中国联通核心部门人事调整

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近期中国联通新一轮核心部门人事调整陆续落定，算网建发部总经理一职由赵静宜出任。这是董昕上任后启动全集团机构改革以来，又一个关键业务板块的正职人选敲定，受到行业内普遍关注。

今年 7 月联通公布的机构改革方案中，算网领域是调整的重中之重。原建设发展部升级为算网建发部，同时加挂共建共享工作组牌子，这不是简单的名称更换，而是把算力网络建设和传统通信网络建设彻底打通，还要统筹全行业的共建共享事务。

从职能定位看，这个部门要负责全国算力网络布局、智算中心建设、骨干光网搭建，还要推进算网边一体协同、算网存用深度融合。放在国家六张网建设的大背景下，算网建发部相当于联通算力基础设施的总建设指挥部，岗位权重比之前的网络建设部门提升了不少。

从一线走出来的技术管理者

赵静宜是从北京联通业务一线逐步成长起来的干部，通信行业管理履历横跨二十余年，完整经历了国内移动网络迭代、宽带普及和算力网络起步的全周期。

早在 2008 年，她就已经在北京联通出任部门一把手，是当时核心业务条线为数不多的女性中层管理者。她先后执掌过运行维护部和产品创新事业部两个关键部门。运维岗位上，她牵头完成北京地区多轮通信网络升级与重大活动通信保障，筑牢了首都网络的稳定底座。转岗产品创新条线后，又带领团队探索宽带增值服务、行业信息化产品孵化，为后续政企业务规模化打下了早期基础。

调任集团总部后，她从网络建设处处长做起，2017 年通过内部竞聘升任网络发展部副总经理，之后历经多次部门架构调整，在副职岗位上一干就是九年多。这段时间恰好是联通算力网络从概念提出到全国落地的关键阶段，她全程深度参与，对算网建设的路径、痛点和资源分布都非常熟悉。

人事安排透出的信号

这次任命也透露出联通算网战略的几个清晰信号。首先是坚持技术干部管建设的思路，赵静宜既有基层运维实战经验，又有总部统筹管理经历，懂网络也懂产品，能够很好衔接建设端和业务端，避免建用脱节的问题。

其次是共建共享职能的强化。算网建发部同时承担共建共享工作组职责，意味着接下来联通不仅要加快自身算力布局，还要在行业基础设施共建、算力资源共享层面承担更多协调工作，这也是运营商落实国家算力网络一体化部署的重要抓手。

另外，赵静宜也是当前三大运营商集团核心业务部门中为数不多的女性正职高管，体现了联通在干部选拔上的多元取向。

目前联通在算力赛道的投入还在持续加大，今年上半年算力投资同比增幅已经超过八成。履新之后，赵静宜将统筹全国算网建设和绿色算网布局，推动云网边一体协同，助力联通在 AI 算力基础设施赛道巩固优势，其后续的建设动作和落地成效，值得行业持续关注。