通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  少将

注册:2017-9-12685
发表于 2018-7-19 19:58:48 |显示全部楼层
lion2k2cn 发表于 2018-7-19 16:39
嗯,作为联通人,同情电信

先同情同情自己吧,摆摊过瘾吧

点评

lion2k2cn  就是同情自己,才同情电信嘛  详情 回复 发表于 2018-7-22 08:37

举报本楼

军衔等级:

  四级通信军士

注册:2010-9-650
发表于 2018-7-19 20:22:36 |显示全部楼层
ynmx01 发表于 2018-7-19 16:38
两家很有可能,这也符合国家的期望,把国企做大做强,就像北方国电和南方电网一样,再说北方联通本就是电信 ...

国企的一个重要特征是承担社会就业责任,电联的业务实际上只要一家的员工就能胜任,也就是有一半的人是冗员,这个没法解决。

点评

lion2k2cn  嗯,养了好几十万员工,也是极大的贡献  详情 回复 发表于 2018-7-22 08:38
hljlt123  既然解决不了冗员的问题,国资委就别考核劳动生产率了  详情 回复 发表于 2018-7-19 20:37

举报本楼

军衔等级:

  四级通信军士

注册:2010-9-650
发表于 2018-7-19 20:34:11 |显示全部楼层
只是 发表于 2018-7-19 17:29
新加坡是资本主义国家,我们会学他,可笑,我国的运营商是公益性单位,怎会学资本家的企业

淡马锡模式核心是国有民营,国内类似的不少,综合商社性质的招商局,华润之类的国企红筹公司以及中集,格力等制造业企业,特点是只有集团董事长之类的职位是国企身份,采用职业经理人团队管理,其他都是企业雇员,能上能下,来去自由,基本不存在编制问题。如果电联这样搞,意味着几十万员工都要买断国企身份,这在内陆省份基本不可能推进。

举报本楼

军衔等级:

  少校

注册:2017-5-41
发表于 2018-7-19 20:37:54 来自手机 |显示全部楼层
xianghui 发表于 2018-7-19 20:22
国企的一个重要特征是承担社会就业责任,电联的业务实际上只要一家的员工就能胜任,也就是有一半的人是冗 ...

既然解决不了冗员的问题,国资委就别考核劳动生产率了

点评

xianghui  国资委管理的企业或多或少都有这样的问题,而且电信行业在央企中的话语权也不高,基本没可能特殊对待。  详情 回复 发表于 2018-7-19 20:59

举报本楼

军衔等级:

  中校

注册:2009-11-2516
发表于 2018-7-19 20:54:58 来自手机 |显示全部楼层
真的假的,等待吧

举报本楼

军衔等级:

  四级通信军士

注册:2010-9-650
发表于 2018-7-19 20:59:37 |显示全部楼层
hljlt123 发表于 2018-7-19 20:37
既然解决不了冗员的问题,国资委就别考核劳动生产率了

国资委管理的企业或多或少都有这样的问题,而且电信行业在央企中的话语权也不高,基本没可能特殊对待。

举报本楼

军衔等级:

  上等兵

注册:2011-5-301
发表于 2018-7-19 22:04:14 |显示全部楼层
Chrisenten 发表于 2018-7-19 15:33
只是还有一家隐形的中海油不为人知而已~

就如同隐形的广电一样

举报本楼

军衔等级:

  上校

注册:2004-5-291
发表于 2018-7-19 22:06:15 |显示全部楼层
dumenka 发表于 2018-7-19 16:19
这么快就走了,效率高

老刘终于当一把手了。

举报本楼

军衔等级:

  二级军士长

注册:2018-5-287
发表于 2018-7-19 23:00:38 |显示全部楼层
lion2k2cn 发表于 2018-7-19 18:58
深化改革领导小组副组长还是正国级呢

这种职位都是兼职

举报本楼

军衔等级:

  元帅

注册:2016-5-52933
发表于 2018-7-20 00:48:51 |显示全部楼层
张小心 发表于 2018-7-19 13:31
给楼主附上一张内容一致的图:

说实话,个人总感觉电联合并的可能性不是太大,毕竟联通刚刚混改啊。。。 ...

