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2015年度安全管理考核细则 为加强安全管理，全面落实安全生产岗位责任制，充分发挥企业的经济杠杆作用，调动各方面抓好安全生产的积极性和主动性，实现公司的良性、稳定发展，特制定本考核细则。 一、 安全控制指标（见附表） 1、死亡指标：矿井部分百万吨死亡率：1.5人／百万吨 地面工厂：消灭死亡事故 2、重伤指标：公司总控制指标： 7人/年 其中：每矿2人/年， 地面工厂加机关部室1人/年， 3、月轻伤负伤率：公司总控制指标：3 ‰ 矿井部分：4 ‰ 地面工厂：2 ‰ 物业公司加机关部室：1 ‰ 4、月轻微伤负伤率（按人体伤害鉴定标准鉴定）： 公司总控制指标：3 ‰ 矿井部分：4 ‰ 地面工厂：2 ‰ 物业公司加机关部室：1 ‰ 5、生产事故：（分为三个等级）直接经济损失达1000万元以上的； 直接经济损失达100--1000万元的； 直接经济损失达20--100万元的； 二、安全管理（100分） 1、安全生产管理机构：（10分） 查看机构设置是否健全 （1）油页岩矿井、热电厂、干馏厂设置安全生产管理机构（按厂、矿和队、车间两级分别设置），并配备专职安全生产管理人员； （2）物业分公司、机加厂设置安全生产管理机构，可以配备专职或兼职安全管理人员； 2、安全质量标准化：（10分） （1）查看安全质量标准化标准是否齐全 （2）查看有无明确的质量标准化目标和保障措施；体系是否健全、责任是否明确； （3）查看安全质量标准化年度达标情况。 3、厂、矿级主管领导、安全生产管理人员、特种作业人员培训持证率：（10分） 4、安全宣传活动：（5分） （1）各分公司认真组织开展本单位的安全活动月活动，按时上报活动方案和总结 （2）按月开展安全宣传活动，有规划、有总结。 （3）现场检查从业人员安全生产知识和本岗位安全操作技能； 5、制定完善的生产安全事故应急救援预案及演练：（5分） （1）各分公司、各矿按照实用、可操作原则制定并不断修改、完善生产安全事故应及救援预案 （2）查看应急救援机构、设备和演练记录 6、机电运输安全管理（15分） （1）矿井四大机械日常检查、保养制度是否健全，检查记录是否齐全、合格；、 （2）大型机电设备日常检查、保养制度是否健全，检查记录是否齐全、合格； （3）设备完好率是否达标；设备的安全装置是否符合安全运行要求； （4）漏电保护器覆盖率达到100%； （5）特种设备检验率达100%； 7、安全隐患排查领导小组及安全检查情况（10分） （1）、查看安全隐患排查领导小组组织机构， （2）查看安全隐患排查记录；查看隐患整改记录； （3）、有年、季、月安全检查计划，并认真落实； （4）、认真执行安全生产例会，定期召开安全生产会议（每月召开一次厂矿长安全办公会），有记录。 8、安全生产责任制：（7分） （1）有完善的安全生产责任制体系，且条款具体、明确； （2）工程承、发包合同规定了安全管理责任和指标 （3）有安全生产奖惩制度，并考核落实。 9、安全生产规章制度：（8分） （1）各厂矿、分公司要结合本单位实际制定安全生产规章制度手册，要健全各类工种、各工艺环节、各种设备、各管理层面的相关规章制度，做到事事有章可循。 （2）必须建立的主要制度有： 从业人员安全教育培训制度， 安全生产检查制度； 安全生产例会制度 ； 重大事故隐患登记、排查、治理制度 ；安全生产事故报告和处理制度； 危险品运输、储存、使用管理制度； 消防安全制度 ； 安全设备、特种设备管理制度；10、按计划使用安全费用（5分） （1）查看有无安全生产资金投入制度和安全资金投入计划 （2）查看劳动保护用品资金、从业人员安全培训资金、安全设备、设施投入和维修保养资金，事故救援器材、设备投入和维护保养及事故应急救援演练资金、检测、检验资金、巷道维修费的使用情况。 （3）查看安全费用使用的档案管理情况。 11、工伤保险：对照从业人员名单，查看保单是否齐全；（5分） 12、作业场所职业卫生管理：（5分） （1）查看职业危害防治制度和措施 （2）查看职业病人档案和体检记录 （3）查看职业卫生管理机构、管理人员设置、规章制度、操作规程和培训情况； 13、劳动防护用品：（5分） （1）有完善的劳动防护用品管理制度 （2）对照从业人员岗位名单，抽样检查从业人员配备的劳动保护用品情况。 