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  上等兵

注册:2011-12-241
发表于 2019-10-14 10:03:18 |显示全部楼层

第一种方法是保守疗法,第二种方法是猛药去顽疾彻底根治!

到底如何选择呢?通信行业的问题不是几年可以解决的,在通信行业,我可以苟延残喘,好一点的说法是左右腾挪,但是无法凤凰涅槃。我本质上还是倾向于彻底根治,但是如何实施是个大问题。

我仔细思考自己的优势和缺点(SWOT分析),通信行业培养了我强大的学习能力,深刻的逻辑分析能力,坚韧顽强不怕吃苦的意志,细致的工作态度,以及一定的人际沟通和团队管理能力;这些都是我在别的行业可以取得成功的基石;但是主要问题在于换了行业之后,我的缺乏专业技能。因此,我要选择的必须是一个通用型的专业,年近30的人再去选择类似于通信,计算机这样的专用型专业(这些专业是年轻人的领域),学习起来太累了,竞争对手也太强了。

虽然凭借我的学习能力,现在学个计算机编程还可以也很快可以学会,但是这些行业同样存在问题,我如果在五年十年后如果还需要转型怎么办?那时候年纪太大了。此外,我已经隐约的意识到,我如果需要向上突破,管理是一个很好的方向。我已经有了团队管理的经验和能力。在我国,任何地方都是领导的薪酬高于专业人员。我需要攻读一个MBA学位,一方面培养我在管理,财务等方面的理论技能,同时也是走向新工作的敲门砖。

经过长时间的考虑,大方向基本确定了,实施上的各个模糊的细节点也慢慢的变得清晰了。遵义会议已经召开,我决定首先要战略转移,四渡赤水摆脱追兵!

当时我面临一个最大的问题在于每周都要加班出差,晚上熬夜,又累得要死,几乎没有自己的时间。我要做的第一步是先把我的精力释放出来。我决定在公司先换一个相对轻松的部门,培训部进入了我的视野。凭借我的专业技术能力,去做客户培训工作轻车熟路;培训工作也几乎不需要晚上加班,出差也比较少而且可控;培训也是一个比较通用性的专业,关键是没有那么多虱子般的Bug需要费神费力的去加班熬夜解决!

于是我去竞聘培训部的讲师(当时也正好有这样一个机会),对方部门的领导很是认可我的技术和能力以及英语水平,面试时的试讲征服了培训部的面试官,并且当场半小时就解决了实验机房里几个月未能解决的问题。他们正好缺一个技术高手来压阵啊!很快我就被录用了。但是目前面临的最大的问题是我所在的技术支持部门不肯放人。领导当然不愿意放我这个技术骨干走。于是有开始了漫长的谈心,思想工作。此外,领导和同事们也很不理解我要去这样一个公司里的边缘部门(如果跳槽到H,E之类还可以理解)。在和领导沟通无效后,我按照公司规定申请了HR仲裁。当然,我也有我的B计划,万一不让我换岗,而在原部门又干不下去的话,凭借我的能力和人脉,我要去H或者E也是有大把机会的。

最后,领导见我的决心不可改变,我也和他达成了一个妥协:他签字同意我转岗,我在技术支持部门多留6个月帮助他解决几个项目的遗留问题并顺便培养新人。这样,问题就解决了,我达到了目的,和我原来部门的领导也没有弄僵。

第二步,我要考取并攻读F大学的MBA学位。我刚刚结束原部门的遗留工作,来到新部门开展新的工作,同时还在装修新房准备结婚。当时也是挺忙的,白天上班,晚上监督装修到20:00点,然后回来看书,捧起机械工业出版社的“数学”“逻辑”“英语”,每天看到24:00。这是生死存亡的战斗,我丝毫不敢怠慢。要感谢通信生涯,把我培养成一个非常能吃苦的人,而且可以苦中作乐。当然,本科打下的数学基础,工作中培养的逻辑思维能力和英语水平,以及人际沟通能力,也使得我学起来如鱼得水。功夫不负有心人,经过全国联考笔试,面试,我考取了F大学的MBA。
当时我选择的是在职班,其实全职班更好考一些时间也短,但是我不能没有工作,我要养家糊口,我还有一大笔房贷要还。

战略转移(下)

