降薪了，我都替领导发愁

大汉霍去病

坐标L省B市，本月停发了月奖，普通员工月收入2500上下，实发，不是应发，年终奖很大概率完蛋了，消息面应该是利润指标出了差子，人工成本压缩，正式工年人均2个W，挺要命的。
公司怎么一步一步走到今天的，概括来说：问题都在前三排，关键还是主席台。
我了解的考核逻辑是这样的：正式工走的人工成本，成本跟利润完成挂钩，完成利润的基础上，剩余利润可以全部用来发放人工成本。。收入利润节节攀高的时候依然是你好我好大家好。现在问题在于主营收入下降，利润指标提高，要了领导的狗命了。
考核指标科学与否咱们不讨论，反正我在的市分公司比较倒霉，一直是现金奶牛，不停的被挤压，利润指标从7到8，收入从30+到27
+，这里还有水分，应收账款也是亿级。
基本上一把手都是空降，来了以后就要保利润指标，从垄断宽带市场走向竞争的过程中，没能摆正心态，舍不得在网的高arpu用户，不放低价套餐，被友商一个免费赠送宽带和低价套餐，反超了市场份额，自己放低价套餐怕高改低，冲击自己的老用户，高价值用户不停的被友商挖墙脚，收入逐年下滑，利润还要提升，于是乎成本压缩就是必然之路，点点公司的骚操作：
砍掉部分基站，美其名曰节省电费，以牺牲用户体验为代价，节省了那么三瓜两枣，起码指标好看了点。
线路维护成本一砍再砍，即便电杆烂到十分危险的程度，只要不倒就先挺着，透支未来缓解眼前。
现在终于砍到人工成本了，作为受伤害的群体，我是不满意的，上班不赚钱，哪有心思努力工作。正常工资就比隔壁地市少2W，再少2W，任谁也不能没想法。
你就说领导愁不愁吧。
现在为了增加收入，骚操作更多了，本来就是红海的宽带市场，安装费翻了一倍，对比友商免费，价格坚持高价值套餐，回抢用户更难了，也不知道是个什么战略，这次新换的一把手看看后续如何。