表达一下此时联通人的心情

深山幽林

表达一下此时联通人的心情吧，对企业没有恨，没有怨，
1在大北方，眼看着固网一败再败，几乎没有还手之力，基层说市公司只管给指标，支撑不利．市公司说省公司系统烂，根本不了解基层实际情况，省公司说我也没太好办法，集团cbss/bss就能把自己嘬死。总而言之责任不在我，事情我知道，有的事情我也尽力了。

2管理结构一年一小动，三年一大动，混改摇三摇。领导先起立，底下是干活找重点。重点刚划好，方向又变了！这也无所谓，所谓伤筋动骨一百天，小道消息出，干活节奏马上被消息打乱。

3恶性循环，眼看着同行，非同行工资都高两倍甚至很高，基层没动力。任务得完成，可完成容易了不行，马上换考核方式。完不成也不行，工资对半减少。饱和的市场就是抢来抢去，谁便宜用谁的呗，也不属于快速消费品，跟其他两家砸资费没优势，设备优化受资金限制，基层没动力怎么就能打胜仗。

4年轻大学生不是本地的必然三年内走，本地的多少留几个干活的。电信局时代的老网通现在这都是经过了辉煌时期，岁数到了中年，上有老下有小，一部分房基本也分了，有奔头的大小也应该是管理序列，没升迁想法的找个副业兼职的，也难以跟电信那种饿狼一般的疯狂抢用户。

5混改层面，基层除ceo这么个不算太新的动作外，基本没别的进展。划小当前也难以界定成功与否，但至少为了这事各县市没少费力。集团公司各种子公司混改动作，对基层几乎没有惠及，就算子公司产品足够优秀，有一款两款能跟当年飞信一样，何时能够让基层直接获利还很难说，甚至许多都会中途夭折。因此到现在如果是县区，地市分公司来说，跟我们这样的关系不大。毕竟小CEO也不是谁都去。普通的换换部门，变变名字，能有什么作用。

6本来就是下载个东西，却牢骚满腹，其实联通基层人民是最可爱的哈。