运营商有话说
一来一回,两大央企正式"交叉持股"。
乍一看,双方都没追求控股层面的改变,比例小得几乎可以忽略。但懂行的人都清楚,这已经超出了一般"战略合作协议"的层级,直接上升到资本结构层面的绑定。
这步棋落在什么时间点?2025年,运营商营收增速集体放缓,传统个人业务见顶,利润增长全靠政企业务、云计算和工业互联网撑着。
二、能源,为什么是最佳拍档?
油气勘探、长输管线、炼化工厂、加油站网络——这些都是天然的广域物联和低时延应用场景。运营商这些年在能源行业铺了不少5G专网项目,但大多还是"项目制生意",一单一谈,周期长、成本高。
通信网、算力网与油气资产的对接,可以从一次次招标,变成跨周期的联合规划;现场网络建设不再是纯乙方角色,而是"共同投资、共同运营"的伙伴模式。
别把这事看小了。 对一线从业者而言,真正的考验在于:当能源场景开始和通信网络一起做长期资产规划,谁懂工艺流程、懂现场安全、懂生产组织,谁就能站到前排。
这件事看起来离股权划转很远,其实每天都在发生。
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