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1#
发表于 2017-1-2 10:34:12 来自手机 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 chinaunicomNBA 于 2017-1-2 10:46 编辑

LT内高学历和高级人才2017年个人发展规划不会是跳槽吧!
LT内高学历和高级人才一定要对企业有信心,否则LT的困难会更大。

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  中士

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2#
发表于 2017-1-2 10:37:56 来自手机 |只看该作者
估计,混改是这批高素质人才最后的希望。

混改再搞不好,基本上应该就没戏了。

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  大校

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3#
发表于 2017-1-2 10:50:36 来自手机 |只看该作者
可全部吸收进入公司智库,寻求走出困境办法,扭转危局,力挽狂澜,建功立业,发挥才智

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  二级军士长

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4#
发表于 2017-1-2 10:59:03 |只看该作者
拆分联通。移动业务给电信,固网业务给移动。人员分流,一部分继续干活,一部分转外包,一部分回家。完美解决通信行业大而不强~(会不会被拍砖。。。。)

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  大校

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5#
发表于 2017-1-2 11:02:51 来自手机 |只看该作者
联通可进入房地产和电动汽车行业吗

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6#
发表于 2017-1-2 12:43:14 来自手机 |只看该作者
本帖最后由 张作良 于 2017-1-2 12:45 编辑

愿意干的评选总经理助理,主任助理,后备干部,骨干专家,骨干人才,优秀员工,优秀党员,总经理嘉奖,不愿意干的,利用在联通的大把时间准备公务员考试,事业单位招聘,树挪死人挪活,公务员的工资每年都涨,联通还是算了吧!

点评

eachfans88  很实惠的想法  详情 回复 发表于 2017-1-2 18:28
chinaunicomNBA  总经理,主任,后备干部,骨干专家,骨干人才,这些人才这点工资能留住吗?  详情 回复 发表于 2017-1-2 13:41
GFYPRBL  政府也要精简吧?  详情 回复 发表于 2017-1-2 13:01

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7#
发表于 2017-1-2 13:01:07 来自手机 |只看该作者
张作良 发表于 2017-1-2 12:43
愿意干的评选总经理助理,主任助理,后备干部,骨干专家,骨干人才,优秀员工,优秀党员,总经理嘉奖,不愿 ...

政府也要精简吧?

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8#
发表于 2017-1-2 13:41:18 来自手机 |只看该作者
张作良 发表于 2017-1-2 12:43
愿意干的评选总经理助理,主任助理,后备干部,骨干专家,骨干人才,优秀员工,优秀党员,总经理嘉奖,不愿 ...

总经理,主任,后备干部,骨干专家,骨干人才,这些人才这点工资能留住吗?

点评

eachfans88  人家的意思是“联通的人才”,你偏要把这个和社会上的人才划等号。  详情 回复 发表于 2017-1-2 18:26

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9#
发表于 2017-1-2 13:42:44 来自手机 |只看该作者
联通不会破产,有能力的人走得多了,没能力的都留下。

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10#
发表于 2017-1-2 15:14:57 来自手机 |只看该作者
我来讲讲我最近的经历吧!我是本科毕业,下县本应涨两岗。当时也是为县里吸引人才之需要!工作中也一直勤勤肯肯,最近调县里面业务支撑岗!工资下来竟然个人绩效60分,我有点头大,电话县总是否个人工作有失败。答没有,我这个岗位就应该拿这么多。后沟通,说是为了锻炼年轻人,锻炼我的耐性。又列举其他工作十几年员工工资如何低,我不能比他们高。
在县分,我是相对学历比较高的!这就是联通对高学历人才的态度,只准拿2500,不准拿多!哪怕是省公司制定的岗级,为了平衡工资也会把绩效打60分之低!
能说什么呢?只能是寒心。小小负责人,一点没有职业的态度和精神。我在岗还是职业人,会做好份内工作,争取合取利益也应该是员工正确所为!
很多时候,政策定得好!不如几个老鼠在里面捣乱啊!

