中国电信这家子公司终于被注销了

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近日，中国电信旗下的甜橙保险代理有限公司正式启动简易注销程序，决议解散，清算组已于 11 月 19 日成立，债权人需在 2026 年 1 月 8 日前完成债权申报。这家手握全国性保险中介牌照、曾是中国电信布局互联网保险核心阵地的子公司，最终还是没能逃过退出市场的命运，其结局不仅是自身经营困境的必然结果，更折射出当前央企战略调整与保险中介行业变革的双重浪潮。

甜橙保代的注销绝非突然，而是早已埋下伏笔。早在 2024 年 11 月，其母公司翼支付就曾以 7770 万元的价格挂牌转让甜橙保代 100% 股权，然而市场反应冷淡，无人问津。到了今年 5 月，转让底价降至 6993 万元，依旧未能找到接盘方，两次股权转让失败，让注销成为了这家公司唯一的出路。回溯其发展历程，2012 年成立的甜橙保代，依托翼支付的流量优势，一度在全国设立了 7 家分支机构，是中国电信互联网保险战略的重要载体。但从 2024 年起，公司开始陆续注销所有线下网点，全面收缩为轻资产模式，这一举措已然暴露了其业务发展的窘境。

经营数据更是直观地反映了甜橙保代的生存困境。2023 年，公司营收 8903.8 万元，净利润却仅有 125.07 万元，盈利水平极低；2024 年前 8 个月，营收更是骤降至 2554.11 万元，虽然通过极致压缩成本让净利润反升至 494.96 万元，但这种 “节流” 式的盈利根本无法持续。更深层的问题在于，甜橙保代的业务严重依赖母公司翼支付的流量扶持，自身缺乏独立的获客渠道和核心竞争力，当母公司战略重心转移，其生存基础便瞬间动摇。

甜橙保代的离场，离不开宏观政策的强力推动，这也是央企 “退金令” 下的典型缩影。2024 年 5 月，中共中央政治局发布《防范化解金融风险问责规定（试行）》，明确要求央企严控非主业金融投资，这一政策直接加速了中国电信剥离金融资产的进程。除了甜橙保代，中国电信旗下的中通阳光保险经纪有限公司自 2024 年底起三次挂牌转让，底价从 1.37 亿元一路降至 9606.1 万元；汉口银行股权更是六度挂牌，价格直接腰斩；小贷、融资担保等金融牌照也被集中出让。中国电信这一系列动作的核心诉求十分明确，就是通过清理非核心金融资产回笼资金，将资源集中投向 5G - A、算力网络、人工智能等核心主业，这既是响应政策要求，也是规避监管风险的必然选择。

而从保险中介行业大环境来看，甜橙保代的退场也是行业剧烈分化的必然结果。近年来，蚂蚁保、微保等头部平台凭借强大的场景优势和技术实力，牢牢占据了保险中介市场的绝大部分份额，形成了强者恒强的格局。与此同时，“报行合一” 等严监管政策持续落地，进一步压缩了中小保险中介机构的生存空间。行业数据显示，年初还有 2539 家保险中介机构，如今已减少至 2524 家，甚至出现了 “1 元起拍” 的股权转让案例。市场资源正加速向稀缺牌照和头部企业集中，像甜橙保代这样缺乏核心竞争力的中小机构，被市场淘汰只是时间问题。

值得注意的是，甜橙保代的注销，标志着中国电信金融板块 “瘦身” 战略进入了深水区。这家央企正用 “断腕” 的决心，聚焦科技创新领域。数据显示，中国电信近年研发人员已增至 3.3 万人，同比增长 47%，同时在低空经济、量子通信等新兴赛道密集布局。在当前金融与科技深度融合的浪潮中，中国电信剥离协同性弱的金融资产，不仅能降低监管成本、规避潜在风险，更能集中精力深耕核心科技主业，这无疑是市场倒逼下的主动抉择。

对于整个行业而言，甜橙保代的案例具有很强的借鉴意义。一方面，央企正加速回归主业，非核心金融资产的剥离将成为未来一段时间的趋势；另一方面，保险中介行业的洗牌还将持续，中小机构要么找到差异化竞争赛道，要么只能被市场淘汰。在政策引导和市场竞争的双重作用下，无论是央企还是保险中介机构，唯有找准自身定位、聚焦核心优势，才能在激烈的市场竞争中行稳致远。通信敢言