李一男回来了：我愿将一切过往归零创业路上再出发 - 设备商讨论区 - 通信人家园

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发表于 2017-10-31 11:36:36 |只看该作者 |倒序浏览

最近，李一男要出来了，媒体圈、商业圈又引发了一波骚动。

李一男何许人也？

他曾是15岁考上大学天才少年，也是27岁做副总裁的华为神话，与任正非情同父子，是内定的“接班人”却毅然决裂，受百度李彦宏深情挽留，用300万赚回10亿，最终却因700万内幕交易锒铛入狱。

15岁上大学，27成华为副总裁

李一男，1970年出生，湖南人，15岁考入华中理工大学少年班，同学皆是被称为“神童”的天才少年，同届的有获得美国总统奖的蔡薇。

“我读大学时学的是物理，1998年代表学校去参加最后一届CUSPEA中美物理研究生考试，当时我信心满满，结果连最低录取分数线都差了好几十分，让我自信心特受打击。”

李一男转读了工科研究生。

1993年李一男正式加入了华为，两天升华为工程师、半个月升主任工程师、半年升副总经理、两年提拔华为总工程师、27岁坐上了华为副总裁宝座，火箭般的速度成为一段无法复制的传奇。

技术天才，社交白痴，被任正非叫“干儿子”

“内心坚定，外表腼腆，常常咧嘴傻笑的不安分天才”这是朋友对李一男的评价。

李顺利进入华为，一年后带领20多人的团队，主导了国内首个数字程控交换机的开发。

“李一男做出的放弃CDMA，聚焦GSM的战略对华为后来有了极其深远的影响。一度让任正非先生痛感要破产，但是最终却让华为远远超过了中兴。”华为前员工。

同事曾举事例：在一次汇报中，李一男需要介绍一项全新的技术，在通往会议室的楼梯上，从一楼到二楼，李一男仅听了简单介绍，就在会议上将新技术做了完整清晰的阐释。

他的技术天才很快显现：他对技术发展趋势、对产品走向具有惊人的敏感度和准确的把握能力，为华为打开市场起到了决定性的作用，深得总裁任正非的赏识。

年仅30岁就协助把华为带过200亿大关。

但是在为人处世方面，李一男评价很低，“一个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩形象：不爱讲话，穿衬衣常常系错纽扣位置，性格叛逆、直接，不会为人处世。”

同事曾爆料：

某次去山东答标，

客户问：你们华为的基站，在我们山东的冬天能不能用啊？

华为一个技术人员答：可以啊，我们在内蒙的实验局，冬天大雪纷飞，也用得好好的！

李一男非常生气，直接在会上指责：哪有你这样回答问题的？你马上给我从华为离职！

李一男的意思是要科学地回答能到零下几十度，但那个时候，这些数据未必有，即使有，也未必正确。

“当时在华为明显的气氛是，争论强烈但没有复杂的办公室政治，而且当年的华为确实在任正非的领导下唯才是用，这正是吸引李一男留在华为并能被委以重任的原因。”华为的前人力资源部专员曾如此评价。

李一男不受同事欢迎的行事方式“大受任正非喜爱”，深受任正非信任，但如果李一男做得不好，爆脾气的任正非也会说骂就骂，说踹就踹，不留情面，真如一对父子。

李一男执念北上，任正非忍痛欢送

2000年，华为开始内部创业，员工可以用手中股权兑换相应价值的产品，但需与华为签订君子协议：只能作为华为产品代理商，不能涉及产品研发。

李一男递交了辞呈，所有高管都出席了在五洲宾馆举办的欢送宴，李一男带着华为的1000万元分红和设备前往北京，任正非痛心不已。

关于李一男离开华为的原因，另有一说是在华为主攻3G技术时，李认为宽带IP才是未来通信技术的主流。“我们相信宽带网络是整个电信业的发展和未来，这个未来是实实在在的、可以盈利的未来。”2002年的李一男说道。2005年，华为也将发展的战略重点从3G转向IP。

爆炸式成长的港湾，触及任正非红线

李一男新创的港湾公司获得了爆炸式成长，刚开始时港湾公司只销售华为设备和自己的产品，成绩相当不错，2001年5月，港湾推出第一款自有品牌产品，同时放弃当时唯一的利润来源，不再代理华为的产品，正式与华为决裂。

极具市场慧眼的李一男选择了DSLAM作为港湾的突破产品，而当时的华为还没有推出相应的产品。一时间，港湾的产品红遍大江南北。

2002年其营业收入还只有2.21亿元，2003年就增长到了6.78亿元，增长率超过200％。

2004年之前，在数据通信这个细分领域，港湾比华为的产品至少要领先半年。

2003年底，港湾开始筹划去纳斯达克上市，此时港湾高层都持有大量公司股票，很多员工也都有数以万计的公司期权，如果能够上市成功的话，将会出现一大批千万甚至亿万富翁。

