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军衔等级:

  新兵

注册:2014-11-21
发表于 2018-5-14 12:08:00 |显示全部楼层
二级分包,被中标单位抽血后,靠紧抓施工费用挣差价,普遍做法是再次分包给小施工队伍,或者自己养人干活。前这也是挣差价,但是要靠这种模式做大做强是很难的,首先你得有足够多施工队伍,再次要有足够的钱垫付施工费,否则队伍就散了,等后期有钱了再想这么做,也很难再次聚集人气。这种模式发展堪忧,往往会被局限住。
第二种。自己养人,问题很明显,如果工人们出工不出力,亏损的是自己,操心的也是自己,很难全面掌控,即使招聘的施工队长跟你一条心,不难保时间长了,被环境同化,操心的还是自己,如果这问题解决不了,很快就被自己人整垮了。

求各路大神指正。

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军衔等级:

  新兵

注册:2017-9-5
发表于 2018-5-14 18:05:24 |显示全部楼层
第二种方式好些,找几个得力的助手替你分担,定好制度,按制度办事

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军衔等级:

  少将

注册:2017-8-9123
发表于 2018-5-15 09:12:46 |显示全部楼层
第二种,透明化,给施工队长一定的比例分红。

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军衔等级:

  中士

注册:2015-12-223
发表于 2018-5-16 11:56:57 |显示全部楼层
重金求勇夫,万事一理

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