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  新兵

注册:2015-1-27
发表于 2018-6-21 09:07:32 |显示全部楼层
大家来讨论下,如何以除了钱以外的方式增加一线装维人员的积极性,主要指宽带装维的技术员

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  少校

注册:2017-10-2951
发表于 2018-6-21 09:22:43 来自手机 |显示全部楼层
共同理想,人类愿景!

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  大校

注册:2015-4-17543
发表于 2018-6-21 09:25:18 |显示全部楼层
分媳妇,分房子,分田地。

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  大元帅

注册:2011-11-252101
发表于 2018-6-21 09:26:38 |显示全部楼层
本帖最后由 scnc001 于 2018-6-21 09:27 编辑

前两天看了一段话,觉得挺有意思的。用理想挽留等钱养家的基层人员,用金钱挽留不差钱的高管。是一件常见的本末倒置的事。。。

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gzh72  调换一下。  详情 回复 发表于 2018-6-21 17:06

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  上士

注册:2017-4-291
发表于 2018-6-21 10:01:46 |显示全部楼层
本帖最后由 金平湖 于 2018-6-21 10:02 编辑

感觉需要尊重和理解。。。。
做最苦最累的工作,还有被用户、主管领导、上级领导、投诉中心等等压在地上反复摩擦……特别是主管的很重要我瞎说的,其实基层的做啥行业都很苦逼。最苦逼的是有一个狗P不如的主管领导。

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酷睿李  一个特别理解你的领导,每月1500你干不?  详情 回复 发表于 2018-6-21 13:56

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  大元帅

注册:2015-12-283495
发表于 2018-6-21 10:07:54 来自手机 |显示全部楼层
人家做这个不就是为了钱嘛,还是加薪比较靠谱,别的都是虚的

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小木马330  我就服你说的,人家拼了命的干,不还是为了钱吗。  详情 回复 发表于 2018-6-21 13:13

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注册:2017-8-9123
发表于 2018-6-21 13:13:01 |显示全部楼层
Gratch 发表于 2018-6-21 10:07
人家做这个不就是为了钱嘛,还是加薪比较靠谱,别的都是虚的

我就服你说的,人家拼了命的干,不还是为了钱吗。

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  中校

注册:2009-3-3091
发表于 2018-6-21 13:38:35 来自手机 |显示全部楼层
不用钱,可以分媳妇给他,分房子都行啊

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  少将

注册:2016-12-18367
发表于 2018-6-21 13:55:55 来自手机 |显示全部楼层
这个帖子很值得思考啊。

告诉他你爱他,给他一个么么哒。看管用不?

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  少将

注册:2016-12-18367
发表于 2018-6-21 13:56:35 来自手机 |显示全部楼层
金平湖 发表于 2018-6-21 10:01
感觉需要尊重和理解。。。。
做最苦最累的工作,还有被用户、主管领导、上级领导、投诉中心等等压在地上反 ...

一个特别理解你的领导,每月1500你干不?

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金平湖  那样的话不是好领导,而是在耍心机,刷员工。  详情 回复 发表于 2018-6-21 14:24

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注册:2017-9-2410
发表于 2018-6-21 14:03:00 来自手机 |显示全部楼层
最好的方法就是考核,其它的太虚,私企每个员工都有考核指标,企业不养闲人,现在部份装维态度差,无故不给用户安装,虚报端口不足

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ljydzg2010  考核?哈哈哈。。。太好笑了,人家用腿投票,现在招聘一个装维人员比找三条腿的蛤蟆还难。。。如果月收入能到1万5,你提考核还靠谱。  详情 回复 发表于 2018-6-21 21:30
Gratch  这样人都要跑光  详情 回复 发表于 2018-6-21 14:29

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  上士

注册:2017-4-291
发表于 2018-6-21 14:24:03 |显示全部楼层
酷睿李 发表于 2018-6-21 13:56
一个特别理解你的领导,每月1500你干不?

那样的话不是好领导,而是在耍心机,刷员工。

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  大元帅

注册:2015-12-283495
发表于 2018-6-21 14:29:57 来自手机 |显示全部楼层
qcys99 发表于 2018-6-21 14:03
最好的方法就是考核,其它的太虚,私企每个员工都有考核指标,企业不养闲人,现在部份装维态度差,无故不给 ...

这样人都要跑光

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qcys99  不考核还能怎么办,涨工资,现在装维一个月已经有6000多元的工资了,短期内涨不上去了,谈企业责任,谈情怀,这不现实,只能制定人性化的考核,用户合理的投诉,该处罚就得处罚,用户不合理的投诉,第一次由客服部门  详情 回复 发表于 2018-6-21 17:03

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  下士

注册:2017-9-2410
发表于 2018-6-21 17:03:37 来自手机 |显示全部楼层
Gratch 发表于 2018-6-21 14:29
这样人都要跑光

不考核还能怎么办,涨工资,现在装维一个月已经有6000多元的工资了,短期内涨不上去了,谈企业责任,谈情怀,这不现实,只能制定人性化的考核,用户合理的投诉,该处罚就得处罚,用户不合理的投诉,第一次由客服部门给予解答,第二次可不受理!

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Gratch  6000的工资很高吗?而且拿到这个数的也是少数,想要留住人并且卖力的干,只有指定更加弹性的待遇,干的好待遇进一步提升,干得不好的连现在的待遇都拿不到  详情 回复 发表于 2018-6-21 20:09

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  少将

注册:2014-11-151126
发表于 2018-6-21 17:06:32 |显示全部楼层
scnc001 发表于 2018-6-21 09:26
前两天看了一段话,觉得挺有意思的。用理想挽留等钱养家的基层人员,用金钱挽留不差钱的高管。是一件常见的 ...

调换一下。

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scnc001  要企业领导层、老板说才管用  详情 回复 发表于 2018-6-21 23:05

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  大元帅

注册:2015-12-283495
发表于 2018-6-21 20:09:12 |显示全部楼层
qcys99 发表于 2018-6-21 17:03
不考核还能怎么办,涨工资,现在装维一个月已经有6000多元的工资了,短期内涨不上去了,谈企业责任,谈情 ...

6000的工资很高吗?而且拿到这个数的也是少数,想要留住人并且卖力的干,只有指定更加弹性的待遇,干的好待遇进一步提升,干得不好的连现在的待遇都拿不到

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注册:2010-3-3010
发表于 2018-6-21 21:30:49 |显示全部楼层
qcys99 发表于 2018-6-21 14:03
最好的方法就是考核,其它的太虚,私企每个员工都有考核指标,企业不养闲人,现在部份装维态度差,无故不给 ...

考核?哈哈哈。。。太好笑了,人家用腿投票,现在招聘一个装维人员比找三条腿的蛤蟆还难。。。如果月收入能到1万5,你提考核还靠谱。

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  大元帅

注册:2011-11-252101
发表于 2018-6-21 23:05:37 |显示全部楼层
gzh72 发表于 2018-6-21 17:06
调换一下。

要企业领导层、老板说才管用

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  上等兵

注册:2017-12-30
发表于 2018-6-22 00:37:04 来自手机 |显示全部楼层
除了钱,提高装维经理积极性只有把外包人员转成联通公司正式工,让装维经理有归属感,kpi考核,优胜劣汰,如今都外包了,所以没有人会拼命给联通打工,干的好,顶多夸夸你,干的不好,没人辞你,工资这么低,干活那么累,真以为招个能干的那么容易啊,我们这今年招了3次人了,每次十几个,留下的3.4个,可是走的人也不少,新来的没有半年能轻巧胜任这个工作?

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