也正是在此时，李一男犯了个大错误——也许是为了尽快做大规模，港湾在2003年12月收购了另一位“老华为人”黄耀旭创办的、专供光传输设备的钧天科技。

这可真是捅了马蜂窝。当时，在宽带IP产品领域，港湾网络市场占有率在7％-8％，而华为也不过10％-15％。二者已形成全面竞争。

成立打港办，任正非“惨败如胜”

“干儿子”内部创业如今成为了正面对手，这是任正非不能容忍的，2004年，华为专门成立了“打港办”，专门针对港湾实施一系列“屠杀”政策。低报价阻拦港湾竞标，高薪挖走港湾研发人员，甚至免费接下港湾已拿下的订单。这种不要命的打法，任正非事后总结为“惨败如胜”。

谈起当年的经历，一位前港湾员工仍然心有余悸。当时他负责开拓山东市场，遇到铁通的单子：开始他们报价60万元；结果友商听到消息之后一下子杀了进来，报出了20万元的超低价；他们无奈之下只有降到40万元，由于和铁通的关系很好，这个单子铁通仍然决定采购他们的设备。

这个时候友商的销售人员急了，直接跑到当地铁通老总的办公室里哭诉，“如果我连白送都送不出去，回去之后就连办事处主任都要被撤职！”此后直到离开港湾，他们在当地再也没有拿到哪怕一个订单。

困境中的李一男曾给任正非写信，希望缓和关系，未得到回应。

2004年，港湾谋求上市时多次接到数据造假的匿名举报，仅一步之遥，李一男的上市梦破碎。

无奈回归华为，放玻璃屋供观赏

2006年，华为用17亿元人民币将穷途末路的港湾网络收入囊中，而收购的前提条件就是“招安”李一男。

在一次采访中，李一男曾经表示：

“一流的人生，就是看着别人犯错误，自己不犯错误，吸取经验教训；二流的人生，是自己犯错误，自己吸取教训；三流的人生，是自己犯错误，自己还不吸取教训。我学习还不够及时，目前还只是二流的人生。”

没想到一语成谶。重新回到华为的李一男只是虚职，据说，任正非给了李一男一间透明玻璃的办公室以供人围观，回到华为上班的第一天，他的办公室外就聚集了一波波来参观的华为员工，许多年后，李一男重新创业时说“真疼啊”。

离开华为，百度、移动、金沙江创投，李一男一路漂流

李一男离开华为是必然的，两年后李一男加盟百度，当时李彦宏十分赏识他，“全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中一位”，但李一男并没有做出超越华为时期的成就，大公司的空降司令左右受制。

李一男于2010年辞职百度，去往中国移动。李彦宏曾挽留：你真的想好了吗？有特殊背景的大公司很难有大成就啊。

在中国移动旗下的12580运营公司无限讯奇的CEO，李一男把12580的使用量增加了1倍，但终究还是没法在关系复杂的运营体系中立足，一年半后就黯然离职。

2011年，李一男以合伙人的身份加入到金沙江创投。从管理者到投资人，李一男做得不可谓不出色，2013年8月，他参股的一家公司上市，他手里的股票价值9.6亿，而当初他买进了这些股票，只花了区区300万元。

45岁再出发，却身陷囹圄

2015年4月7日，李一男在微博上正式宣布再次创业，创办北京牛电科技有限公司并担任CEO，要用最好的材料与最尖端的技术去打造一款中国最牛的电动车。李一男说这是他最后一次创业。

在小牛电动发布之前，他便拿到了5000万美元的融资。2015年6月，牛电科技推出的第一代产品小牛N1 登陆京东众筹，5分钟筹资额破500万元，13分钟破千万，最后创造了7200万元的神话。

然而让人惋惜的是，在小牛电动车发布两天后，李一男被抓，罪名是利用内部消息炒股，与家人获利共计700万元，而十余年前他创办的港湾网络销售额曾达10亿。检方指控称，李一男之所以选股精准，是因为在华中数控并购重组的内幕信息敏感期内，与华中数控总裁李晓涛多次联络接触。

李一男曾上诉，极力表明自己并非内部交易，却最终获刑两年零六个月。李一男有没有内部交易只有他自己清楚，有人曾说李一男不了解证券交易的相关法律，是悲剧的根源。

现在，两年过去了，李一男就要出来了。不管他是天才狂人，还是“唯利是图”，都让人充满唏嘘和期待。生存在社会中，一个人再牛也无法成事儿，一个好汉三个帮，孤木难成林。

李一男曾说：

“不管对多少事情失望，都没有理由对最好的时代失望。我愿将一切过往归零，创业路上再次出发！”

李一男今年47岁，任正非创业时43岁，褚时健74岁时再次出发，期待李一男，归来亦少年。

有一种鸟是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉！

6个月之后，李一男将刑满释放，当他归来，小牛早已不是他所创办的那个小牛。

也许一切都是上天的安排，牢狱之灾只是天才与世俗的又一重磨合。在狱中，一直冲撞的他终于被迫停下脚步，与自我相处，对过往深深地回望与反思。不知数月后重回大众视野中的，又将是一个什么样的李一男。

本文来源：金融界