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  大将

注册:2009-1-181601
发表于 2019-8-4 10:41:53 来自手机 |显示全部楼层
继授予原总工程师“中国电信科学家”称号之后,中国电信又聘任了集团层面的6名首席专家,而且待遇惊人,均为专业25级,相当于省公司副总经理级别。

中国电信如此聘任“科学家”、“专家”,显示中国电信非常重视研发和技术工作,这在过去没有达到如此高度。

这6名专家都代表不同领域,研究方向不同。例如聘任毕奇为中国电信移动通信专业首席专家;聘任卫星通信有限公司吕子平为中国电信卫星专业首席专家;云计算分公司江峰为中国电信云计算专业首席专家;聘任中国电信研究院李俊杰为中国电信光传输专业首席专家、唐宏为中国电信IP专业首席专家,聘任中国电信广东公司黄云飞为中国电信移动通信专业首席专家。


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从运营商聘请专家一事说开去



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  元帅

注册:2018-5-243329
发表于 2019-8-4 10:46:13 来自手机 |显示全部楼层
多请专家,少被设备商坑

点评

49679711  点到位了,利润都被设备商赚取了  详情 回复 发表于 2019-8-5 09:48

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  大元帅

注册:2011-11-252101
发表于 2019-8-4 10:47:41 |显示全部楼层
尊重专业,尊重知识

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  中将

注册:2017-9-141168
发表于 2019-8-4 10:48:04 |显示全部楼层
电信应该设定4g标准,速度不低于5mbps,延迟不高于100ms。 不然到处都是0.5mbps也叫覆盖了,完全是不作为。

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  三级通信军士

注册:2017-8-1425
发表于 2019-8-4 11:22:35 来自手机 |显示全部楼层
本帖最后由 shy8035 于 2019-8-4 11:24 编辑

电信的问题不是专家的问题,是管理问题,领导不懂得合理分配岗位和工作,或者根本就不想分配,拿着高薪不作为的闲人一大堆,基层工作分配不合理,能者多劳,还低薪,最后受不了的都离职了。

点评

xingjunhu  什么时候敢真正打破不锈钢饭碗,什么时候才会让优秀的人给企业带来动力,估计我们是看不见了  详情 回复 发表于 2019-8-5 15:05
hnhhqb  这个说到点上了,能者多劳,多劳不多得的现象普遍存在。 专业细分有可取之处,但也要根据实际情况来定,到了三级单元还这么细分,那就是浪费人力物力财力了。以前我曾建议,象渠道部、校园中心、商客部这些  详情 回复 发表于 2019-8-4 18:44

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  少校

注册:2010-1-1623
发表于 2019-8-4 11:32:28 |显示全部楼层
重视科研什么时候都不晚
就怕只动嘴

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dgzq662885  前段时间很多人还讲运营商不需要人才呢  详情 回复 发表于 2019-8-4 11:39

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注册:2017-11-21128
发表于 2019-8-4 11:39:31 来自手机 |显示全部楼层
邂逅水云间 发表于 2019-8-4 11:32
重视科研什么时候都不晚
就怕只动嘴

前段时间很多人还讲运营商不需要人才呢

点评

邂逅水云间  运营商是需要人才 但是留得住么? 我相信现在的每个企业都会说我们重视人才  详情 回复 发表于 2019-8-4 11:45

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  少校

注册:2010-1-1623
发表于 2019-8-4 11:45:50 |显示全部楼层
dgzq662885 发表于 2019-8-4 11:39
前段时间很多人还讲运营商不需要人才呢

运营商是需要人才
但是留得住么?
我相信现在的每个企业都会说我们重视人才

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  二级通信军士

注册:2017-6-283
发表于 2019-8-4 11:50:16 |显示全部楼层
个人感觉还是请几家专业的网络优化公司,对本公司的移动网、ip网,核心网,好好做做优化。

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注册:2018-12-1649
发表于 2019-8-4 13:01:20 来自手机 |显示全部楼层
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  四级军士长

注册:2016-6-14105
发表于 2019-8-4 13:21:55 来自手机 |显示全部楼层
差评,电信集团搞嘛呢,竟然没聘请尚专家,尚专家才是真专家,人民网的常客,C114流量担当,自称全国著名作家。对电信集团不聘请尚砖家表示强烈谴责

