国企改革的电信样本：基层员工当上“小CEO” - 运营商·运营人 - 通信人家园

jiayuanfuguan04

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电梯直达

1^# 大中小

发表于 2017-10-11 14:51:37

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2^# 大中小

发表于 2017-10-11 15:44:28 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

划小承包这条路子对于成熟业务的发展是有效的，激发干劲、多劳夺得。

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y8a1n1g0 厉害了，中国电信详情回复发表于 2017-10-11 15:46

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小刘和小张

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3^# 大中小

发表于 2017-10-11 15:45:29 |只看该作者

这应该算是软文吧

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y8a1n1g0

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4^# 大中小

发表于 2017-10-11 15:46:36 |只看该作者

四通八达发表于 2017-10-11 15:44
划小承包这条路子对于成熟业务的发展是有效的，激发干劲、多劳夺得。

厉害了，中国电信

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700u

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5^# 大中小

发表于 2017-10-11 15:54:19 |只看该作者

希望大家多赚钱

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泥溪老人

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6^# 大中小

发表于 2017-10-11 16:06:01 |只看该作者

小CEO之一，毫无自主权，每天还是被动的接受上面的各种指标。

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hljlt123 你赚到钱了吗？详情回复发表于 2017-11-1 18:26

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chinaunicomNBA

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7^# 大中小

发表于 2017-10-11 16:13:10

来自手机 |只看该作者

为什么“划小”就挣钱？

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adamth

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8^# 大中小

发表于 2017-10-11 16:41:50 |只看该作者

“改革要逆向考评，下级考评领导，给领导打分”

如果广西电信真是做到了这一条，我是由衷地表示佩服。划小承包的最大难点就在于改变上下级关系，若是小CEO还是单向被动地接受上级指标，那依然和摊派无异。

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16666666666

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9^# 大中小

发表于 2017-10-11 16:57:18 |只看该作者

是不是当年小岗村的模式？

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f0115

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10^# 大中小

发表于 2017-10-12 00:34:46 |只看该作者

可以多举中国电信北方省区和中国联通南方省区县分公司的样本看一看，

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五菱之光

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11^# 大中小

发表于 2017-10-12 06:11:47

不搞一刀切╮（╯＿╰）╭

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12^# 大中小

发表于 2017-10-12 08:31:48 |只看该作者

如果三家运营商都搞划小承包，结果又会怎么样呢？现在总量基本是固定的，一家发展了，另外两家必然受影响。说白了，过度竞争已给通信行业带来了多年的苦果，划小承包不过是某些人的救命稻草而已。

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hhq308

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13^# 大中小

发表于 2017-10-12 08:39:44 |只看该作者

这个你也信？如果真能挣钱，为啥现在5级承包还搞不下去，各种支撑不到位，各种奖励不兑现，又没人当傻子，有钱赚干嘛不抢着干

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叮咚响当当

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41

14^# 大中小

发表于 2017-10-12 11:07:46 |只看该作者

小便哦不对，是小编，这篇马屁文你的主子给你打几分？在我看来，这篇文章缺少了营销能手们面对和公司解约时的心里活动，没有愁肠百转，只有毅然决然，这才是当下的强心针，指导思想。这么重要的事情你怎么可以忘掉呢，如果没有解约，拿着公家的资源包着公家的业务，这是一种什么行为。简单点说，就别在这BB了。

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scnc001

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15^# 大中小

发表于 2017-10-12 11:29:00 |只看该作者

很多时候就是为了改而改。。。

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usaa

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16^# 大中小

发表于 2017-10-12 13:18:33 |只看该作者

电信是承包，联通是外包，本质不同

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5418810010

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17^# 大中小

发表于 2017-10-12 13:49:44 |只看该作者

一张成案号卡对员工的处罚是2000,8000封顶/月,试问工资翻多少倍够罚？新政策考核旧发展几个意思？发展量越高势必你的坑就越深。到头来还得自己来填,制度,规则,管理,没一个合理,唯一合理的就是那坡13系统一天到晚升级,堵漏洞,只能说您堵的不是漏洞堵的是员工的生存空间。

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39747860

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18^# 大中小

发表于 2017-10-12 18:23:12 |只看该作者

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39747860

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19^# 大中小

发表于 2017-10-12 18:24:04 |只看该作者

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shiwangzhe

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20^# 大中小

发表于 2017-10-12 20:13:17 |只看该作者

拍马屁吧，把搞承包的整体区域横向纵向看看，不要只拿一两个点说事，划小承包最大的问题就是区域不平衡，为权力寻租提供机会。

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