三、安全指标考核办法： 1、全年伤亡控制指标占安全奖的60％，安全管理考核项目占安全奖的40％. 2、安全管理考核项目的安全奖，按考核得分与总分的比例发放。 3、控制伤亡事故指标的奖罚规定： （1）、死亡事故： 出现一人死亡事故： 当月：事故单位正职罚款5000元；副职罚款3000元 事故单位相关管理人员取消当月安全奖 全年：事故单位的正副职扣全年安全奖的20％， 事故单位的相关管理人员扣全年安全奖的10％， 出现多人死亡事故（或全年死亡人数累计超过一人时）： 每超一人事故单位的相关人员除按当月的处罚规定加罚外。正副职扣全年安全奖的50％，相关管理人员扣全年安全奖的20％， 全年死亡事故超过公司的控制指标时，安监部正副职及业务主管扣全年安全奖的15％。生产部室的正副职及业务主管扣全年安全奖的10％。机关部室的正副职扣全年安全奖的5％。每超一人上述管理人员相应加罚。 全年完成死亡控制指标时，矿井的正副职加奖全年安全奖的15％。相关管理人员加奖全年安全奖的5％，地面工厂、物业分公司正副职分别加奖全年安全奖的10％， 安监部正副职及业务主管加奖全年安全奖的15％。生产部室的正副职及业务主管扣全年安全奖的10％。机关部室的正副职加奖全年安全奖的5％。 （2）、重伤事故： 每出现一人重伤事故： 当月：事故单位正职罚款2000元 事故单位副职罚款1000元 事故单位相关管理人员扣当月安全奖20％， 当月重伤人数超过一人时，每超一人按上述规定加罚。 全年重伤事故超过控制指标时，事故单位的正副职扣全年安全奖的20％，每超一人加扣全年安全奖的20％，事故单位的相关管理人员扣全年安全奖的10％，每超一人加扣全年安全奖的10％。 全年重伤事故超过公司控制指标时，安监部正副职扣全年安全奖的15％。生产部室的正副职扣全年安全奖的10％。机关部室的正副职扣全年安全奖的5％。每超一人上述管理人员相应加罚。 全年完成重伤控制指标时，矿井的正副职加奖全年安全奖的15％。相关管理人员加奖全年安全奖的5％，地面工厂、物业分公司正副职分别加奖全年安全奖的10％， 全年完成公司重伤控制指标时，安监部正副职加奖全年安全奖的15％。生产部室的正副职及业务主管扣全年安全奖的10％。机关部室的正副职加奖全年安全奖的5％。 （3）、轻伤事故： 轻伤事故分为月考核和年考核两种，每月考核兑现一次，每月如实填写月轻伤事故考核统计表，并以此表为奖罚依据，进行奖罚。 当月：完成月轻伤负伤率控制指标，每减少一人，矿井和安监部正副职分别加奖400元、300元；地面工厂、物业分公司、生产部室正副职分别加奖300元、200元；机关部室正副职分别加奖200元、100元；月轻伤负伤率超过控制指标时，每超过一人，矿井和安监部正副职分别罚款400元、300元；地面工厂、物业分公司、生产部室正副职分别罚款300元、200元；机关部室正副职分别罚款200元、100元。 全年：（年轻伤负伤率=年轻伤人数÷12个月累加总人数×1000） 完成全年轻伤负伤率控制指标，每降低1‰，矿井和安监部、生产部室正副职分别加奖全年安全奖的15％、10％；地面工厂、物业分公司、机关部室正副职分别加奖全年安全奖的10％、8％。 月轻伤事故考核统计表 领导审批意见： , 年度轻伤事故考核统计表 | | | | 奖励（全年轻伤负伤率每降低1‰则全年安全奖加奖 ％） | 罚则（ 全年轻伤负伤率每增加1‰则全年安全奖加罚 ％） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
领导审批意见： （4）、轻微伤事故必须完成控制指标，当月每超一人罚事故单位正职200元，副职100元，相关管理人员50元。 四、安全管理考核办法 安全管理项目是必须完成的。按全年综合得分的百分比兑现全年安全奖总额的40％。 安全管理项目考核每季度进行一次，四个季度的得分累加，满分400分。 其中：考核项目中第2、6、8、9条由各基层单位结合本单位实际，制定细则，于元月份报安全监察部，做为考核附表。
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发表于 2015-12-28 16:24:53