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任正非:还过个屁年 [复制链接]

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  中校

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2012-10-23
发表于 2017-1-24 22:25:06 |显示全部楼层
在今年华为的节前座谈会上,任老板发飙了。

这是华为的传统。新年前,老任都会和各个部门坐下来,轻松地聊一下这一年的感悟得失,让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。

据说,在这场精心组织的某部门座谈会上,发言主要有三类:

第一种,邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩,只有10%的内容来谈以一个不痛不痒的问题,然后草草结束。

第二种,指鹿为马型。说存在的问题很严重,客户意见很大,为什么呢?因为他们给客户提供了很多服务,客户自己都没有事干了,所以意见很大。

第三种,避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍,“云”讲了好几层,貌似已经探索到最尖端的前沿科技,但就是不讲实实在在的工作做的咋样。

忍无可忍,老任总结的时候喷着怒火道“还过个屁年”!


一、什么是精致的业绩泡沫?
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前文故事,是将偌大一个职场微缩到了一个会场之中。

放眼望去,在职场人的空气中,到处充斥着这种精致的演技和泡沫的业绩。就拿职场人比较集中的两个地方来说说。

一个地方是会议室,尤其是老板会参加的会议。在唾沫横飞的各种汇报中,清醒一点的人会发现,这里的数学都是体育老师教的。所有的阶段性数据,同比、环比都是上升的,但会议的主题可能是“如何解决目前公司的市场困局”;另外一种情况就是类似华为的,让讲问题全讲业绩,让讲缺陷全讲优点,让讲现在全讲未来,靠的就是一条三寸不烂之舌。

一个地方是朋友圈,早上在路上拍一路朝霞,中午在饭店拍一桌酒菜,下午在会议室拍一张PPT和满桌子的材料,晚上没条件的就拍一个路灯背影,有条件就在机场拍一排飞机,仿佛每天的征途都是星辰大海;搭配的文字通常是积极阳光的,比如“早起的鸟儿有虫吃”,“无论跑多远都要为客户拿到器材”,“这夜的星光让我迷醉”之类,看着让人赞叹。


人生如戏,全靠演技。我们身边的确有那么一撮人,营造出来的工作量,就像尔康对紫薇的爱一样,满满溢出,再流到地上那么假。
这就是所谓的“业绩泡沫”。也许很多人是跟风而做,但却是害人不浅。这类泡沫存在于两种层面,一种是为了让老板同事看看自己有多辛苦;另外一种是为了感动自己,让自我觉得人生很充实!

如果为了感动自己,这事儿毛病不大,残酷的职场,需要积极的心理暗示。但要注意,第一,不要转化为抱怨的动力;第二,那么忙是否真的有用?自己要多衡量一下,别把自己也蒙蔽了。

如果纯粹是为了给老板看的,以证明自己多积极,多努力,那就真的大可不必。


二、少盯老板,多讲实事
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任正非还有一句很经典的话“屁股对着老板,眼睛才能看着客户”。

洞若观火,看的很透彻。粗实简单的说明了指向。你的眼睛时刻盯着老板,研究老板的喜好,盯着公司的各种恩怨和各种小九九,老板不喜欢。因为人的精力总是有限的,可想而知,你有多少精力做点实在的事情。


正确的业绩观,不能总想着靠忽悠获得成长。夸夸其谈,对上忽悠领导,对外忽悠同事,最可怕的是,忽悠久了,连自己都信了。

要清楚,你身边的人,尤其你的老板之所以混到今天的位置,绝非平白无故的。你可以选择不尊敬你的老板,但是一定要充分尊重他的位置。以为领导高高在上不懂业务,就想着忽悠过关,耍小聪明害死人。其实,你心里那点小心思,领导心里清楚的很。尊重领导位置,常怀敬畏之心,才不会起忽悠之念。

另外,从换位思考而言,站在他的位置上,不担心现在,担心的是未来。年关时刻,老板想的都是明年的困难怎么解决,谁会关心你过去一二三四几件小事?所以,无论是开会谈,还是写工作报告,尽量少写过去的业绩,尽量多写未来的问题和计划,才是实干的做法。

有人说,闭口不言,别人怎么知道?说肯定是要说的,但要说点实在的。从华为的案例来看,老板给你机会说了啊,你重点说有干货的工作思考,已经可以充分的体现出过去的收获和成长,不需要唾沫四溅的讲业绩。况且,路遥知马力,是金子早晚会发光,默默的拾掇好自己,比朋友圈的荣华富贵更重要。


三、和自己对话,做个聪明人
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于丹说,成长问题,关键在于自己给自己建立的生命格局。

正确的业绩观,应该更多的和自己对话。时常问自己几个问题,手头的事情是否做到了力所能及的最好?做完这个事情可以增长什么能力?自己做的事情,对于公司、对于同事、甚至对于整个行业,是否有帮助?如果得到的答案是否定的,那么就请修正优化。

这个IP频出的年代,简单粗暴地告诉我们一个道理,自我沉淀的价值才是真的价值,自身能力的成长才是真的力量,否则,离开所依附的力量,你将一无是处。所以,从小事做起,从没事找事做起,多干实事才是成长的路径。

买完咖啡主动问老板,要不要把明天要见的客户的资料整理了啊?

