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发表于 2017-6-21 00:50:29 来自手机 |只看该作者
zhaody 发表于 2017-6-19 23:00
现在的哪还有核心竞争力,人tm都成民工了,只要会用螺丝刀都可以招进来,优化外包,线路外包,工程施工人员 ...

想当年,中关村一些创业的,放下锄把子拿起改锥就是攻城狮。劣币驱逐良币,逆淘汰呗。

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62#
发表于 2017-6-21 00:56:15 来自手机 |只看该作者
犀利柯 发表于 2017-6-19 18:03
正本溯源 踏踏实实 做好管道管控  方是运营商正道~~~

赞。
本分才是最金贵的,才是可持续的。多元经营可以有,但永远是辅业,要为主业输血,而不是吸主业血,将主业搞垮。

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63#
发表于 2017-6-21 07:25:00 来自手机 |只看该作者
zhaody 发表于 2017-6-19 23:00
现在的哪还有核心竞争力,人tm都成民工了,只要会用螺丝刀都可以招进来,优化外包,线路外包,工程施工人员 ...

运营商有啥技术?有技术难题找华为,中兴就都搞定了~技术得懂,但是可能不需要太专

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64#
发表于 2017-6-21 08:55:13 |只看该作者
事情都一碗水端平、公开公平公正、工资奖励别搞得那么神神密密的就行了。过去事情那么的多、工资又那么的少,不都是高高兴兴的挺过来了吗?

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65#
发表于 2017-6-21 09:26:07 |只看该作者
一级折腾一级,收入一年不如一年,为了升迁一级压一级,基层员工过一天离退休近一天。。。。。。哈哈伟大的国企。。。。。。

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66#
发表于 2017-6-21 09:30:14 |只看该作者
=退休中!!!

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发表于 2017-6-21 10:17:32 |只看该作者
yin7chenshu 发表于 2017-6-19 09:20
你们说的都是什么地方啊?才3000+,4000+?老家县城的超市服务员、饭店的服务员等也4000+、5000+了,我一 ...

     多的是,饭店服务员能拿哪个待遇,不过也要看是什么地方

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68#
发表于 2017-6-21 10:24:31 |只看该作者
工资越来越低,物价越来越高,心态能好吗

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69#
发表于 2017-6-21 11:17:09 |只看该作者
工作越久越来越发现,有一个合格的领导有多难

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70#
发表于 2017-6-21 16:15:09 |只看该作者
说的有些道理。

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71#
发表于 2017-6-23 10:16:08 |只看该作者
说白了,外包和编制的区别真的差太多。就算国企。事业单位等,基层员工的工资和管理层的差距也是相当大的

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72#
发表于 2017-6-23 10:17:40 |只看该作者
yin7chenshu 发表于 2017-6-19 09:20
你们说的都是什么地方啊?才3000+,4000+?老家县城的超市服务员、饭店的服务员等也4000+、5000+了,我一 ...

我们三线城市的服务员普遍2500左右,工厂员工也才3000来块

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73#
发表于 2017-6-23 13:15:49 来自手机 |只看该作者
公司经验策略和体制原因导致必然结果。造成当前局面,指标替代服务加一把手负责制是直接原因。整体经营策略按照计划经济模式,客户感知放弃!谈什么竞争?不考虑用户需求与市场规律,用什么有效维系?人无完人,如何保证一把手决策和部署的正确性?一旦误判如何纠偏?多少干部对行业无任何实际工作经验和能力,甚至不会、不熟悉电脑操作?我都不敢提手机端应用,周边大多数从业者对手机仍停留在语音、短信加微信?真的是行业发展空间没了?把各地市人为造成的损失加一下,利润总额增长翻倍难么?但损害个人收益行么?

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74#
发表于 2017-6-23 13:15:51 来自手机 |只看该作者
公司经验策略和体制原因导致必然结果。造成当前局面,指标替代服务加一把手负责制是直接原因。整体经营策略按照计划经济模式,客户感知放弃!谈什么竞争?不考虑用户需求与市场规律,用什么有效维系?人无完人,如何保证一把手决策和部署的正确性?一旦误判如何纠偏?多少干部对行业无任何实际工作经验和能力,甚至不会、不熟悉电脑操作?我都不敢提手机端应用,周边大多数从业者对手机仍停留在语音、短信加微信?真的是行业发展空间没了?把各地市人为造成的损失加一下,利润总额增长翻倍难么?但损害个人收益行么?

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发表于 2017-6-23 14:40:56 |只看该作者

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发表于 2017-6-23 15:03:46 |只看该作者
yin7chenshu 发表于 2017-6-19 09:20
你们说的都是什么地方啊?才3000+,4000+?老家县城的超市服务员、饭店的服务员等也4000+、5000+了,我一 ...

YD就是这样

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发表于 2017-6-23 18:55:42 |只看该作者
基因原因:运营商本处于应用层,本可以引领技术的方向和标准,但自废“武功”,从未将技术研发甚至技术纳入自身的“机能”,把所有技术都“寄托”到厂家或厂家研发身上;现在开始讲创新,根本没有基础,只有盲目地砸钱,希望能开出花来,君不见,哪家运营商的创新业务领先了,多是扔西瓜捡芝麻而已,急功近利,博取政绩名声而已;根本未意识到(或意识到但做不到)花是需要一水一肥地培养起来,还要费心费力地保障花开茂盛并盛花延续长久,无技术基础和核心技术的运营商能做到吗?

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78#
发表于 2017-6-23 19:36:34 |只看该作者
运营原因:大而全,芝麻西瓜式的运营,最终只能累死而得不到效益;就像楼上哥们所言,运营商首先要搞清楚自己的基础或主业,自己的优势在哪儿?固话业务下滑了,放弃,抓移动业务,移动业务下滑了,放弃,抓互联网,互联网下滑了,抓IT。。。。,最终也没有自己的拳头业务;战线拉的太长,效益始终上不去,能不累吗?
    为了不见增长的市场的增长,拼命增加市场营销人员,管理矛盾凸显,流程越来越细,环节越来越多,内耗越来越严重,效率越来低,效益越来越差,员工收入不增反减,心态能好吗?
    要变好,就看管理层的能力和勇气了,拿那么高的薪金,也该为企业为员工做点实事吧!盼吧盼吧!
     谁能在乎员工的眼泪呢?

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79#
发表于 2017-7-4 09:37:18 |只看该作者
在互联网企业,不创新,国企也撑不了几年?

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80#
发表于 2017-7-4 17:51:47 |只看该作者
身边一些人做的不不如以前开心哈

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