你的考虑方向是对的,联通电信不是简单合并,而是资产重组。

重组的目标是:中国电信出资购买中国联通的2G3G4G无线接入网、有线接入网、城域传输网的资产和人员(中国联通仅保留2G3G4G移动核心网、长途传输网)。中国联通的用户不受影响,中国联通会租用中国电信的2G3G4G网络和家庭宽带、政企专线网络继续为中国联通的存量用户提供服务。

重组后,中国联通通过出售资产实现了负债率大幅降低,从而从一家重资产公司演变为一家更加轻盈的轻资产公司,为后续更多创新提供了想象空间。

点评

tianzhongshan  估计得几千亿吧!这部分资金从哪来啊?  详情 回复 发表于 2018-7-20 08:35

举报本楼

军衔等级:

  一级通信军士

注册:2018-7-517
发表于 2018-7-20 01:20:26 |显示全部楼层
updating0 发表于 2018-7-19 13:09
联通电信合并,取一个联通的通,和电信的信,就叫通信好了

中国通信, 这名字不错

举报本楼

军衔等级:

  下士

注册:2008-5-24
发表于 2018-7-20 06:16:30 来自手机 |显示全部楼层
合并都在论坛热议了N次,每次都越来越不靠谱,还是让联通自生自灭,千万别拖累电信

点评

tyunicom  有人在炒股!没有话题怎么挣钱?  详情 回复 发表于 2018-7-20 08:45

举报本楼

军衔等级:

  中校

注册:2006-2-1339
发表于 2018-7-20 07:46:00 |显示全部楼层
2张牌照,那移动3.5G还有盼头分100M

举报本楼

军衔等级:

  中校

注册:2006-2-1339
发表于 2018-7-20 07:46:41 |显示全部楼层
呵呵 流水的董事长,铁打的跃总

点评

yonica  跃总,貌似千年老二,也快退休没机会升职了。  详情 回复 发表于 2018-7-20 07:53

举报本楼

军衔等级:

  大校

注册:2011-10-15346
发表于 2018-7-20 07:53:15 |显示全部楼层
make111000 发表于 2018-7-20 07:46
呵呵 流水的董事长,铁打的跃总

跃总,貌似千年老二,也快退休没机会升职了。

举报本楼

军衔等级:

  大将

注册:2016-2-232340
发表于 2018-7-20 08:35:29 来自手机 |显示全部楼层
马云的云 发表于 2018-7-20 00:48
你的考虑方向是对的,联通电信不是简单合并,而是资产重组。

重组的目标是:中国电信出资购买中国联通 ...

估计得几千亿吧!这部分资金从哪来啊?

举报本楼

军衔等级:

  少校

注册:2006-11-29101
发表于 2018-7-20 08:45:04 |显示全部楼层
bawtd53 发表于 2018-7-20 06:16
合并都在论坛热议了N次,每次都越来越不靠谱,还是让联通自生自灭,千万别拖累电信

有人在炒股!没有话题怎么挣钱?

举报本楼

军衔等级:

  上士

注册:2015-3-2756
发表于 2018-7-20 08:50:31 |显示全部楼层
早就该合并了,南北拆分以来运营不畅恶性竞争愈演愈烈,行业竞争力下滑,利润走低,企业待遇逼得一线员工鸡飞狗跳的,继续这样下去迟早毁了信息通信产业,让中国可持续发展的复兴大业变为黄粱一梦!
从战略格局来看,第一步应该将电信联通合并然后把移动业务剥离给移动,组建两家专注于固网和移动网业务的运营商国家队,同时适度开放电信市场,引入外资和民资竞争。而后根据市场环境成熟度与竞争情况酌情考虑是否需要继续二合一。
从业务架构来看,传统资源管道型业务已经饱和,应该大力促进转型,向着新兴渠道(线上线下,农村网格,海外代理等)、新兴服务(资源云化,大数据分析,智慧运营等)发力。
从人才体系来看,中国的通信资源已经基本覆盖到位,而且建设维护职能逐步向外剥离。运营商主业应该从建设-维护-销售-运营的劳动密集型向着调研-分析-销售-运营的知识密集型转变。

点评

qdliulc  一碗汤,汤一碗;响叮当,叮当响!  详情 回复 发表于 2018-7-20 14:28

举报本楼

军衔等级:

  下士

注册:2008-7-11
发表于 2018-7-20 08:54:45 |显示全部楼层
距离上次拆分合并不过十年,对于电信和联通来说,才刚恢复元气,一切才刚步入轨道,又要折腾。。。。联通员工真没什么归属感,感觉随时都要“背井离乡”,不知家在何处。。企业生命周期如此短还奢谈什么企业文化,还搞什么混改唱什么司歌,“司”都不在了。。。

点评

liuyinljsjbb  是啊,明显才步入正规,慢慢有望与移动竞争,联通倒是感觉积重难返,混改没有解决问题。还是不合并好,真合并电信就被拖死了。不如切割部分移动补充联通比较合适。  详情 回复 发表于 2018-7-20 15:12

举报本楼

军衔等级:

  上士

注册:2007-9-46
发表于 2018-7-20 09:33:43 |显示全部楼层
行业价值越来越低。。。。

举报本楼

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

Archiver|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2024-3-29 06:16 , Processed in 0.129938 second(s), 14 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2023 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部