一个移动人从省公司到地市的感受

james0603

rai_1976 发表于 2017-1-13 11:10
阶层固化确实个问题。

难道电信阶层就不固化？电信提个位子还不是要脱成皮

allen823

通信技术你问我答 (积分兑奖)

bit_xzhl 发表于 2017-1-13 15:03
得给优秀员工激励才能细水长流，比如物质奖励或升值空间

关键是无法判断谁是优秀员工，奖励了年轻人岂不是要被老司机架空和捧杀！

10228

年终奖都不发的 联通 就算了吧

富裕科技123

看来楼主做封疆大吏了

jym80238557

联通只能呵呵

scnc001

这么说联通，让老北方电信的人情何以堪

Yishengheqiu

陈瑛02 发表于 2017-1-14 20:19
电信执行力强？我呵呵了。你说的应该不是南方电信

电信战斗能力、执行力、吃苦耐劳的能力是相当强的，你不认可是因为你对电信不了解，没有深入，给几个列子：1、小灵通，大家都说它垃圾，包括电信员工、但硬生生发展了几千万用户，2、2008年电信拿到CDMA，只有133段，用户很少，优质的都被联通移走了，网络奇差，手机终端没有厂商，更谈不上产业链，刚看时大规模使用的三星W289都是水货、二手货，这么一个烂摊子硬被电信建成一张好网，不说4G、全网通，CDMA时代电信已建成完整的产业链，3、联通跟移动死扛多年，移动从没上心过，后来电信到农村大量做活动，移动急了，也跟着做，移动员工抱怨，都是电信惹的祸，他们从没有农村做活动这个先列，4、移动只把电信当竞争对手，电信虽然官僚，扯皮也多，但大事，执行力很强

telecom16

chenwj3 发表于 2017-1-12 09:42
电信员工干劲足，也是被逼无奈！但是目前电信的机制相对联通、移动要活很多。

电信机制怎么活了？

sulianf

地方老油条太多

liunan

怎么看，说的是实话。

bit_xzhl

allen823 发表于 2017-1-13 22:35
关键是无法判断谁是优秀员工，奖励了年轻人岂不是要被老司机架空和捧杀！

是啊，提拔年轻人势必要得罪老司机，老司机可能工作积极性不高，但资历和人脉也不可忽视。

kubimarket

正好相反，我是从县公司竞聘到省公司，和楼主正好是反过来的路子。也谈谈自己的浅显感受，我感觉地市公司都是实践派，不管什么事情只认效果。省公司都是务虚派，什么事情都看有什么亮点，有没有吹头，一个工作效果不好就改数据口径或者换角度描述。刚来还真是打开眼界。另外在省公司感觉部门壁垒及强，基本是那种各人自扫门前雪哪管他人瓦上霜，只要不是自己部门的指标基本不关心，本为思想及其严重。但是宏观性很强，做分析的人也很厉害这个绝对值得学习。我希望能够再回到地市公司，完成一个循环也许能够看的更透彻，对个人带来更大的提升。PS：祝楼主在地市公司积累基层工作经验，早日更进一步~还有地市公司食堂没有省公司食堂好吃~

akttp

这是老邮电的传统企业文化，管理的效益呀。

梦里落花

年前下乡营销100天，要哭了

linju1985

反正省公司在上面翘着脚喝着茶整天整些没用的报表。。。下面的人做的要死要活却拿那么点填肚子的钱

yanguangyu

电信的管理机制比较规范，但是死板，移动属于那种暴发户，以前花钱无所谓，现在管的严了，移动也扣了，但是管理上和电信还是有很大差距，联通不是很清楚

liangjinyan123

额。从省公司下来就这些感受？。。

syskey1209

吃瓜群众

康波

想当年刚分家的时候，我们也是一样！只是现在跑的时间有点长了，特别是去年90%的员工转正式合同工，人无压力，动力不足！

glgbsa

chenwj3 发表于 2017-1-12 09:58
电信的派遣工若是包片收入完成，销售任务完成则可以与合同制员工同等收入，在移动不可能，至少现在不会。同 ...

联通就是腐b，用不了几年，联通就完蛋了