

usaa 发表于 2017-8-19 09:29
对看不起病，读不起书，买不起房的人来说。。。。。。

你看问题非常全面，赞一个

时间: 2017-8-19 12:23

作者: piview

算了，看到对某人造神就已经决定这文章不值5毛

时间: 2017-8-19 15:23

作者: linlin110169

piview 发表于 2017-8-19 12:23
算了，看到对某人造神就已经决定这文章不值5毛

大概翻了下你发的帖，值钱的也不多。

时间: 2017-8-19 17:59

作者: xh_tj2010

具体到省市到底怎么个政策，一直也没有具体的说法，弄得下面人整天人心惶惶的

时间: 2017-8-19 20:47

作者: 218k

时间: 2017-8-19 20:48

作者: 218k

分析的不错

时间: 2017-8-20 10:47

作者: jjangnuaa

好文

时间: 2017-8-20 11:20

作者: linlin110169

218k 发表于 2017-8-19 20:48
分析的不错

谢谢

时间: 2017-8-20 11:21

作者: linlin110169

xh_tj2010 发表于 2017-8-19 17:59
具体到省市到底怎么个政策，一直也没有具体的说法，弄得下面人整天人心惶惶的

是的，对管理层是个很大的考验，前景再美好也需要一步一步走过去。

时间: 2017-8-20 12:01

作者: 穿云射月

“互联网+时代的海天盛筵 ”，是打完*就走的意思吗哈哈

时间: 2017-8-20 22:54

作者: 汪胖子

通信行业好像很难界定竞争性国企还是公益性国企

时间: 2017-8-21 08:20

作者: 内蒙老通信

不错

时间: 2017-8-21 09:11

作者: wyh516688

混改是肯定要成功的，工资肯定是要涨的（留在联通的人），至于工资涨了后你有多忙，压力多大，不在高层的考虑范围，也就是开不开心领导是不关注的，毕竟是企业，以盈利为主的。

时间: 2017-8-21 09:18

作者: wyh516688

wyh516688 发表于 2017-8-21 09:11
混改是肯定要成功的，工资肯定是要涨的（留在联通的人），至于工资涨了后你有多忙，压力多大，不在高层的考 ...

这个是楼主的观点

时间: 2017-8-21 09:18

作者: tongx2008

混改方案公布了，3%的联通‘骨干’将被激励，恭喜他们，联通让他们整垮了，国有变私有，普通员工被赶走，他们又可以趁改革的春风名正言顺大赚一把，或摇身一变成为大咖。。。。。

时间: 2017-8-21 09:41

作者: xxhs

远的不说，就说联通在改制上市进程中，以CXB为首的管理层就获得了大量价格极低的原始股，如此丰厚的利润不仅没有让他们从此敬业爱企一心为公，反而变本加厉多吃多占，直至锒铛入狱，而公司内部各级贪腐监守自盗从来也没断过，这还是在纯粹国资的情况下，如今董事会大权在握且鱼龙混杂，浑水摸鱼利益输送更是不在话下。有此前车之鉴，你让我相信这帮看门人的道德操守？人性之贪婪岂是股权激励能填平的？

时间: 2017-8-21 12:09

作者: linlin110169

穿云射月发表于 2017-8-20 12:01
“互联网+时代的海天盛筵 ”，是打完*就走的意思吗哈哈

你讲的有道理，资本唯利是图见风使舵，还真有可能最后这个结局

时间: 2017-8-21 12:11

作者: linlin110169

wyh516688 发表于 2017-8-21 09:11
混改是肯定要成功的，工资肯定是要涨的（留在联通的人），至于工资涨了后你有多忙，压力多大，不在高层的考 ...

如果员工开心能更快达到领导的目标的话这个手段就会用起来，否则并不是领导首要考虑的问题。
把员工士气弄上去，是准备上前线用的，否则不会花钱打那么足的鸡血。
个人观点。

时间: 2017-8-21 16:13

作者: NNXia

xianghui 发表于 2017-8-18 19:06
改革的目的是甩包袱的同时求发展，从宏观看这三个都是非常成功的。

正解

时间: 2017-8-21 18:03

作者: zxliudi28

说得有理！

时间: 2017-8-21 18:04

作者: zxliudi28

葡萄架发表于 2017-8-18 12:56
如果国资低于51%呢？

有道理
！

时间: 2017-8-24 23:24

作者: LS800

今天狂洗盘！

明天能上车了！

准备明天买点儿 600050

联通这次混改，根本上是举办了一场海天盛宴，把各路人马喊到一起开“趴体”，过程会很热闹，结果会很丰硕。百度、阿里巴巴、京东、腾讯这几家全球知名的互联网公司各有所长，长期以来明争暗斗相互竞争。至今为止还没有任何一家企业甚至政府机构可以把这几家互联网巨头联合到一起，联通找到了非常准确的切入点，那就是面向未来的新兴业务。人工智能、物联网领域中国是有可能走在国际社会最前面的，但是任何一家企业都无力单独达到这一目标，只有国家层面的支持和相互合作形成合力才有可能实现，联通作为基础运营商是实现这一蓝图不可少的的一部分尤其是央企身份也有更强的号召力，还有一点王总是中*央*委？员会候补委员，这个优势是得天独厚的。云计算、大数据等新业务是未来网络社会的基础设施。不仅如此，联通还拉来了网宿科技用友软件等企业整合了产业链的上下游实现了全产业链全方位的参与，这是一个可以走向世界的阵容。就和联通之前声明的一样注重的是业务的互补和关联，参与联通混改是相关企业的战略思维。不上车或者上晚了车都是重大的战略失误。我们可以预期未来会有越来越多的企业会选择加入到这个阵营里来。

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