混改前夕谈北方联通乱象之始

fengwu315

楼主说的非常的好，我也是北方联通的，老邮电了，我也替北方的弟兄们说两句，一个是用人上面的，老网通的时候，搞技术的有出头之日，从主办能到主管还能到技术经理到高级技术经理，到了联通，统统否定，普通员工特别是搞技术的完全没有出头之日，有的地市甚至合并到现在都没有给基层术的涨过工资。还有一个是营销政策上的，我听来的小道消息，当年市场部管理宽带业务的兄弟说的，上面有领导发话，我们既然是联通公司，发展业务就要以移网业务为主，宽带和固网业务可以缓一缓。这一缓导致北方大多数省份的宽带业务从占比百分之八十以上萎缩到了不足百分之四十，有的地方甚至不足百分之三十，电路业务丢的一塌糊涂，基本上也丢了百分之三四十的业务。这些业务其实只要稍微用点心就能维持下来，但是从集团到省里，没有一个政策是能维持这些业务的。这些收入都流失了，等电信和移动都疯狂的上宽带和固网业务的时候，联通的领导才开始后知后觉的下政策，然并卵。偏激一点说，以现集团的这些政策，联通不死，都没有啥理由。

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通信技术你问我答 (积分兑奖)

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cheney2013

很好，，

浮夸

屁股决定脑袋  这是亮点

linlin110169

zynzzhhh 发表于 2017-6-19 11:05
工资不管涨到多少，分配应当合理向基层倾斜。坐办公室的就应该比天天干活儿的拿得少，吹空调的就应该比晒 ...

坐办公室的和天天干活不矛盾，吹空调的有的比晒太阳的不一定舒服哪去，适当倾斜基层是对的，但是劳动不能理解偏了，反倒是脑力劳动者，有能力的管理人员应该拿高薪，毕竟千军易得一将难求。

qiz1970

领导现在开始知道节能增效了，出租房产动作很快。

zynzzhhh

linlin110169 发表于 2017-6-23 02:21
坐办公室的和天天干活不矛盾，吹空调的有的比晒太阳的不一定舒服哪去，适当倾斜基层是对的，但是劳动不能 ...

我部分同意你的说法，可能是当时心中激愤，意思传达偏颇。是针对目前的累死三军的管理层。  其实讲道理，管理层适当地拿高薪是应该的。

起个名字这么难

大家都说的很好，我也说两句，这个问题我也深有体会新来的大学生不是这个领导的孩子就是那个领导的亲戚，来了就是7岗8岗的，苦活累活不愿意干，天天跟着老员工出去搞个活动，没事在家就是个玩，实习期拿的工资比老员工都高，还嫌工资低，被他们一搞大家谁还有干劲，现在好多县分的工作20多年的还好多没8岗的也不知道说累说苦，凭什么你们大学生来了最少7岗还怨天尤人，当然新来的大学生也有好的，真心话是不多。主要还是拼爹，哈哈。还有就是管理僵化，说真的咱们这个系统真不好用，做个业务基本都是半小时一个有的还要长，大家都知道吧，就是不改，代理商方面也做的不好，大部分代理商就是在哪卖手机业务也能做，主动性太差，为什么第一业务经常变不熟，第二操作太繁琐不会，第三本身就是卖手机的不会推业务，联通公司就应该统一招业务员统一分到每个店里去，招这么多大学生干嘛，不如招点业务员管用。第四后台反应慢，走个流程好几天，用户不等，移动电信，这边用户说了那边下午就去放线了，联通这面还早呢，等吧。

cailin4444

我就是北方联通的，这种单位，技术过硬的人都是罪人，累的要死，然后闲人一大堆，只知道用嘴出溜领导提干！！！

ahxiangpo1618

www8659031 发表于 2017-6-18 12:31
主要你干到死，你也得不到重视，也是一千多块钱，有关系的坐火箭直接飞升

说得太对，很现实，有没有文凭不要紧，有没有能力也不要紧，主要是你的会说话，会表现才行。

99919

人心散了

bairenlei

还有非常重要的一点，就是现在，在主要领导面前摆功绩的多，出主意的多，但真让这些人冲锋在前，他们就说“业务前移“，这个那个应该是谁谁去做，自己只剩下出主意挑问题了，点子大王过多，能踏实干活的基本没几个，而大多主要领导还就喜欢这些人，长而久之，就出现了一堆”弄臣“，领导也不深入调研了解实际了，就天天道听途说就定指标下任务部署工作了，乱象太多了。

xinyoulu

为你点赞，陈述的是事实。自从与联通重组以来，内耗严重，互相整，换一个一把手，换好几批环节干部。把原网通的换成原联通的。把有竞争力的原网通的干部转成业务经理，方法很多。把挣年薪的岗位给自己的人，把重要的岗位给自己的人等等。混改以后不知道怎么样了。