本帖最后由 yonica 于 2018-4-23 09:11 编辑
1，类似波音，不可行。
波音，即使在当年，也是全球民航机老大，是军用飞机的top3供应商。供货合同都排在3-10年之后，有的甚至更久，利润高，可腾挪空间大。区区6.15亿（8.15亿）美元和解罚款，实在小意思。
而，中兴的所有系统合同，无论正在执行，还是刚签约即将执行的，利润都不是很高，扛不住太多的和解追加罚款。这和解追加罚款，肯定远大于9亿美元。另外，中兴的终端业务，季度或半年采购的其他元器件，只能转卖，这部分亏损不大，但也不会少。
2，网上有说：“中兴卖壳” 或 “中兴转型为技术服务公司”，也不可行。
然而，中兴的那些系统合同，利润都不高，可能也是要倒贴钱，才能卖得出去的。
潜在的接盘侠，大唐电信自己亏损净资产可能为负，烽火通信没有移动业务不敢接，华为肯定不接，新YT没胆量接。这些接盘侠，还怕自己被美国盯上；另外大唐电信/烽火通信是国有控股，正在传说合并，不会吃下已经属于管理层控制的中兴。
3，中兴品牌，已成为负资产。
个人的终极建议：
选项1：扩大中底层的员工，的个人持股额和范围比例 （选择其中2-2.5万员工，平均每人5万股。因为业务收缩后，必然会裁员，剩下的不超过3-4万人）！如此，中兴的核心管理层，和其他公众股东，将自己部分股份，让渡出来，以每股10-15元钱价格，定向给这些中底层员工配股。这是，唯一可以救命的方案。
或，选项2：破产清算，类似Nortel，最后卖专利。裁员补偿，及计提和冲销所有损失后，还能剩1/4的市值么？
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另外转发一篇文章：
22日晚间，一篇《对梁宁龙芯文章的一点看法》在朋友圈流传，称对梁宁的解读“完全不能同意”。 文章称，“方舟2001年我就测试过，bug无数，不说市场竞争力了，就算是他们贴钱别人也未必愿意用得，倒贴不起debug的成本。” “说难听一点，如果中兴华为早期大量的跟这样的公司合作项目，都不用美国制裁，早就因为成本太高产品投放市场太慢倒球了。” 作者表示，“我真的觉得方舟那帮人竞争中输掉，没什么想不开的。”
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发表于 2018-4-23 08:44:35
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