运营商内部门整合不能为了方便。

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联通公司内部需要整合，但一定要科学合理不能只图工作方便，有些部门之间的存在就是互相监督的，就如同总经理、会计、出纳之间一样，不能三个职位只用一个人。公司内部不能将问题隐藏成隐患。