我开始了一边上班,一般攻读F大学在职MBA的半工半读的生涯。幸好公司培训部门的工作相对还比较轻松,凭借我之前的技术功底教一些运营商的客户自然是小菜一碟,甚至我还被评为部门里的业务尖子。但是一周要3个晚上加2个周末上课,我仍然是觉得非常紧张和疲劳。(当时单位还不知道我在业余读MBA)还是要感谢这几年通信业的生涯,使得我可以咬牙克服各种困难,并且很快从中感受到了学习的快乐。大学毕业后又一次来到了课堂,这么多有用的课程和知识,真恨没有早一点学习。宏观经济学,微观经济学,组织行为学,会计学,财务报表分析,公司战略,人力资源管理,供应链管理,市场营销......,这些都是受用终身的知识啊!!绝对不是像通信行业那些三五年就会淘汰的东西。比如价格弹性,价格竞争曲线,资产负债表,利润表,现金流量表,资产定价法,金融衍生产品,管理法......我就像一个饥饿的人扑到面包上,在课堂上像海绵吸水一样学习着这些知识,回到家又像蜜蜂酿蜜一样的细细回味,每天晚上不是在上课就是在做作业看书。

我一边刻苦的学习MBA知识,一边用MBA学到的知识分析通信这个行业。本文中的很多分析,结论就是那个时候得出的。

我比较自豪的是,尽管离开课堂已经很长时间,但是我的学习能力还是很强。比如“会计学”课程,我学完了老师教的内容后,把书本上考试不作要求的内容和习题也仔细看了一遍。在一次和班级同学的辩论和探讨中,一位同学(某公司财务总监)甚至误以为我是学财务出身!

我虽然那时每时每刻不免在心里有所抱怨命运不公,但是我还是觉得我有很多幸运的地方。比如我考MBA的时候,有好几个实力不亚于我的同学都落选了,我却顺利过关。在这里我还要感谢我的爱妻,在我最艰苦的时候,她在生活上和经济上全力的支持我,支持我选择的道路。

转眼间,2年过去了,我的学业还差一篇论文就毕业了,我开始考虑重新找工作的事情了。实话讲,这几年虽然我离开了通信技术第一线,但是仍然会不时接到猎头的电话,当然都是通信业的职位。有的职位甚至待遇不菲。但是,我坚信大的战略不能随便改变。我的战略转移已经到了最关键的时刻,一定要选对行业;我已经不再年轻,我不能再犯路线错误了。

具体跳槽的实施,我做了非常充分的准备,半年前就准备了简历并且在各大网站上注册了账号。在这里,我个人认为51job是一个相对比较好的求职网站,各类信息比较全。于是我在51job还注册了VIP付费账号。

尽管有心理准备,在求职过程中还是遇到了很多困难,虽然学历很好,但是很多公司觉得我已经年纪比较大了缺乏潜力。我之前曾经想选择金融行业,但是我很快就打消了这个念头。顾然金融行业工资较高,但是行业已经过热就像那时候的通信一样,求职者竞争太激烈了,我又非科班出身,就算找到一家公司,也是进去从打杂开始,何必呢。通过仔细分析,我觉得咨询行业比较适合我,薪酬高又能学到东西,而且很容易成为二次跳板。于是把主要求职方向转为咨询公司。在几个月的求职过程中,咨询公司向我发出的面试邀请不少,我也非常努力的参加了每一次面试;自己也几乎成了“面霸”。但是很可惜的有至少3家我心仪的公司,我自认为面试发挥得不错,通过了二面三面,甚至见到了当地总经理,但是每次录取机会都离我擦肩而过。当时等待Offer的心情我记忆尤新,从盼望,希望,一直到失望。

有一句古话"踏破铁鞋无觅处,得来全部费工夫”。正当我为了求职大伤脑筋的时候,一家互联网公司向我发出了面试邀请,而且是一个管理的职位且与我之前从事的培训相关(请恕我不能透露得太多)。互联网行业正处于快速发展期,这家公司当时在业内虽然不是很大,但是口碑相对不错并处于上升期。我马上百度了这家公司的资料,越来越发现这正是一个好机会!我立马去参加了面试,由于头顶着“MBA”的光环,通过HR一面后,上级领导和事业部总经理直接和我进行了面谈,结果非常成功。我觉得,这是一家能“做点事情”,有发展潜力的公司;而这家公司和部门也正需要我这样有理想,能吃苦,求上进,懂管理的人。并且谈的工资和我之前的收入相比已经有了显著的涨幅,虽然不是非常的高。

收到Offer后,我向原公司提出了辞职。这时距我大学毕业整整十年,我在通信行业干了整整十年!!这十年,把我从一个毛头小伙子,磨练成了一个职场老鸟;在原公司的最后一天,同事们都向我表示了祝贺。我整理着自己的抽屉和柜子,整理着马上要上交的电脑里面的内容;看到我整整十年搜集的各类技术资料,文档;整理得厚厚的笔记手稿,抽屉底层保留着我以前用过的直连网线,交叉网线,RS232线缆转接头,E1线缆阻抗变换器,思科Console线,设备板卡跳线,自己焊接的同轴电缆,网线测试仪。。。。我虽然内心坚强但仍然免不了泪流满面。人的一生中能有几个十年?!我永远也不会忘记我的通信十年!

