我的通信20年

luckyliz

  作为一位通信行业的中老年，古语道：四十而不惑，不知不觉，在通信行业摸排棍打了20年，回望过去，从一名刚入职的YD聘用工到千军万马过独木桥终转正，后来TT成立，顺利成了TT第一批老员工，一路走来，过了很多荆棘坎坷，但总的来说算是比较顺畅，比上不足比下有余。在这里为什么出来想写一下这20年的感受，不得不提这个"惑”，真的，以前真没有感受到什么惑，但是从去年年底以来，我是真的感到这个惑了，这个惑不仅是我对离退休还有20年，今后怎么干？最主要的是我们这个行业今后如何发展的疑惑。
   为什么有这种想法呢，我是负责TT两翼业务的部门，每年年底大家都知道要干的一件事：收欠费，欠我们钱的主要是政府，但是欠公司最大的债主说出来大家有可能不信，是我们最大股东YD。先说说政府这边，历年来，这是最难收的一年，所有的手续都办好了，流程也都到财政的国库科，但是政府没有那么多的钱，而且首要任务是保运转。到了最后一天，做了大量的工作，最终也没有付，门口每天挤满了各个单位的人，都是要钱的。从收欠费的过程中，得知现在政府就是靠借债过日子，现有的财政收入根本就抵补不了正常的开支预算。以前还可以靠土地财政卖点钱，现在土地根本就卖不出去，政府也是愁啊。从这我感觉到以后我们这个行业该怎么办？以前做的信息化项目回款难，后面政府也开始转型了，明确说以后不再投资信息化，要投科研，投技改，投智造设备，要投那些能带来就业，创造真真实实的效益的项目。这样一来，我们今后怎么搞？如何跟上现在政府的步伐?如何转型？还真的要总部的老总们想一想了！要不然增长从哪里来？
   另外就是自己行业内部的问题，GD们都不想让TT赚钱，而且还经常欠TT 的钱，你们说这咋搞，一搞就是欠半年的服务费，有的甚至欠一年多服务费，我想如果这些问题不解决，欠费时间长了，慢慢的，欠两年，欠三年，TT估计会被活活拖死。。。每次发起年报起来，各家都是盈利多少，但是欠的钱就是不给，说白了就是人的事，不是钱的事。还不如让TT搞成公益类基础设施公司，每年保个本，这样估计就没什么矛盾了。
   就说这么多吧，有同样疑惑的兄弟们可以在下面一起探讨。