常问忙得七窍生烟的老同事,要不要帮你找找资料啊?

老司机说“不用不用”的时候,真的走了你就输了;当然要继续真诚地表示,反正我现在也不忙,有事您说!然后快乐的和老司机学本事。

真没啥事做,宁愿研读公司近期的方案计划材料,说不定第二天的选题会立刻就用上;看看公司内网、媒体对公司的报道,听听CEO的演讲,公司开大会随便抖出CEO在哪次分享会上用过的梗,瞬间从芸芸众生中脱颖而出。

找不到事做的人很郁闷,没事瞎忙的人很烦人,没事找事的人很聪明。

做个聪明人吧,别让精心构建的业绩泡沫,毁了自己。

刻薄并非犀利,嘴贱不叫毒舌

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  二级通信军士

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2014-3-28
发表于 2017-1-25 07:23:58 |显示全部楼层
华为上亿年终奖  又有 倒戈出卖公司***机密被抓包  这不是 打脸吗 !这到底是 高级黑 还是 内部管理真的有问题 ??

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2005-12-10
发表于 2017-1-25 08:12:13 |显示全部楼层
急了
Male不在线
toc

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2009-10-14
发表于 2017-1-25 09:12:27 |显示全部楼层
没有金钱驱动马上一盘散沙.

点评

联通草根  很多公司有金钱驱动,也还是一盘散沙。华为能这样就不错了,呵呵,我是羡慕嫉妒恨啊!  详情 回复 发表于 2017-2-6 10:35

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  中将

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2009-2-21
发表于 2017-1-25 09:35:21 |显示全部楼层
花粉们你们看着办

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  上校

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2008-5-18
发表于 2017-1-25 10:06:53 |显示全部楼层
一将功成万骨枯

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  新兵

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2014-9-29
发表于 2017-1-25 11:05:36 |显示全部楼层
华为的员工确实挺辛苦的,领导就不清楚了。

点评

brighttooth  很多华为员工并不辛苦,你看论坛里的华为业余水军,整天守在这儿乱咬,工作闲得很。。。  详情 回复 发表于 2017-1-25 16:59
hanlangdedtian  领导一年几百万,过什么春节。员工一年就那么简点钱,平时疯狂加班不给钱也不让调休,春节也不让过了,太没人性了。  详情 回复 发表于 2017-1-25 12:40

军衔等级:

  新兵

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2016-10-12
发表于 2017-1-25 11:52:46 |显示全部楼层
刚入职的我瞅一瞅

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  一级通信军士

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2014-5-6
发表于 2017-1-25 12:40:47 来自手机 |显示全部楼层
15609912014 发表于 2017-1-25 11:05
华为的员工确实挺辛苦的,领导就不清楚了。

领导一年几百万,过什么春节。员工一年就那么简点钱,平时疯狂加班不给钱也不让调休,春节也不让过了,太没人性了。

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2014-5-10
发表于 2017-1-25 14:30:21 来自手机 |显示全部楼层
过什么性生活

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  中士

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2016-6-11
发表于 2017-1-25 15:49:50 来自手机 |显示全部楼层
管理层的通病,反映得体无完肤!可现实确又偏偏如此,老板需要了解最基实的问题,一线最清楚,管理层基本是欺上瞒下地生存,当管理层一旦务实又必然招致同阶或上层逼压从而无法生存!

军衔等级:

  二级通信军士

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2013-9-17
发表于 2017-1-25 16:43:33 |显示全部楼层
你们要求太高了,我觉得一年有10W已经很不错了

军衔等级:

  下士

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2009-1-12
发表于 2017-1-25 16:59:35 |显示全部楼层
15609912014 发表于 2017-1-25 11:05
华为的员工确实挺辛苦的,领导就不清楚了。

很多华为员工并不辛苦,你看论坛里的华为业余水军,整天守在这儿乱咬,工作闲得很。。。

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2008-10-13
发表于 2017-1-25 17:14:47 |显示全部楼层
过个屁年??明明是过个鸡年啊??
钱塘江上潮信来,今日方知我是我。

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2012-4-24
发表于 2017-1-25 17:45:48 |显示全部楼层
深刻,犀利

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  列兵

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2015-5-15
发表于 2017-1-26 09:09:22 |显示全部楼层
没事找事

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  中将

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2005-5-31

家园原创写手

发表于 2017-1-26 11:45:41 |显示全部楼层
   任教主老了,可以下课了,华为也可以破产了

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  少将

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2005-12-10
发表于 2017-1-26 15:56:11 |显示全部楼层
直接拿钱砸吧

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  下士

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2007-3-17
发表于 2017-1-27 10:27:36 |显示全部楼层
没有金钱驱动马上一盘散沙.

军衔等级:

  少校

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2013-10-31
发表于 2017-1-27 15:09:36 |显示全部楼层
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