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  三级军士长

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2016-9-11
发表于 2020-1-2 10:19:16 |显示全部楼层
12月31日,华为轮值董事长徐直军发布新年致辞表示,预计华为2019年全年实现销售收入超8500亿,同比增长约18%,尽管没有达到年初预期,但公司整体经营稳健。

但他同时还强调,2020年要挑战HMS生态建设等多个任务,预计将是“艰难的一年”,公司的增速不太可能像今年上半年那样快。其称,华为2020年末位淘汰10%主管,以摆脱公司内部滋生的自满情绪。

“生存将是我们的第一要务,”徐直军称。据其透露,一些支持甚至运营部门将会被合并或者缩小规模,增加的员工可能会被重新分配到其他部门。

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  中尉

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2013-5-22
发表于 2020-1-2 10:44:46 |显示全部楼层
教主头脑还是很冷静的,在当前情况下仍然提出要拥抱美国
做企业的,踏踏实实做产品,服务客户,别往正直上扯,别带节奏,谷歌是前车之鉴,失去市场容易,想进来难了

点评

a200189  华为2020年末位淘汰10%主管,以摆脱公司内部滋生的自满情绪  详情 回复 发表于 2020-1-2 14:01

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  中士

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2018-6-1
发表于 2020-1-2 10:50:43 |显示全部楼层
silverB之流估计要被裁了

点评

freddie008  说的是,两三天没见他吹牛了。  详情 回复 发表于 2020-1-2 14:24

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  少校

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2018-3-17
发表于 2020-1-2 12:51:54 来自手机 |显示全部楼层
末位淘汰主管,是极大激发组织活力的好事。但是如何定义末位,不能交给人力资源部。

举个例子,研发真正挑大梁,勇攀新高峰,革新架构设计的,年末考核肯定是末位。市场部,真正下决心,有能力,攀登珠穆朗玛和在峭壁上攀登K2雪山的,争夺战略制高点,引领公司研发路标的,都是英雄。这样的英雄,要是单论简单长膘销售额的肥肉,那肯定是被不懂业务精髓的HR的考核表给淘汰了。公司战略上就损失大了。

点评

清河人  你太小瞧hr了  详情 回复 发表于 2020-1-3 16:23
a200189  正解,难度大的,从来都是精英去做的  详情 回复 发表于 2020-1-2 14:02

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  上校

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2012-1-17
发表于 2020-1-2 14:01:01 |显示全部楼层
vippirate 发表于 2020-1-2 10:44
教主头脑还是很冷静的,在当前情况下仍然提出要拥抱美国
做企业的,踏踏实实做产品,服务客户,别往正直上 ...

华为2020年末位淘汰10%主管,以摆脱公司内部滋生的自满情绪

军衔等级:

  上校

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2012-1-17
发表于 2020-1-2 14:02:13 |显示全部楼层
Chianti2018 发表于 2020-1-2 12:51
末位淘汰主管,是极大激发组织活力的好事。但是如何定义末位,不能交给人力资源部。

举个例子,研发真正挑 ...

正解,难度大的,从来都是精英去做的

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  少校

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2007-4-19
发表于 2020-1-2 14:24:31 |显示全部楼层
bargainking 发表于 2020-1-2 10:50
silverB之流估计要被裁了

说的是,两三天没见他吹牛了。

点评

cmcc999  可能牛B吹过头,被东家约谈了!  详情 回复 发表于 2020-1-3 12:57
slayerafei  有可能正在瑟瑟发动中,没空喷外面的,赶紧把内部竞争对手喷掉才是王道。。。  详情 回复 发表于 2020-1-2 16:24

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  中将

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2011-5-20
发表于 2020-1-2 14:29:50 |显示全部楼层
裁老迎新,大部分企业都会这么干

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  中将

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2005-12-10
发表于 2020-1-2 14:33:45 来自手机 |显示全部楼层
太少了

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  上校

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2012-1-17
发表于 2020-1-2 14:40:16 |显示全部楼层
10% 对应的绝对值是多少人?

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  二级通信军士

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2017-7-11
发表于 2020-1-2 14:43:12 |显示全部楼层
Chianti2018 发表于 2020-1-2 12:51
末位淘汰主管,是极大激发组织活力的好事。但是如何定义末位,不能交给人力资源部。

举个例子,研发真正挑 ...

你提出的问题很好,但这问题无解。

不交给人力资源,那你打算交给谁来做?19万人的大买卖,待考核的大小号主管攒起来能站一操场。这么多头猪你让教主带上直军大兄弟俩人一块儿去挨个揣肥瘦?就算把俩老帮菜累死,一年也干不完哪。

你说再组建一个临时的班子专项干这事,那么,这个新班子与原来的HR又有啥不同?

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  元帅

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2007-12-10
发表于 2020-1-2 15:11:59 |显示全部楼层
有魄力。。。。

点评

qiuyu456  魅力个屁。末尾淘汰就是最不科学的手段  详情 回复 发表于 2020-1-15 08:09

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  中校

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2016-2-21
发表于 2020-1-2 16:24:20 |显示全部楼层
freddie008 发表于 2020-1-2 14:24
说的是,两三天没见他吹牛了。

有可能正在瑟瑟发动中,没空喷外面的,赶紧把内部竞争对手喷掉才是王道。。。

军衔等级:

  中士

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2017-1-25
发表于 2020-1-2 16:53:59 |显示全部楼层
好事啊,能激发组织的活力,如果能做到还是要佩服,但是,本来就没有绝对公平的事情,做总比不做好

军衔等级:

  上校

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2011-7-6
发表于 2020-1-2 21:04:42 来自手机 |显示全部楼层
10%不是正常水平吗?对主管级别来说,本来淘汰率就比普通员工高。

军衔等级:

  少校

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2007-4-19
发表于 2020-1-2 22:48:54 |显示全部楼层
是不是又应该高潮一下?特大喜讯,热烈庆祝10%的高管揣着10万股退休回家。

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2018-12-16
发表于 2020-1-2 23:43:49 来自手机 |显示全部楼层
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  下士

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2018-5-7
发表于 2020-1-3 10:22:42 |显示全部楼层
我只想踏踏实实做事,安安稳稳做人~

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  下士

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2019-7-22
发表于 2020-1-3 10:40:03 |显示全部楼层

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  三级通信军士

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2019-3-13
发表于 2020-1-3 10:42:57 |显示全部楼层
正解,难度大的

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