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通信行业走向没落 [复制链接]

军衔等级:

  上士

注册时间:
2008-8-16
发表于 2018-4-12 11:25:03 |显示全部楼层
           
EPC模式一方面可充分利用工程总承包商在工程建设领域的丰富经验, 将建设单位从其不熟悉的工程建设中解放出来, 另一方面可将设计、采购、施工与试运行有机结合, 充分发挥设计人员在工程建设过程中的主导作用, 充分发挥采购的规模优势, 结合施工单位丰富的施工经验, 使工程建设既合理又经济; 通过工程总承包商在工程建设过程中的监控与综合协调, 在保证工程质量的前提下, 可降低工程造价, 缩短建设周期。正是由于这些得天独厚的优势,正被我国国内部分大型建筑企业逐步应用, 虽然应用得还不够多, 但它代表了社会专业化分工的趋势, 反映了建设单位规避风险的客观要求, 必将得到业主的认可和市场的认同, 成为未来建筑业的重要承包模式之一。减轻了建设单位的负担意味着施工单位的压力在增加,不管是设计还是采购都是不小的挑战,原来由设计单位完成的工作现在需要由施工单位来完成,表面上看没有问题,实际上难度还挺大,人员流程等问题,需要相关人员进行专业的培训才能胜任。
从近几年的招投标来看,通信的竞争越来越大越来越激烈,市场也越来越乱,再加上联通投资的减少,我们的日子真的不好过。“走出去”不止是从空间距离走出去,也是从行业层面上讲走出去,跨专业多层次,社会上一些好的,利润大的行业都可以参与,我们的系统集成已经为我们树立榜样,客户的需要就是我们努力的目标,随着科技的发展,技术已经不是问题,“管理”才是企业生存之本,没有好的管理谈不上发展。


军衔等级:

  新兵

注册时间:
2012-9-2
发表于 2018-4-12 11:46:55 |显示全部楼层
确实,竞争大了,行业也没落了。

军衔等级:

  新兵

注册时间:
2012-4-28
发表于 2018-4-12 14:13:23 |显示全部楼层
2011年开始做这行,做过监理、施工,感觉是一年不如一年。好多业内的朋友都想换行,很多已经换行,但是做久了,换都换不动了
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