唯绩效主义--越看越像某通 - 第2页 - 运营商·运营人 - 通信人家园

keyh00

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21^# 大中小

发表于 2017-1-16 22:33:28 |只看该作者

资本家只讲利润，不讲人性

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尚晓蒲

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22^# 大中小

发表于 2017-1-16 22:49:53

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山里汗

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23^# 大中小

发表于 2017-1-16 22:55:43

好文

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24^# 大中小

发表于 2017-1-16 23:40:15

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企业要发展得有考核方法，以前吃大锅饭已证明行不通，现在搞KPI，虽不完美、但也是一种方法，不然也不会全世界使用，顶楼的说了很多坏处，问题是你提出问题，你要列出解决办法，个人认为存在即合理、企业要生存、要发展，对员工就必须有考核导向。

点评

从莫尔斯到宽带注意作者题目中的那个唯字。考核指标制定谁也没说不要，但指标制定要科学，要合理当管理者把考核指标变成了压榨员工的工具，这企业离死还远吗？私企他可以获得利润就是成功，跑路才能逃离后续责任，利益才能最大详情回复发表于 2017-1-17 20:25

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zhaody

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25^# 大中小

发表于 2017-1-17 10:47:29 |只看该作者

高人呐，总结得很到位

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tennou

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26^# 大中小

发表于 2017-1-17 13:09:24 |只看该作者

这个要向国资委反映，各企业都是按照国资委的考核要求去经营的，没有万恶的国资委，或许国企员工日子会好点。

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墨骓

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27^# 大中小

发表于 2017-1-17 13:47:45

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电信也是这样，我一个新员工轮完岗就亲身认识各部门为了指标而产生的所有问题，特别是销售，利润率超级低，利润都给外包赚了，公司领导这种为确保指标完成量而损害基层所谓的自己员工利益的比比皆是，这样把包袱抛给所谓外面的人，领导层就轻松很多，可苦了底层所谓自己人的切身利益，因为公司利润低，代表着员工收入低，领导的经济水平是不用担心，但是员工本来就是中等，再降就是下层，这样会让很多年轻人心寒