OPPO两大子品牌正式合并~~~

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近日OPPO放出了一则重磅内部公告：一加与realme（真我）正式合并，成立全新的子系列事业部。

从1月真我宣布回归，到如今两大子品牌合并，OPPO资源整合再进一步，背后是手机市场彻底进入存量竞争的无奈。

公告显示，两品牌的营销服系统将全面合并，由原realme营销服总裁徐起统一负责；产品中心则由一加中国区总裁李杰掌舵，汇总向一加创始人刘作虎汇报。底层技术更彻底打通，原realme研发团队已整体回归OPPO集团。

对消费者来说，整合最直接的好处也已落地：从4月1日起，真我所有产品的售后服务已全面接入OPPO全国官方服务网络，全流程统一。

不过，真正的挑战在于，目前一加（数字系列、Ace系列）与真我（GT系列、数字系列）的产品定位高度重叠，价格带交叉在2000-4000元区间，几乎就是你死我活的关系。以前还能靠组织隔离、资源独立，避免正面碰撞，现在合并统一管理，资源分配要怎么平衡？在集中资源优势真正释放之前，如何重新划清边界、避免内部消耗，才是真正的考验。

存量竞争时代，抱团从生存走向更大发展才是如今的主题，OPPO不是第一家，也不会是最后一家。