挖来了前三星高管姜震 联想手机就能翻身？

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2017年春节刚过，联想管理层再次传来调整消息，来自三星的姜震将担任联想副总裁，并全面负责MBG（移动业务集团）中国业务的产品策略及产品管理，包括产品组合、产品规划和运营。

最新高管团队浮现
　　
2016年11月3日，联想集团宣布，联想集团人力资源负责人乔健接替陈旭东担任联想 MBG 部门的联席总裁，主管联想移动的中国业务。而在其上任初始，建立中国区全新的管理团队则成为首要任务，姜震则成为乔健主政移动业务集团后引入的第一位高管。
　　

据了解，姜震来自三星电子，先后任职于韩国总部通信研究所、产品研发部门、产品市场部门以及中国手机战略部门，其在产品规划领域经验全面。
　　
乔健在内部信中评价称，姜震既有全球视野，又有中国本地的实战经验，相信他对产品和市场的洞察力、创新精神和用户思维，都将帮助中国区产品竞争力更上一层楼。
　　
随着姜震空降联想，联想移动中国业务的管理团队架构调整也更加清晰，乔健负责中国区移动业务的整体战略规划，常程将专注于软硬件生态系统建设，而经验丰富的姜震则致力于产品的规划和运营，三者分工明确，也为整个团队提供了更大的施展空间。

联想关键一年
　　
联想曾凭借收购摩托罗拉，成为全球第三大智能手机生产商。然而美好的时光却很短暂，根据IDC公布的2016年全球手机市场统计数据，该年度全球智能手机总销量为14亿7060万部，其中总销量排名前五的手机厂商分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo，联想已经跌出前五，已被归到看不到的“others”行列。
　　

目前的联想离第一阵营越来越远，而沦落到今天的地步，原因既有长期依赖运营商渠道导致决策偏差，也有多品牌运营互相掐架，还有整合摩托罗拉后的水土不服。联想要夺回市场份额，仍然需要打一场硬仗。
　　
而在姜震加盟联想后，联想手机产品线势必将启动大的调整。此前，有消息称，联想将只保留Moto 品牌，之前的互联网品牌ZUK也会归并到Moto旗下。
　　
对此，乔健表示，在产品上联想希望改变以前的战略，不再打低端，不再以量取胜，更希望做精品，不论什么样的价格段都做精品。这可以说联想未来手机产品的发展思路。

我是分割线

不过联想接下来要出什么手机，手机怎么设计、怎么定位可不是姜震一人说了算。虽然名义上乔健让姜震全面负责联想移动业务的中国区产品策略和运营，但是最终这款产品能不能推出、或者以什么样的定位和售价推出，始终还是要看联想的最高层点不点头。要救一个品牌远不是换个人上就能实现的。现在就算加了一个人，只要公司上层的老旧僵化思想和运营观念还不肯转变，最终结果估计也不会有多大的改变。

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这人去了成不成不知道，作者去了肯定不成，连赵奢都不如，人家赵奢的嘴上工夫至少没人能反驳

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