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1#
发表于 2017-2-22 13:49:14 |只看该作者 |倒序浏览
头图.jpg

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终于到了开奖的时间,大家有没有感到很激动?
别着急!获奖名单这就公布!

经综合评选,本次活动优秀回帖中获得一等奖 Magic B1 无线路由器的用户为:

tombl                  
jonas19861202         

老道老道               
liuyahuicn            
没事来看看                              
梦里落花               

dzsls                  
dyc0204                                 
89457923                           
rostong


接着,让我们继续公布获得二等奖 Magic F1 无线信号放大器的各位!
截止到3月13日23点59分,共发出抽奖码67个,根据既定抽奖规则得出结果如下:


2月28日,上证收盘指数3241.73,故恭喜yixi898(028)与lnxyz007(039)获奖
3月1日,上证收盘指数3246.93,故恭喜浅唱低吟(012)与xinjia11(055)获奖
3月2日,上证收盘指数3230.03,故恭喜d555x(064)与白皮书(005)获奖
3月3日,上证收盘指数3218.31,故恭喜duandacheng(032)与蓝黑铅笔(036)获奖
3月6日,上证收盘指数3233.87,故恭喜return_boy(046)与qiuxueerlai(021)获奖
3月7日,上证收盘指数3242.41,故恭喜zrxmm123(029)与DPIprobe(038)获奖
3月8日,上证收盘指数3240.66,故恭喜shamashii(056)与Bill-G(013)获奖
3月9日,上证收盘指数3216.75,故恭喜AlexSerious(009)与xianzhao(058)获奖
3月10日,上证收盘指数3212.76,故恭喜ks2008(015)与zgjnnyl(057)获奖
3月13日,上证收盘指数3237.02,故恭喜20061485(026)与济世佛爷(041)获奖

请以上中奖的幸运坛友,4月11日前将“邮寄地址(包括手机与姓名)”通过站内信反馈给06,逾期不反馈,奖品会被回收哦!


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活动主题:【有奖征集】“IT时代百大挑战 问题征集
活动时间:2017年2月22日-3月13日


盼望着,盼望着,春天的脚步终于近了。

想当初,汪峰反复演绎的《春天里》似乎还在耳畔回响;这边厢,十里桃花已经开遍全国各地。

俗话说,春天是万物复苏的季节,小编的内心也蠢蠢欲动对,我又带着一波大奖前来助兴啦!

别让你的好运气埋葬在春天里,把Magic B1无线路由器速速领回家,让桃花开满周边的每一个角落,寻找属于你的三生三世缘!


活动介绍:

新IT时代风起云涌,新IT挑战层出不穷。

5G、VR、人工智能的浪潮席卷全球,不仅传统IT面临着变革,新IT的前行之路同样充满挑战。
如今,传统IT模式固然要实现“凤凰涅槃”式的革新。那么在您看来,新IT模式又将迎来怎样的挑战?

也许,它是技术突破中的种种局限;也许,它是落地应用里的层层障碍。只要您想得到,它就可能为新IT开启一扇扇通往未来的门。

让我们一起群策群力,努力寻找开拓新IT时代的洪荒之力~



参与方式:
跟帖回复,列举你所重视的行业技术、市场运营、业务领域、网络.....等遇到的问题、挑战可能带来的问题与思考即可 来来来~分享您的看法和观点。

完成回帖即有家园币小红包,成功有效参与活动就可获得抽奖机会! 完全无门槛~

注:纯灌水回复无效,将被扣回活动奖励


奖品设置:

一等奖:Magic B1 无线路由器*10
二等奖:Magic F1 无线信号放大器*20
三等奖:家园币*36

获奖规则:

活动结束后
1.在优秀回帖中评取达人观点10位,获赠一等奖;
2.在所有有效回帖中抽取幸运网友20位,获赠二等奖;
3.取活动期间10天的上证收盘指数,利用“上证指数×100÷活动结束时发出的抽奖码数N,所得第(余数+1)=A”则持有抽奖码A以及抽奖码B=N-A的网友为幸运坛友,获得二等奖。坛友已评得一等奖或重复中奖,将自动顺延至下一位参与者;

4.所有有效回帖都可获得家园币36枚。

奖品实物图

image2.jpg

Magic B1 无线路由器


image1.jpg

Magic F1 无线信号放大器




本活动奖品由“新华三”提供
本活动最终解释权归通信人家园论坛所有
家园工作人员不参与抽奖



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  三级通信军士

注册:2016-12-211
2#
发表于 2017-2-22 14:40:19 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

我认为技术难点:
建议在号码实名制基础上,推广号码全国接转,如换工作单位后,可以将号码直接转入新归属地。提高号码利用效率。

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家园副管06  有效,专属抽奖码001  发表于 2017-2-22 15:43

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  少将

注册:2003-5-184
3#
发表于 2017-2-22 16:14:48 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

