事情发生在某国有控股期货公司。一级部门领导年终奖30万,普通员工却只有1万——整整30倍的差距。5年工龄的员工小刘实在咽不下这口气,在工作群里发出质疑。结果呢?隔天就收到停职检查通知,后续沟通中还因保安阻拦导致手腕挫伤。
一、行情向好,基层收入反而腰斩
在这样的背景下,这家国企基层员工的年终奖却从往年平均4万缩水到1万。要知道,很多国企员工季度奖加年终奖占全年收入的五成以上,年终奖打骨折,意味着全年实际收入直接腰斩。
二、30倍差距,靠什么支撑?
基层员工全年加班赶项目、扛投诉、补漏洞,是公司业务正常运转的基石。管理层以会议、协调、决策为主,两种工作模式只是分工不同,很难说价值差异能拉开如此悬殊的距离。
三、真正让人寒心的是什么?
国企改革喊了这么多年,"能上能下、能增能减"的薪酬机制写进了无数文件。但如果"能减"只减基层、"能增"只增领导,改革的公信力从何谈起?
这起事件或许只是冰山一角,但它提出的问题值得每一家企业深思:分配公平,不只是数字游戏,更是人心向背。
运营商有话说
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