划小承包折腾的很激烈 - 第2页 - 运营商·运营人 - 通信人家园

scnc001

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21^# 大中小

发表于 2020-8-4 14:36:10

划小承包就是个噱头，从来没看好过

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22^# 大中小

发表于 2020-8-4 14:54:56 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

Ebates 发表于 2020-8-3 21:54
其实,可以建立佣金考核模式,也是社会销售类通行的考核办法

比如完成多少业务量,佣金比例是多少,超过一定 ...

你没仔细看楼主的内容，最先目的是你最这样的，但是后来又回到老路了，总公司拿回了大部分权利，KPI照样设置

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swdong123456

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23^# 大中小

发表于 2020-8-4 15:31:53 |只看该作者

看到KPI就头疼

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qkb_75@163.com

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24^# 大中小

发表于 2020-8-4 16:10:01 |只看该作者

谋生不易，
且行且珍惜！

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Ebates

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25^# 大中小

发表于 2020-8-4 16:54:43 |只看该作者

xuqz 发表于 2020-8-4 14:13
看破不说，认为决策者是傻子的人真傻，人家是人精

你也可以向纪委或中组举报,让他下去,能掀翻那个位置的人,还是有吧

大头目又不占多数股权,无非是个干活的呗

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Jky24

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26^# 大中小

发表于 2020-8-4 17:02:45 |只看该作者

官位太重了，老体制内的都是这样，今年你挣了，加指标，亏了自负盈亏。
还动不动来点动作，让你知道他们还在

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bit_xzhl 解释权归领导详情回复发表于 2020-8-6 16:22

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george_deng

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27^# 大中小

发表于 2020-8-4 17:04:17 |只看该作者

努力

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令狐冲冲冲

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28^# 大中小

发表于 2020-8-4 20:44:51

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dingzhi

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29^# 大中小

发表于 2020-8-4 22:15:04 |只看该作者

中国的这个所谓上班的KPI考核不就那么回事吗？作为上层的给你一只画饼,给你圈给你顶，就是让你卖命化成他们向上攀登的资本。

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bit_xzhl 管理学详情回复发表于 2020-8-6 16:23

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枫叶荻花秋瑟瑟

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30^# 大中小

发表于 2020-8-4 23:03:23 |只看该作者

现代大企业，采用改革开放之初的、农村承包式的小农经济模式，小作坊管理方法？国际上有成功案例吗

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bit_xzhl 道路自信详情回复发表于 2020-8-6 16:23

kill4544 难道不知道最初搞划小的时候美名其曰阿米巴经营么，日本什么稻盛和夫的~ 详情回复发表于 2020-8-5 09:05

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ljydzg2010

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31^# 大中小

发表于 2020-8-4 23:07:37 |只看该作者

虚心学习0140 发表于 2020-8-3 23:08
我是一名划小承包单元的CEO，现在是晚上10点50分，才开完会一个小时，我们考核指标如下:发展积分、价值提升 ...

这些都有，但不仅限于这些，哎，指标好多

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枫叶荻花秋瑟瑟既然是承包，那下达收入指标就够了，不应再规定具体的经营方式、产品推销任务等。。。如果同时规定收入指标和具体的经营细节，那承包者按规定的细节操作，导致失败、完不成收入任务，责任怎么界定？详情回复发表于 2020-8-4 23:13

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枫叶荻花秋瑟瑟

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32^# 大中小

发表于 2020-8-4 23:13:01 |只看该作者

ljydzg2010 发表于 2020-8-4 23:07
这些都有，但不仅限于这些，哎，指标好多

既然是承包，那下达收入指标就够了，不应再规定具体的经营方式、产品推销任务等。。。如果同时规定收入指标和具体的经营细节，那承包者按规定的细节操作，导致失败、完不成收入任务，责任怎么界定？

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喜欢可乐

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33^# 大中小

发表于 2020-8-5 00:20:00 |只看该作者

坚决执行是硬道理。很多工作不是部署好不好，是执行是否到位。

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bit_xzhl 对，都是执行上打折扣详情回复发表于 2020-8-6 16:23

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jiayuanfuguan04

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34^# 大中小

发表于 2020-8-5 03:33:40

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lfyd2017

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35^# 大中小

发表于 2020-8-5 06:27:29

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说白了就是不花钱裁员！

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czzkx2019

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36^# 大中小

发表于 2020-8-5 08:07:20

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划小是收支一条线，保上一级收入，这个是根本性目的。为了迷惑人，会微调指标，让少量划小放卫星飘红旗，起示范性积极广告，但就总体而言，收入必然下降。

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IT老将

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37^# 大中小

发表于 2020-8-5 08:31:15 |只看该作者

在运营商而言，所谓改革；只是改而不革；在业绩不好的情况下做做样子，换取政绩而已，你也别太当真；当领导的不瞎折腾点啥，怕人家说他没有思路。

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bit_xzhl 不可能革自己详情回复发表于 2020-8-6 16:24

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qsdys

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38^# 大中小

发表于 2020-8-5 08:40:37 |只看该作者

wwmzero 发表于 2020-8-3 22:17
养这么多领导，这么多部门经理，让放权网格就等于架空他们。领导组长化，不催事他们不就废了。

这个词比较形象呀，赞

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kill4544

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39^# 大中小

发表于 2020-8-5 09:05:26 |只看该作者

枫叶荻花秋瑟瑟发表于 2020-8-4 23:03
现代大企业，采用改革开放之初的、农村承包式的小农经济模式，小作坊管理方法？国际上有成功案例吗

难道不知道最初搞划小的时候美名其曰阿米巴经营么，日本什么稻盛和夫的~

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mxxmzmx

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40^# 大中小

发表于 2020-8-5 09:14:42 |只看该作者

佣金考核模式,也是社会销售类通行的考核办法

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