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  列兵

注册:2013-12-4
21#
发表于 2017-5-27 08:43:56 |只看该作者

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  二级通信军士

注册:2012-10-827
22#
发表于 2017-5-27 08:50:18 |只看该作者
这么恐怖的文章,不过写的非常好,生于忧患,死于安乐。而且这个帖子回复里没有吵架的。

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  中尉

注册:2014-12-153
23#
发表于 2017-5-27 08:50:43 |只看该作者
以前的鸡汤文不都是要改变自己适应社会么,万事靠自己,企业帮不上忙。

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  下士

注册:2014-11-14
24#
发表于 2017-5-27 08:51:09 |只看该作者
作为新人,我也感受到了行业的变革,希望趁着自己还没有“泯然众人”,坚持从自我学习开始,不能丢掉通信/计算机相关技能,转型对我们新一代的通信人来说也许是一次发展的契机!

点评

madena  是的,对新人而言,更要辩证的看待目前运营商的困难和变化。坚持、加油。  详情 回复 发表于 2017-5-31 15:05

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军衔等级:

  列兵

注册:2015-8-42
25#
发表于 2017-5-27 10:48:33 |只看该作者
本帖最后由 ljy88988 于 2017-5-27 10:49 编辑

纯技术人员型的考虑。对国有企业的社会性认识欠缺。给你个企业也搞不好。

点评

陈旭  同感 只是站在技术的层面看问题,没有仔细思考运营商为什么叫运营商。  详情 回复 发表于 2017-6-24 21:51

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  少校

注册:2017-5-41
26#
发表于 2017-5-27 11:23:03 来自手机 |只看该作者
这个月开了1000块钱,你说能不能好?

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注册:2006-7-9
27#
发表于 2017-5-27 13:34:03 |只看该作者
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  中士

注册:2011-12-11
28#
发表于 2017-5-27 14:11:58 |只看该作者
写的非常好,收藏了

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  上士

注册:2008-11-26
29#
发表于 2017-5-27 15:17:48 |只看该作者
是啊,做好了又是其他公司赚钱,干我们屁事

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  下士

注册:2015-7-116
30#
发表于 2017-5-27 15:21:17 |只看该作者
本帖最后由 长征两万里 于 2017-5-27 15:41 编辑

拿电信行业的员工,对照下中国远征军,感觉是不是有点像。

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  少尉

注册:2017-3-14
31#
发表于 2017-5-27 20:51:16 |只看该作者
核心问题就是不具体有竞争力了,科学技术是第一生产力。互联网和未来科技都是技术开发为核心

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  上等兵

注册:2016-9-28
32#
发表于 2017-5-27 22:57:42 |只看该作者
NFV&SDN

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  上士

注册:2009-10-2414
33#
发表于 2017-5-28 00:56:05 |只看该作者
到哪都一样,要自带危机感,要不分分钟被淘汰。大家都觉得在国企安逸,一不小心哪天也来下岗,就真心不好玩了。这年头什么事都可能发生。

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  大校

注册:2005-6-2524
34#
发表于 2017-5-29 12:29:12 |只看该作者
ding

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注册:2005-11-928
35#
发表于 2017-5-30 07:35:43 |只看该作者
轩舸 发表于 2017-5-26 18:25
写的真的很真实,我就是转型的受益者,通信工程专业毕业去年就被分到了县机房,市公司为了降低成本,减少对 ...

可惜的是市公司也同样没有什么技术含量,甚至还不如县公司能锻炼组织协调管理能力。市公司网络的时间长了更容易废掉。

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  下士

注册:2014-3-153
36#
发表于 2017-5-30 11:04:21 |只看该作者
公司正在走向一条按能力配给资源的管理道路,未来我觉得在公司内部员工收入的差距会不断拉开,不是以行政层级为标准,而是以能力和岗位价值为标准。

哪个公司都肯定得按照行政层级给钱的,只不过运营商几乎单纯的按照行政层级。

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  中士

注册:2010-6-26
37#
发表于 2017-5-30 12:17:35 |只看该作者
觉得还是要向CEO、包工头、项目经理方向发展。一个人,再怎么能干,也就挣一个人的钱。那些通信工程的包工头,做着没什么技术含量的线路工程,挣得钱比你们所谓高技能的白领多得不知道哪里去了。

点评

Wangshigang  知不知道他们其实是领导的队伍?  详情 回复 发表于 2017-5-31 07:57

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  一级军士长

注册:2013-10-1322
38#
发表于 2017-5-30 20:13:48 |只看该作者
悲了伤

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  大元帅

注册:2011-11-252104
39#
发表于 2017-5-30 21:09:37 来自手机 |只看该作者
难。技术和方案都不是自己的

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  下士

注册:2011-3-24
40#
发表于 2017-5-30 21:38:32 |只看该作者
天天被繁琐的审计、稽核等事情耽误,真正想发展业务都不可能,更加没时间学习了,我觉得公司已经进入作死的阶段。

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