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发表于 2026-7-16 14:52:43 |只看该作者 |倒序浏览
2026年上半年,或许是中国移动成立以来最难的半年,没有之一。


为什么难?原因真的很简单,中国移动的三大用户群体都非常难,就这么一个原因;如果再叠加上中国移动的产品端问题,那就难上加难!
用户端的同志们,会感觉非常明显,所有所有业务都不好卖了!
刚刚,我看到国家统计局的半年经济数据,三句话。
1、出口,很牛叉!13.4%的增长。
2、投资,很拉胯,5.6%的负增长,别忘了,去年就非常拉胯。
3、消费,很躺平,5月份0.6%的负增长,6月份1%增长,大家消费已经很理性了,能不买的坚决不买。
中国移动的通信业务属于消费业,躺平的那种;中国移动的算力业务属于投资这类,这类业务毕竟是自己掏钱,目前投资力度不错。中国移动的智能业务,这应该属于投资类,只要不是算力投资,那就很拉胯。

因为,什么数智化转型,这已经成为一个口号,政府企业的现金流都比较紧张,债务利息更是悬在头上的几把利剑!

问题就这么明显,都摆在这,大家都能看到。

7月底,中国移动将在云南昆明召开半年工作会议,这个会议极其重要、极其重要,因为大家都在等集团的部署和安排,上半年用尽洪荒之力,下半年如何办?

对于下半年,我们有三个基本判断。

第一个判断,基层公司和员工之间的矛盾会加剧。一个是收入完不成,那么各种指标就会压下来,就会扣取各种奖金费用等,员工满意度会大幅下滑,干群之间的矛盾会爆发。一个是利润空间问题,那么年底会涉及员工裁员问题,这也是必须正视的现实问题。

第二个判断,AI泡沫下半年或崩盘,或出现明显的问题,那么下半年的算力服务或遇到一个较大的冰冻期,当然这个冰冻期或许在2027年会非常明显。

第三个判断,因为AI的抽血效应,传统经济会继续下摆,需求问题会更加突出,所以消费不是断崖式下跌问题,而是愿意付钱的用户越来越少。

那么,中国移动2C2H用户将面临两个极其突出的问题,一个是携号转网,一个是套餐包资费大幅降低。

基于如上三点判断,我们认为中国移动的下半年,或许比上半年更难!所以说,年中会这个会议真的很重要,如同长征路上的黎平会议一样,路到底如何走?

综上,中国移动的董事长和总经理,将会遇到极其棘手的市场经营困难,咋办呢。实际上,我们基本上可以看到三个用户群体的路数,不妨分析一下。

第一个,即通信市场,那就两个路数,一个是稳规模,一个是保套餐,再一个就是增加用户的满意度。只要把规模稳定住,携号转网少了,用户套餐不降档,那就是胜利。问题是现实很恶性,三家不断在降价,呵呵,结果就是囚徒困境!

通信市场的问题,不是产品和服务的问题,而是红海市场的降价价格战问题。

第二个,即算力市场,算力市场目前已经处于拐点区,最核心的问题没有更多的实际应用落地,投资和收入之间的不匹配性越来越明显,所以算力或很大可能出现过剩问题。一个是价格回落,一个是投资过剩。

我们认为,更应该防止大规模投资冲动下的算力过剩问题。

所以,商业模式极其重要。

第三个,即智能服务市场,智能服务市场是最充满矛盾的地方,一个是中小微企业的现实问题是生存问题,你的产品和服务对于它们而言是消耗资金流的事情,因此商客市场面临着极其残酷的现实问题,你能否给中小微企业带来客户带来收入,否则免谈。一个是政府和大型企业的化债问题,债务亚历山大啊,保工资保就业是头等大事。

所以,智能服务市场,现在是拼产品拼真功夫的时候,不是拼关系就可以项目的前几年,这个市场已经进入真正深水区,比关系比产品比价格比服务。

这个市场,绝对是罗刹级的比拼模式。

产品或解决方案跟不上,啥都不是!

好吧,我们静等中国移动的年中会议,也期望中国移动的半年报!



运营商的战略之道 付老师

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