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发表于 2018-4-25 11:14:58 |只看该作者 |倒序浏览
移动、电信、联通已经开始将自己的优势能力开始对外企业开放,这是迫于阿里、腾讯等企业的压力么?

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2#
发表于 2018-4-25 12:38:06 来自手机 |只看该作者
自己开发能力不行,主要是薪水跟不上,吸引不了优秀码农,还有流程决策能力受限国企体制

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小移10086  一般研发都是外包出去!!  详情 回复 发表于 2018-4-28 10:50
glseda  就是这个理。  发表于 2018-4-27 11:09

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3#
发表于 2018-4-25 16:11:09 |只看该作者
作者:匿名用户
链接:https://www.zhihu.com/question/274641223/answer/375640072
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

一、运营商能力开放的目的1)运营商认识到了自己体制上的不足,在一个产业中,想做一个全能型的企业已经不现实,在满足客户需求的时候,由自身全盘控制,面临着巨大的服务质量和业务创新的挑战2)在移动互联网时代,构建一个良好的生态链是竞争优势的关键。运营商与互联网合作、与企业合作。与个人用户合作,形成真正的合作伙伴关系,关键就在于这些合作伙伴能够与运营商的自身生态系统形成紧密的联系。开放能力当然是选择之一3)用户消费在运营商业务上的时间长度和注意力资源份额越来越少。运营商需要把自己的能力嵌入到那些用户花费更多时间和精力的业务内。这几个理由对于运营商来说,都是长期的趋势和长期的目的。我认为也是运营商做能力开放所应该假设的前提。二、关于运营商能力开放的方式1)首先需要统一用户数据。尽管在现有的分省管理体制下,用户数据统一这件事情几乎比登天还难,但是沙龙的同行们基本都赞同,没有用户数据的统一和集中,运营商能力开放就会失去核心竞争优势。2)能力开放最可能有价值的市场是企业信息化市场,也就是运营商所谓的集团客户市场。3)形成有价值和有吸引力的用户市场,是能够吸引合作伙伴进入运营商能力开放生态链的关键。4)要给合作伙伴提供能够直达运营商用户的便捷的、体验良好的渠道能力。5)能力开放,要摒弃运营商之间的狭隘,既然能够向互联企业开放,也可以向其他运营商开放。尤其是非主导运营商,更是要向其他运营商开放。主导运营商可以有选择的在特定领域向非主导运营商开放。6)运营商能力开放平台也应该是一个第三方创业孵化平台。需要考虑集成电信业务能力、渠道销售能力、金融服务能力,形成完整的配套机制,才能形成运营商的核心优势。1)基础网络接入能力是不可替代的。2)用户的行为数据和分析能力(这个需要建设和弥补)3)线下的销售渠道能力,包括客户经理。营业厅、渠道。4)广告资源。这是一个金矿。世界大势,不可阻挡,能力开放式电信运营商改革的一个窗口。注:中国移动——中国移动能力开放商店(open.10086.cn)中国电信——中国电信天翼开放平台(open.189.cn)中国联通——WO+开放平台(http://open.wo.com.cn/)

感觉中国移动能力方面要比电信和联通做的好一些!

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小移10086  胸dei,回答很给力啊!!哈哈  详情 回复 发表于 2018-4-26 10:41

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发表于 2018-4-26 10:41:45 |只看该作者
小小嶷 发表于 2018-4-25 16:11
作者:匿名用户
链接:https://www.zhihu.com/question/274641223/answer/375640072
来源:知乎

胸dei,回答很给力啊!!哈哈

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5#
发表于 2018-4-28 10:50:53 |只看该作者
dgzq662885 发表于 2018-4-25 12:38
自己开发能力不行,主要是薪水跟不上,吸引不了优秀码农,还有流程决策能力受限国企体制

一般研发都是外包出去!!

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dgzq662885  为什么国外的运营商不是这样啊,优秀的运营商搞研究还持有很多专利,你看阿里、腾讯、华为、中兴等不也花重金搞自己的研发吗?他们不是研究单位,但投入比研究单位还多  详情 回复 发表于 2018-4-29 09:11

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发表于 2018-4-29 09:11:52 |只看该作者
小移10086 发表于 2018-4-28 10:50
一般研发都是外包出去!!

为什么国外的运营商不是这样啊,优秀的运营商搞研究还持有很多专利,你看阿里、腾讯、华为、中兴等不也花重金搞自己的研发吗?他们不是研究单位,但投入比研究单位还多

点评

小移10086  这个还是战略问题,腾讯、阿里、百度等大型私企在好多方面比运营商国企还是有独特优势的,例如战略选择和执行方面。这些私企看中了这些方面,里面老板拍板就搞了,运营商推动起来相对较慢些,流程复杂一些!  详情 回复 发表于 2018-5-2 14:31

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发表于 2018-5-2 14:31:35 |只看该作者
dgzq662885 发表于 2018-4-29 09:11
为什么国外的运营商不是这样啊,优秀的运营商搞研究还持有很多专利,你看阿里、腾讯、华为、中兴等不也花 ...

这个还是战略问题,腾讯、阿里、百度等大型私企在好多方面比运营商国企还是有独特优势的,例如战略选择和执行方面。这些私企看中了这些方面,里面老板拍板就搞了,运营商推动起来相对较慢些,流程复杂一些!

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发表于 2018-5-8 11:16:46 |只看该作者
中国移动能力开放商店简介
中国移动能力开放平台是中国移动秉承开放合作理念,汇聚多方能力及资源,面向移动互联网业务创新生态环境和能力合作价值链,推出的能力开放及资源共享服务平台,是中国移动推动实施“大连接”战略的重要组成部分。

中国移动能力开放实行“1+N”总体架构, “1”即能力开放平台综合门户(能力开放商店),是各专业垂直开放平台“N”的集中入口,先期以提供服务为优先,对外展现中国移动能力开放整体的品牌形象、服务理念,能力API分类清单和重点应用推荐,面向互联网合作伙伴提供整体的能力合作管理服务。综合门户将在运营过程中逐步完善,持续优化,远期规划实现统一账户、统一计费结算以及能力组合。

中国移动能力开放平台将公司的系列核心能力(基础通信、物联网、统一认证、数字家庭等)进行API化的封装,并进一步打造能力开放商店,通过能力清单上架展示销售实现各项能力对合作伙伴的显性输出。能力开放商店将各类底层资源变得透明易用,合作伙伴不必了解复杂的底层网络,无需必备专业的编程能力,就可任意挑选各类资源API,快速打造优质移动互联网应用。中国移动以“最容易合作的公司”为服务理念,助力生态建设和产业链各方发展。

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