运营商的"年龄倒挂"现象多吗

flygen

运营商内部的"年龄倒挂"现象，说出来都很荒诞：一个45岁、干了20年的老员工，他的直属领导可能是个28岁的部门经理。

不是没有可能，是越来越常见。

01 / 倒挂是怎么形成的

运营商的前台部门（市场、政企）晋升快，年轻人如果绩效突出，30岁不到就能当上部门经理，管着一批40+的老员工。

而后台部门（运维、支撑）晋升慢，很多人45岁了还是普通岗，上面的经理位置被年轻人占了。

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资历让位给了绩效，绩效让位给了年龄优势。

02 / 老员工的心理落差

最难受的不是工资低，是被自己孩子辈的人管理。开会的时候被年轻人批评"思路老化""跟不上节奏"，这种心理冲击比扣绩效还大。

很多人选择沉默忍受，因为家里需要这份工资。也有人选选择提前内退，眼不见为净。

组织行为学研究表明，"年龄倒挂"管理关系会导致年长下属的归属感下降、工作满意度降低，但通信行业因体制特点，此类现象尤为突出。

来源：组织行为学研究综述

03 / 年轻人也不好受

管理比自己大20岁的下属，压力也很大。老员工不服你，背后说你"嘴上无毛办事不牢"，绩效打分的时候还得顾及面子。

所以运营商的年轻管理者通常有两种：一种是特别强势，靠绩效考核压人；一种是特别圆滑，靠人情关系维持。

04 / 这个趋势会逆转吗

不会。运营商的年轻化趋势是明确的，未来10年，30岁以下的管理者比例还会继续上升。

45岁以上的员工，要么往上走，要么往边缘走，中间那条路会越来越窄。

年龄倒挂不是偶然，是运营商人才结构变化的必然结果。

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