考点一:项目管理概述 【考法分析】 了解项目的定义、项目的基本特征及项目生命周期。 【要点分析】 / 项目是指一系列独特的、复杂的、并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特 定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。 / 项目具有明确的目标和独特的性质、每一个项目都是唯一的、不可重复的,具有不可确定性、资源成本 的约束性等特点。 / 项目生命周期一般可归纳为4个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。 / 项目开始时,风险和不确定性最高。 【备考点拨】 熟记项目生命生命周期的四个阶段,并注意:启动阶段风险和不确定性最高。 更多通信工程师备考干货尽在“通信工程师备考助手”小程序,历年真题、考点精讲。 考点二:项目管理 【考法分析】 了解项目项目的定义、特征。 【要点分析】 / 项目管理的核心思想是以项目作为相对独立的组织单元,通过项目形式来保证组织的灵活性和管理责 任的分散性,以目标为导向解决经营活动屮的管理问题。 / “三控”是指进度控制、质量控制和投资控制。 / 工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等,全面建成并 验收合格交付使用所需的全部费用。 /质量控制是指工程满足建设单位需要的,符合国家及行业技术规范标准、符合设计文件及合同规定的特 性综合。 /安全管理是使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故, 消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和实施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 【备考点拨】 侧重于理解!
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