移动失败的地方是语音经营策略

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个人感受：
     最近两三年，移动认定用户流失很严重，个人的一个判断是，集团在收紧了个分公司套餐权，只保留了4G飞享全国套餐。但是这个套餐门槛高，最大的缺陷是语音的时长太少了。以我家为例，原来县公司有本地套餐，县内通话很便宜，出县的稍微贵一下，很少当地人欢饮，因为大部分的通话都集中在县内。但是现在这种套餐没有了，而飞享套餐的话音很少，电信的却有优惠的语音套餐，所以很多人就转网了。或许有人会说，这些农民是低价值客户，但是现在客户份额的流失渐渐出现了动摇根基的迹象，趋势一旦形成就很难扭转。再者想二次再挽回这些客户的代价是巨大的。取消各地的套餐权或许是对的，但是也应该推出相应的低门槛语音资费，才能留住广大的农村客户。毕竟语音还是有刚需的。
     一点个人感受，供批判