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  列兵

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1#
发表于 2017-1-7 08:46:33 |只看该作者 |倒序浏览
南方电信市公司,离开时勉强算是中层干部。待遇中等,跟当地正常发展的10+经验、同等学历相比算是一般。
如果要在运营商坚持做下去,几点感想:
1.谦虚低头能学到东西
很多在运营商干的兄弟,可能做了很多年也没有搞明白整个电信系统怎么运作。其实总体上可以分为三大类:
一是设备流:比如固话、宽带,从户线、DP、配线、交接箱、主干到局站,局站内远端、母局、汇接(软交换)、OCS整个流程;
二是支撑系统流:CRM、OSS系统、网管系统、外线系统之间的工作流,一个工单从开户到外线经过的环节;
三是管理流程:支撑各个部门之间运作的流程,比如说采购流程,年初预算获取、临时预算获取,采购方案会审经过的环节等等。
运营商内部条块清晰,流程规范,所以以上都清楚是不容易的,很多东西都是在你不愿意干的活中间掌握的。
先凑个字数,待续...
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  上等兵

注册:2011-1-63
2#
发表于 2017-1-8 21:52:03 |只看该作者
挤挤,为何要离开

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  下士

注册:2004-11-172
3#
发表于 2017-1-10 00:19:04 |只看该作者
为啥要走,有自己独立事业了?

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  上等兵

注册:2011-9-22
4#
发表于 2017-1-10 09:21:54 |只看该作者
请问离开的理由是?

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  列兵

注册:2016-1-28
5#
发表于 2017-1-10 09:52:49 |只看该作者
时间久了,不得志的赶脚吧~~

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  中士

注册:2011-5-625
6#
发表于 2017-1-11 12:10:29 |只看该作者
“运营商内部条块清晰,流程规范”

呵呵。。。。。。。。。。。。。。

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  新兵

注册:2016-10-8
7#
发表于 2017-1-12 10:06:35 |只看该作者
也离职了,没你工作时间长(5+),但深有感触。不懂这些工作很难独立开展下去,很难形成一个闭环,各种坑和推诿就能把人搞死,公司的内耗也多发生于这些流程中。但话说回来,这些东西都是在一次一次受挫中、爬坡滚打中学到的,不是理所当然,也不是新人想懂就能短时间懂的,经验的重要性。

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  少将

注册:2006-2-1319
8#
发表于 2017-1-16 17:20:49 |只看该作者
祝福一切顺利

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  新兵

注册:2016-1-29
9#
发表于 2017-1-18 10:23:57 |只看该作者
等待更新,更希望看到在系统内呆了十几年,是如何走出去的?

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  上士

注册:2009-4-22
10#
发表于 2017-1-22 14:12:22 |只看该作者
楼主太监了...

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军衔等级:

  列兵

注册:2009-4-18
11#
发表于 2017-1-22 17:53:47 |只看该作者
没想到还有人看,有时间待续啊
干过很多岗位,内部形形色色的人都接触过。未曾得道不说道,谈点实际的经验。
回过头看,注重积累周边部门的人际关系很重要。这方面我迟了3年,后面意识到后奋起直追算是赶上了内部大多数人的步伐。
。。。

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  中校

注册:2009-7-2414
12#
发表于 2017-1-23 15:45:49 |只看该作者
在标准化体系化的企业里工作后,所形成的思维理念可以应用于其他行业,祝福楼主

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  四级军士长

注册:2014-3-27
13#
发表于 2017-2-4 14:41:47 |只看该作者
说说离开的理由?

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