【下载】（UC Berkeley）日本软件行业：什么搞错了以及我们如何吸取教训？

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2024-1-5 09:21 上传

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加州大学伯克利分校哈斯商学院名誉教授、五十多年来一直研究日本产业和信息技术对组织影响的罗伯特·科尔以及日本学者中田喜文教授在《加州管理评论》2014 年 11 月刊上发表《日本软件行业：什么搞错了以及我们如何吸取教训The Japanese Software Industry: What Went Wrong and What Can We Learn from it?》。

作者介绍：
罗伯特·科尔（Robert E. Cole），加州大学伯克利分校商业与社会学名誉教授，日本京都同志社大学技术、企业与竞争力研究所（ITEC）联合研究员。

中田喜文（Yoshifumi Nakata）是日本京都同志社大学政策与管理研究生院、同志社商学院人力资源管理教授，也是技术、企业与竞争力研究所（ITEC）所长。

文章摘要：

最近的研究结果表明，日本IT 行业在软件创新方面日益落后于美国IT行业，这是日本与美国相比，技术竞争表现减弱的根本原因。本文探讨了对这一结果的多种解释，并分析了日本软件业发展轨迹的原因。这些来源可以在对软件的转型性角色，及其价值创造潜力的近期理解中找到，也可以在行业结构的演变中找到。最后，本文考虑了其他国家的政策制定者如何从日本的经验吸取教训，建立一个更有活力的软件产业。

(关键词：高科技、软件产业、信息技术、路径依赖、战略管理、日本、学习)

点评（原文链接）：

这篇八年前对日本的产业研究文章，如果我们拿当前中国软件产业的各种现象，以及中国大企业对应用软件的需求来对比，真可以说是拳拳到肉。中国社会除了电子工程的硬件行业基础比日本还薄弱外，软件行业现象几乎和被批评的日本现象完全一样：

- 大型企业纷纷将自身 IT 部门分拆为科技公司

- 大企业越来越倾向于定制化开发软件来满足自身需求，而非采用套装软件来推进自身变革

- 大企业越来越多使用 IT 外包，削弱了自身的 IT 能力建设

- 企业方自己讲不清楚自己的 IT 需求，服务商提炼需求的能力也很薄弱，一对糊涂蛋儿凑一块儿了

- 大公司不尊重初创公司的知识产权，当了解到初创公司的新创意后，等待自己的老关系户做出同样的东西来

- 企业高层领导认识不到应用软件对于企业的变革作用和战略意义

简单说，如果用友、金蝶这些产品化套装企业软件以及创新的企业服务SaaS 公司在中国得不到很好发展，大企业都自己搞定制化开发企业信息系统，蔑视软件公司的知识产权（例如，企业方无原则索要厂商的源代码，美其名曰“自主可控”），那么软件开发将只被企业视作为一种劳动力（亦即大家戏称的“码农”）服务，而非一门学科，这将极大阻碍中国软件行业的技术创新的能力，中国的 IT 产业将重蹈日本 IT 产业落后的覆辙。

就中国企业自身而言，如果不重视培养自身的 IT 能力，企业高层领导意识不到信息技术是企业战略性的能力，而仅仅将 IT 看作是企业记录信息的工具，那么所谓“数字化转型”都将是空谈。

这也是原文作者、二位日美学者对日本之外其他国家政策制定者的建议，避免日本行业错误的一片苦心。