2025 年中国联通年报数据出炉，全年营收 3922.23 亿元同比微增 0.7%，净利润 91.27 亿元增长 1.1%，营收利润双增的同时，员工总数却减少了 3366 人，从 2024 年的 240617 人降至 237251 人。这一数据变化并非简单的裁员，而是企业结合行业趋势做出的人力资源结构性调整。
此次人员调整最明显的特征是研发人员的逆势增长，2025 年联通研发人员达到 25536 人，较 2024 年增加 1898 人，这也是其研发人员连续四年实现增长，研发人员占总员工数的比例也提升至 10.5% 左右。研发团队的扩张，直接体现了联通向技术驱动型企业转型的核心思路。
研发人员增加的同时，技术人员整体减少 2652 人，折算下来非研发类技术人员减少了 4550 人，成为此次减员的主力。这部分岗位多以传统网络运维、基础基站维护等为主，随着 AI 运维、网络自动化编排技术的成熟，这类重复性岗位被技术替代，非核心的技术工作也进一步向外包转移。
其他岗位的人员调整则各有侧重，市场人员仅减少 16 人，基本保持稳定。在通信行业存量竞争的当下，市场端是企业营收的基本盘，政企客户服务、线下渠道运营等工作需要稳定的人力布局，这一调整也体现了联通保市场、稳营收的考量。 管理及支撑人员减少 698 人，同时年报将原本的综合人员、经理人员合并统计为管理及支撑人员，这一调整不仅是统计口径的变化，更体现了联通推进组织架构扁平化的思路。通过精简后台支撑、压缩行政层级，推动管理效率提升，也是企业降本增效的重要举措。
从行业背景来看，通信行业早已进入存量竞争阶段，三大运营商营收增速均大幅放缓，人力成本成为企业重要的支出压力。全球范围内的运营商都在进行人员精简，国内运营商则选择温和调整的方式，以自然减员、控制招聘为主，避免激进裁员，兼顾企业发展与就业稳定。
联通此次的人员调整，也是自身战略转型的必然选择。近年来联通持续压缩资本开支，却不断增加研发费用，将资源向算力网络、人工智能、云计算等核心领域倾斜。剥离低价值岗位，把人力资源集中到高价值的研发与核心业务，才能实现从传统通信商到数字科技服务商的转变。
整体来看，联通 3366 人的减员，并非企业发展遇阻的表现，而是主动的 “减量提质”。通过人员结构的优化，砍掉冗余岗位，加码核心研发，既有效控制了人力成本，也为企业在技术竞争中积蓄力量。这一调整，也是整个通信行业从规模扩张向高质量发展转型的一个缩影。
通信敢言
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发表于 2026-3-24 11:45:29