点评

骑蜗牛逮乌龟  尚尚很萌哒,乃们不要黑她。  详情 回复 发表于 2019-8-20 09:06

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  二级军士长

注册:2019-2-1231
发表于 2019-8-4 13:43:15 来自手机 |显示全部楼层
电信伪专家,市场全靠骗

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注册:2017-11-21128
发表于 2019-8-4 13:48:13 来自手机 |显示全部楼层
其实不需要这种官,专门成立与IT同行类似的薪酬和管理制度就可以了,钱到位了,人才就流动过来了,不达标的赶走

点评

保温  你认为HZBAT这些企业里50W起步的待遇,电信公司这些“管理层”的人舍得给只有技术没有官职的人?  详情 回复 发表于 2019-8-5 09:06
lesgo  这才到位,领导一拍脑袋要重视人才,就请几尊菩萨,建立相关的体系了么  详情 回复 发表于 2019-8-4 15:41

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注册:2015-4-3138
发表于 2019-8-4 15:41:09 来自手机 |显示全部楼层
dgzq662885 发表于 2019-8-4 13:48
其实不需要这种官,专门成立与IT同行类似的薪酬和管理制度就可以了,钱到位了,人才就流动过来了,不达标的 ...

这才到位,领导一拍脑袋要重视人才,就请几尊菩萨,建立相关的体系了么

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注册:2014-2-1144
发表于 2019-8-4 17:23:18 |显示全部楼层
尊重技术,尊重知识是对的;公司内部就应该有技术体系的晋升通道

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发表于 2019-8-4 18:44:58 |显示全部楼层
shy8035 发表于 2019-8-4 11:22
电信的问题不是专家的问题,是管理问题,领导不懂得合理分配岗位和工作,或者根本就不想分配,拿着高薪不作 ...

    这个说到点上了,能者多劳,多劳不多得的现象普遍存在。
    专业细分有可取之处,但也要根据实际情况来定,到了三级单元还这么细分,那就是浪费人力物力财力了。以前我曾建议,象渠道部、校园中心、商客部这些部门,完全可以只在市分层面设立管控岗位,剩下的人全部充实到四级单元去,这样可以很大程度上增加一线人员的配比,提高战斗力。可惜位卑言轻,没有办法!
    很多人觉得,三级经营单元就那么大,能放这么多人吗?这话基本上是从那些很少到一线的人口里说出来的。有人担心有些领导没有位置安排,大可以把城市分局一分为二嘛?那些三级经营单元的城市营业部也就这么几个人,那么大的区域,怎么管理的过来?完全可以把这些网格再次划小,一个人就管那么一、两个小区,我看你能不能管理到位!这样,领导的位置问题解决了,一线人员也到位了,害怕业务上不来?
     一个农村支局差不多管理3~4个乡镇,每个乡镇差不多也就2000户左右,除去外出打工、进城的年轻人,留下来的人能有个2、3000人就不错了。而一个稍微大点的小区就是2、3000户,而且是扎扎实实的2、3000户,相当于一个农村支局的人口数。完全可以安排一个网格经理专注营销。
     留这么多人在市分本部干嘛!而且很多人闲的蛋疼!工资还低,还怨声载道!

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注册:2016-2-253364
发表于 2019-8-4 18:50:15 |显示全部楼层
penguinsong 发表于 2019-8-4 13:01
国企这些专家都是扯淡的吧!

专家本身是有一点的水平的,只不过在权力和金钱面前低头了,听从权力和金钱的指挥。社会太多这样的人了

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注册:2006-7-558
发表于 2019-8-4 20:26:06 |显示全部楼层
没用的,做个门面,难以改变大局面,在权利面前技术往往要退让折中,甚至不得已妥协!

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发表于 2019-8-4 20:58:11 |显示全部楼层
凡是室外4g测速5mbps以下的全部整改,凡是室内测速1mbps一下的全部整改。做到这两条再来扯别的。如果这么低的要求都无法满足,那养活那么多铁饭碗干什么?

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发表于 2019-8-5 07:03:21 |显示全部楼层
penguinsong 发表于 2019-8-4 13:01
国企这些专家都是扯淡的吧!

专家很有水平的,不要说集团层面了,我们省一级的老法师就很有水平。但是这完全没卵用,我们一线干活和管理的没钱就瞎搞,专家看了也毫无办法

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