联通为什么一定要搞划小承包？

jeffery80

划小承包某总在电信搞的，不知道全国有没有成功的，我所在的南方省分已经失败了。

电信企业应该是全程全网，前后台协同，怎么这样倒退不切合实际的东西没有人反对？

几个人承包一块，看似调动积极性，但是没有想过承包的人怎么可能有能力使用各种资源，谁做长期的事情，都是做假大空的。
联通缺的不是政治明星，缺的是干实事的干部，缺乏长期的战略。

基层小兵的自言自语，感觉很失望，架构天天变，与友商差距越来越大，高层却没人负责。

maxbird

通信技术你问我答 (积分兑奖)

划小承包对设备维护工作，本就是个新瓶装老酒。
去翻翻邮电时期开始的设备维护规程，就知道设备维护实行承包制已经很多年。只是没有按设备承包规模给绩效。

guangms

没有办法的办法，总不能一点措施都拿不出来吧。
联通没钱，市场竞争中必处理劣势。只有找竞争不激烈的行业发展，一天想着把移动当对手自视过高。

hamchile

联通就是瞎搞！
通信服务是全程全网，又不是卖商品，这种画地为牢的区域承包经营，完全就是南辕北辙之举！

zhm9881

这是国企要黄摊的老路。80年代国有工厂，商店，都是这样。企业亏损了，要职工全员卖商品，实在不行了，就几个人承包，最后都倒闭了。不知道联通为啥还要走老路。

dgzq662885

减员

jnthts

参看阿巴米经营，可惜画虎类猫

Terrence1222

国企的目标是机构最大化，国企可以做大但不能做好，这是最大的问题

没事来看看

zhm9881 发表于 2018-12-11 19:31
这是国企要黄摊的老路。80年代国有工厂，商店，都是这样。企业亏损了，要职工全员卖商品，实在不行了，就几 ...

最后的结果呢，坑了国家，亏了员工，肥了领导！

运营侠

移动也已经开始准备划小承包了。我所在的地市已经开了宣贯会了。后端减员，把人员推向一线前段营销的开始。基层运营商员工都不怎么好过了。

soldier328

与友商差距越来越大,好像是现实

格物

因为WXC想搞！！

zhshlcom

去办业务都是只去自营的营业厅，那种承包的，乱搞，出了问题相互推诿都不知道找谁。

wlzzx

变 相 裁 员

egorui168

划小承包=变相裁员，短期内快速释放人力压力，然后。。。。。。反复-反复，政策变化而已，都经历过的事

nust03

格物 发表于 2018-12-12 13:52:27 <p>因为WXC想搞！！</p>

{:22:}{:22:}

啤酒罐

自己管不了了也管不好了，就把责任层层下压，到最后的结果就是好端端的企业垮了，但没领导什么责任！

acrdy110

哎，跟随领导脚步，你有啥办法啊

112asd

wlzzx 发表于 2018-12-12 15:19
变 相 裁 员

对了