点评

chengjie  本科有毛用呀,人家砌墙的都比你拿的高。 岗位都相同,只有证明你干的比别人好才能够拿的高。学历低未必比你差  详情 回复 发表于 2017-1-6 15:01
zcs1949  公司不是家,要骑驴看马  详情 回复 发表于 2017-1-3 09:29
eachfans88  只能说树挪死,人挪活。。。  详情 回复 发表于 2017-1-2 18:28

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11#
发表于 2017-1-2 15:18:36 来自手机 |只看该作者
我来讲讲我最近的经历吧!我是本科毕业,下县本应涨两岗。当时也是为县里吸引人才之需要!工作中也一直勤勤肯肯,最近调县里面业务支撑岗!工资下来竟然个人绩效60分,我有点头大,电话县总是否个人工作有失败。答没有,我这个岗位就应该拿这么多。后沟通,说是为了锻炼年轻人,锻炼我的耐性。又列举其他工作十几年员工工资如何低,我不能比他们高。
在县分,我是相对学历比较高的!这就是联通对高学历人才的态度,只准拿2500,不准拿多!哪怕是省公司制定的岗级,为了平衡工资也会把绩效打60分之低!
能说什么呢?只能是寒心。小小负责人,一点没有职业的态度和精神。我在岗还是职业人,会做好份内工作,争取合取利益也应该是员工正确所为!
很多时候,政策定得好!不如几个老鼠在里面捣乱啊!

点评

zhshlcom  你还没见过收入与付出成反比的,活你干,难题你解决,担子你更重,但是收入你更低,就因为人家有关系。  详情 回复 发表于 2017-1-6 16:24
chinaunicomNBA  算高学历了,联通这时候更需要你们。  详情 回复 发表于 2017-1-2 15:28

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12#
发表于 2017-1-2 15:28:41 来自手机 |只看该作者
猪猪侠5713 发表于 2017-1-2 15:18
我来讲讲我最近的经历吧!我是本科毕业,下县本应涨两岗。当时也是为县里吸引人才之需要!工作中也一直勤勤 ...

算高学历了,联通这时候更需要你们。

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13#
发表于 2017-1-2 18:26:25 |只看该作者
chinaunicomNBA 发表于 2017-1-2 13:41
总经理,主任,后备干部,骨干专家,骨干人才,这些人才这点工资能留住吗?

人家的意思是“联通的人才”,你偏要把这个和社会上的人才划等号。

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14#
发表于 2017-1-2 18:28:10 |只看该作者
猪猪侠5713 发表于 2017-1-2 15:14
我来讲讲我最近的经历吧!我是本科毕业,下县本应涨两岗。当时也是为县里吸引人才之需要!工作中也一直勤勤 ...

只能说树挪死,人挪活。。。

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15#
发表于 2017-1-2 18:28:51 |只看该作者
张作良 发表于 2017-1-2 12:43
愿意干的评选总经理助理,主任助理,后备干部,骨干专家,骨干人才,优秀员工,优秀党员,总经理嘉奖,不愿 ...

很实惠的想法

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16#
发表于 2017-1-2 18:50:09 来自手机 |只看该作者
我本科双学位,下县分工资提两岗,工资收入平均到手2500左右,加上年终奖之类的,到手平均3000多一点。不知道这个收入算不算是正常。PS我们县分就三个本科生,一个是老总,一个是我,一个是去年校招的大学生。

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发表于 2017-1-2 22:39:19 |只看该作者

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18#
发表于 2017-1-3 08:04:47 |只看该作者
有用吗?

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19#
发表于 2017-1-3 09:04:30 |只看该作者
留住人才的可能性几乎为零,先说说怎么解决几十万职工吃饭的问题现实一些。

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20#
发表于 2017-1-3 09:29:00 |只看该作者
猪猪侠5713 发表于 2017-1-2 15:14
我来讲讲我最近的经历吧!我是本科毕业,下县本应涨两岗。当时也是为县里吸引人才之需要!工作中也一直勤勤 ...

公司不是家,要骑驴看马

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