联通发展困局的终极原因找到了！哇咔噻哈啦！

复旦

能不能摆脱困境？我的答案是无解（中短期内）。联通从一开始成立起的复杂结构和来源就注定了后来的发展困局。多部门拼凑和管理，人员和资金来源多样，内部复杂，不利于企业高效运转。

事实证明，一个企业成立时成分越单一，越有利于管理和发展壮大，尤其是国企。中国电信嫡传自邮电部电信局一脉，中国移动出自电信移动业务一支，这两家多年形成的模式和管理经验，都是自身摸索和形成的，运作起来自然高效。同样的，广D虽然也经历各种整合，但只是在广D系统内部，没有外部力量介入。可以预见，整合完成后，传承多年的组织规范化管理，广D的竞争力依然会强于联通。

看看当年锅M欓消灭各地菌阀后形成的派系就知道最后的失败有多少是自身因素了。