通信人家园

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索

军衔等级:

  四级通信军士

注册:2013-3-28
发表于 2017-1-13 16:54:45 |显示全部楼层
这里的技术人员指的是岗级和一线业务销售支撑人员一样的,而且都是绩效制。
本人对此现象进行了分析,大概有几种原因:
1、领导看不到技术支撑人员的工作量,也不想看,他们不关心这块;
2、领导认为运营商不需要技术人员,这块工作可以外包;
3、技术支撑部门是花钱的部门。
关键问题是,一线业务销售支撑人员一直认为技术人员的工资比他们高,天天还去领导那边叫钱少。
如何能够扭转这样的现象,大家来出谋划策

举报本楼

军衔等级:

  中士

注册:2016-12-31
发表于 2017-1-13 21:02:34 |显示全部楼层
楼主认了吧,大部分收入是靠营销。技术员就是个固定收入,有事了你上、没事了还说你清闲的不行。

举报本楼

军衔等级:

  上校

注册:2006-3-3
发表于 2017-1-14 10:21:57 |显示全部楼层
谁叫让谁去干维护

举报本楼

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

Archiver|手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系我们 |网站地图  

GMT+8, 2024-3-29 05:56 , Processed in 0.067214 second(s), 15 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2023 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部