新IT的技术难点

我认为在于如何配合社会管理的需求,在做好服务的同时监控和预测预防各类非法行为的发生,并在事后高效率追查相关罪犯。

面部特征智能提取,高清摄像数据的关键数据智能分析抓取等技术,配合无处不在的高速网络,能有效提升社会的管理水平和管理效率。

点评

家园副管06  有效,专属抽奖码002  发表于 2017-2-22 17:03

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  少校

注册:2011-7-2017
4#
发表于 2017-2-22 18:02:14 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

说个自己的看法吧,关于AR/VR行业的

当自己在2010年在TED看到老外展示AR的时候,就被他们脑洞打大开的思维惊叹到了~
当时我也预言这个技术将来会在改变人类生活方式上添上浓重的一笔
但是如今这么多年头过去了,虽然发现它并没有想象中那么火爆,但是我还是坚信这项新技术会深深影响人们的生活
想象一下你带着头盔在你房间里就能试穿各种衣服,不用在去商场
想象一下你带着头盔就可以和梅西来一场足球比赛
这在过去是根本不敢想象的事情
但是机遇和风险是并存的,这们技术同样会让色情行业,违反犯罪发生本质的变化
具体ZF对待这个是什么态度,慢慢观察吧

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家园副管06  有效,专属抽奖码003  发表于 2017-2-22 19:24

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  二级通信军士

注册:2008-6-30
5#
发表于 2017-2-22 18:09:26 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

商业规划方面:
1、如何从商业的角度去思考和规划一个切合实际的业务发展和技术蓝图?
2、未来的商业竞争,不是CT行业的单兵作战,更多的是“兵团”作战——生态链/生态圈的竞争,如何去打造这样的生态圈?
3、SDN/NFV真正能够创造的新业务,带来新收入的商业实践有哪些?

业务运营方面:
1、对于运营商的大数据技术应用而言,数据源很多,如何获取,如何尽量在格式上归一以便于采集和处理?

网络演进方面:
1、面向数字化转型,运营商网络如何演进?转型期间带来的中间态可能非常复杂,网络架构如何逐步优化?
2、网络云化之后,整网只有一套Cloud OS,级联了多台Blade server。如果这套cloud os系统本身崩溃了,是不是全网存在这种'单点'风险?相比较传统的CT网络的物理冗余方案,云化是如何保证可靠性的?

组织、人才、流程
1、NFV云化以后,运营商的组织架构为了匹配NFV云化,需要做哪些优化调整?
2、ICT转型后,CT运营商的维护和运营团队会有哪些颠覆性的变化?比如,大数据分析+自动化运维对人员技能和数量的影响……
3、运营商ICT转型后,软件能力必不可少。但如何培养软件开发能力?招聘一帮程序员就行了?
4、ICT转型后,技术线条的人员(技术员工和技术管理者)的业务流程和工作内容会发生哪些变化?

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家园副管06  有效,专属抽奖码004  发表于 2017-2-22 19:24

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  二级军士长

注册:2005-7-71
6#
发表于 2017-2-22 18:31:09 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

运营商经营思路要从管道到内容的转变。最终还是管理层思路的转变!
整合管道内信令消息资源与互联网内容大数据资源。从大数据资源着手开展机器学习!
以用户为本,从时间、空间、内容(图像、文字)三个维度来思考人的情感,寻找商业模式。
如果运营商来做今日头条的话,我觉得从资源全面性来看会比现在做的更好!

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家园副管06  有效,专属抽奖码005  发表于 2017-2-22 19:24

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  下士

注册:2013-8-52
7#
发表于 2017-2-22 18:41:51 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

传统IT厂商的优势在软件,传统CT厂商优势在硬件。
随着SDN/NFV的发展,CT厂商的硬件设备逐渐被黑盒化,利润下滑,IT对CT的颠覆必将发生;
然而,在找到新的商业模式之前,IT即使颠覆了CT,利润也并不会高;巨大的基础电信设施投资将会比较谨慎;
IT将会走向何方?CT又会如何防守?

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家园副管06  有效,专属抽奖码006  发表于 2017-2-22 19:25

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  上将

注册:2007-12-192262
8#
发表于 2017-2-22 19:10:22 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

说说对于网络重构的困惑吧。

在现阶段,技术都不是问题,因为可以走的慢点走的稳点。原来的体制与机制框框太多,很难突破。

以CORD为例,说了这么多。有个问题,CO重构之后,到底谁来卖,是放到政企事业部还是放到云公司。政企事业部的哥们们没有卖过云啊,以前都是卖专线 电话卡,但放到云公司呢,他们了解多少呢?不仅仅是CORD,这样的问题在运营商里面比比皆是。

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家园副管06  有效,专属抽奖码007  发表于 2017-2-22 19:41

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军衔等级:

  少将

注册:2014-10-151467
9#
发表于 2017-2-22 21:46:47 来自手机 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

最大的挑战就是可能性太多,明确的方向太少,似似乎乎,模糊的概念,“画大饼”,是不行的

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家园副管06  有效,专属抽奖码008  发表于 2017-2-22 22:27

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军衔等级:

  中尉

注册:2014-3-143
10#
发表于 2017-2-22 23:00:15 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