虽然有诸多不舍,虽然有那么多的留恋,虽然前方还是有那么多的艰难险阻,我还是决定义无反顾的前进。

4、柳暗花明

我来到了一家新公司,一家互联网公司。这是一个全新的行业,我也从事的是颇具挑战性的管理工作,但是凭借通信人的能力和勤奋,我相信我可以做好。

在我来到这个团队之前,前一个TeamLeader刚刚离职,很显然工作开展不太顺利,团队士气也比较低落。我当时也面临了很大的压力,很多人对我这个门外汉能否做好工作心存疑虑。但是压力就是动力。而且还有一点就是起点低反而是好事。我首先花了大量的时间了解了业务流程,以及每个团队成员的优点和缺点,并且亲自下到一线从事具体的工作,从而了解工作业务上的要点和缺点。因此一开始6个月我几乎天天加班到晚上8点以后。我对于我自己的要求是,尽管换了行业,我必须自我学习,必须业务过硬,这样才能有威信有资格做好管理,绝对不做“外行领导内行”的事情。

几个月后,我的努力初见成效;流程理顺了,团队绩效提升了;我在团队里面树立了威信,也获得了上级领导的肯定。

平心而论,每个公司都有一些不如人意的地方。做领导的必须要有全局观,思路必须正确;这和我之前的工作确实不太一样。发挥出团队的作用,而不是个人英雄主义,是做领导的要点。团队业绩好,上级领导自然认为团队管理者的功劳最大。因此最重要的事情是把事情做好,然后争取资源,并且最大化利用资源。慢慢的,我团队的人手增加了,负责的事务也越来越宽泛了。平心而论,新公司这个行业的工作节奏是非常快的,(虽然通信行业很忙,但是节奏并不是很快)。这里要求的是革新和变化,每个月,甚至每周都在变化,每个人的思维都很活跃,我需要的是最大程度的发挥每个人的主观能动性,但是同时又要做整体规划,使得整个团队向着同一个目标前进并且能够相互配合。我在不断的学习,不断的改变自己的思路使之能够适应新的形势。

这里必须和大家分享一个PIE理论,即Performance,Image,Exposure.首先要做出业绩,然后要展现良好正向的职业形象(比如着装,谈吐,发言等等),最后也要合理的把自己展示出来(我以前认识的大多数技术人员都是比较闷的);这样个人能够被组织和管理层知悉和认可;团队也能得到更多的资源和支持。此外,每个企业都是以盈利为目的,因此如果一个团队能够证明自己的工作可以盈利(或者很直接的能够支持别的部门盈利),那么这个团队自然会得到更多的资源,团队领导也会得到更多的重视!

行业太重要了!在通信行业我有种感觉就是个人再努力,我也改变不了什么,只是大海里面的一滴水,机器里面的一颗螺丝钉,甚至是螺丝钉上的一个原子。到了新公司,首先是职权大了;责任重了,其次是整个行业有一种欣欣向荣的态势;这个大趋势对于个人的职业发展是非常重要的。在这里,二十多岁的高级经理,三十出头的总监比比皆是,朝阳产业里面个人成功的机会要大得多得多!!

来到新公司已经2年多了,我所在的事业部人数扩大了几乎3倍;我也晋升了2级到了经理级别。团队扩大到了十几个人,明年我也将面临更加重要的任务。在管理路线上,我已经制订了一个更加深入的学习计划,除了温习之前受训的团队管理课程并在实践中应用外,我还计划自学心理学。

我似乎隐约回想起电影大决战里面的台词“内战刚刚打了两年。。。人民解放军和国民党军力量对比悬殊的距离大大缩小了。中共中央军委和毛泽东主席因势利导,把军事攻势引向就地歼灭敌人重兵集团的战略决战。。。。”虽然前面还充满了艰难险阻,还有重重困难,但是前进的道路已经在我面前!我要继续发扬通信人聪明刻苦勤奋顽强的精神,在新的道路上不断前行!

瑾以此文献给还在通信行业奋战或者曾经在通信行业奋战的同志们!


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注册:2019-10-14
发表于 2019-10-14 12:49:09 来自手机 |显示全部楼层
顶楼主一下

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发表于 2019-10-14 13:54:39 |显示全部楼层
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注册:2020-2-272
发表于 2020-2-27 23:46:19 |显示全部楼层
作为今年毕业的通信一员,我将继续努力

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注册:2020-4-28
发表于 2020-4-28 23:57:52 来自手机 |显示全部楼层
作为通信应届毕业生,看了此贴有些焦虑,但是打铁还需自身硬,继续努力吧

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注册:2019-4-112
发表于 2020-5-18 10:05:11 |显示全部楼层
mark

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注册:2016-8-6
发表于 2021-5-22 15:31:30 |显示全部楼层
都不容易,有条件的都去评审个通信职称
有证书可以找我,杨工136,7235,9532
至少可以赚点外快

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