什么是网络重构?网络架构的重构 这是一个非常大的历史阶段 必须要积极的参与进来 必须要充满创新的参与进来 因为网络架构的重新架构 一定是将网络的灵魂进行 重设计 重定义 这并非小打小闹 而是要将网络转型彻底的深化 进行创新式的变革 不仅要有 顶层设计的战略化思维 还要将整个产业链协同起来  我们已经站在历史的舞台了 突破禁锢才能突破黑暗

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家园副管06  有效,专属抽奖码009  发表于 2017-2-23 07:58

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  副版主

注册:2014-4-222
11#
发表于 2017-2-23 07:34:33 来自手机 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

新IT模式的挑战就是如何兼顾新老业务的不同需求,并能够为企业快速上线新业务提供保障

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家园副管06  有效,专属抽奖码010  发表于 2017-2-23 07:59

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  新兵

注册:2016-3-2
12#
发表于 2017-2-23 08:55:17 |只看该作者

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个人认为5G时延问题以及各种移动终端的接入

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家园副管06  有效,专属抽奖码011  发表于 2017-2-23 08:57

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军衔等级:

  中士

注册:2014-8-201
13#
发表于 2017-2-23 09:40:38 |只看该作者

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个人认为在5G时代,更多的是集中在物物互联,解决应用层面的需求,内容为王。

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家园副管06  有效,专属抽奖码012  发表于 2017-2-23 09:45

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军衔等级:

  副版主

注册:2014-8-294
14#
发表于 2017-2-23 09:53:25 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

新IT时代,问题最大的还是应用与需求的统一,面对5G的到来,对大流量即时性要求非常高的概念虽然已经提出,但目前为止还没看到靠谱的落地,在此期间IT与CT应该如何相互依存或者进一步融合?

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家园副管06  有效,专属抽奖码013  发表于 2017-2-23 10:00

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军衔等级:

  三级通信军士

注册:2014-4-117
15#
发表于 2017-2-23 10:09:28 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

我认为对于新IT时代,物联网与智慧家庭还有很大的市场,目前推广的瓶颈是实施成本以及技术成熟问题,希望设备制造商加大跟运营商的合作,增强推广,以后技术成熟量产后就能走入寻常百姓家了。还有一点就是智慧城市。

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家园副管06  有效,专属抽奖码014  发表于 2017-2-23 10:20

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军衔等级:

  下士

注册:2006-11-11
16#
发表于 2017-2-23 10:18:10 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

运营商经营思路要从管道到内容的转变。最终还是管理层思路的转变! 整合管道内信令消息资源与互联网内容大数据资源。从大数据资源着手开展机器学习! 以用户为本,从时间、空间、内容(图像、文字)三个维度来思考人的情感,寻找商业模式。 如果运营商来做今日头条的话,我觉得从资源全面性来看会比现在做的更好!  

点评

家园副管06  有效,专属抽奖码015  发表于 2017-2-23 10:23

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军衔等级:

  二级通信军士

注册:2016-11-8
17#
发表于 2017-2-23 10:22:29 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

个人认为IPTV和OTT的问题集中在收费模式,渠道资源,收看终端、转屏和三网融合

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家园副管06  有效,专属抽奖码016  发表于 2017-2-23 10:24

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军衔等级:

  中士

注册:2006-4-2
18#
发表于 2017-2-23 12:01:35 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

现网存在多个DNS,至少包括
1,彩信中心使用的ENUM DNS
2.  EPC核心网DNS
3.  CMNET使用的DNS
4.  IMS使用的DNS

这些dns各司其职,由不同人员维护,后续能否统一规划,合一利用,减少维护成本。

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家园副管06  有效,专属抽奖码017  发表于 2017-2-23 13:03

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  上士

注册:2006-2-3
19#
发表于 2017-2-23 13:45:54 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

      人工智能是需要大量数据喂养的,需要通过大量数据的训练,而这些数据的获得往往会成为一个行业的瓶颈,如果没有大量的闭环数据或者持续数据来训练这个系统,事实上人工智能是难以为继的。
      现在整个行业里面的情况是,数据的割裂非常严重,几乎没有公司有特别完整的数据可以产生,有些公司得意自己有很多数据,身份信息、手机号码,他在哪工作等等,但是这些数据并没有太大的用处,我们需要更闭环、更完善、更持续的数据,才能够将人工智能推到更高的高度。

点评

白皮书  运营商通过与政府和企业合作获取数据外,也可以通过爬虫获取数据,在整合本身的数据就相当全面了!  发表于 2017-2-23 15:59
家园副管06  有效,专属抽奖码018  发表于 2017-2-23 13:52

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  中士

注册:2012-2-224
20#
发表于 2017-2-23 14:54:14 |只看该作者

回帖奖励 +36 家园分

运维人员普遍技术能力素质的提高关系着通信行业的繁荣与进步。

点评

白皮书  确实如此,相当赞同! 但更需要网络线的管理人员思路与意识的转变!  详情 回复 发表于 2017-2-23 16:01

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